昨日行业协会发布新报告,“一面亲上边,一面膜下边:生活中的双重境界”

,20250923 12:58:07 毛阳嘉 302

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刚刚信息部门通报重大更新:今日行业协会发布重要通报,“一面亲上边,一面膜下边:生活中的双重境界”

在繁忙的都市生活中,我们每个人都在扮演着不同的角色,面对着多样的挑战。有时候,我们仿佛置身于一个“一面亲上边,一面膜下边”的双重境界,既要面对现实生活的压力,又要努力维护自己的形象。这样的生活状态,既考验着我们的心理素质,也锻炼着我们的生存智慧。 “一面亲上边”,指的是我们在现实生活中,需要展现出亲民、友好的一面。无论是职场、家庭还是社交场合,我们都需要与他人建立良好的关系。在这个过程中,我们要学会倾听、理解、关心他人,展现出真诚、热情的态度。只有这样,我们才能赢得他人的信任和尊重,为生活和工作创造更多的机会。 然而,在与人交往的过程中,我们还需要“一面膜下边”。这里的“膜”,可以理解为一种保护层,一种在现实与理想之间搭建的桥梁。在现实生活中,我们不可能完全展示自己的真实想法和情感,有时候,我们需要隐藏自己的脆弱,甚至伪装出与内心截然相反的一面。这种“膜”下边的生活,让我们在复杂的人际关系中游刃有余,但也让我们在内心深处感到疲惫。 首先,我们要学会在“亲上边”与“膜下边”之间找到平衡。在与人交往时,我们要真诚待人,但同时也要保护自己,避免过度暴露自己的真实想法。这种平衡,需要我们不断调整自己的心态,学会在真诚与保留之间找到合适的度。 其次,我们要学会在“亲上边”与“膜下边”之间切换。在不同的场合,我们需要展现出不同的面貌。在职场中,我们要保持专业、严谨;在家庭中,我们要关心、体贴;在朋友面前,我们要轻松、幽默。这种切换,需要我们具备良好的心理素质和应变能力。 再者,我们要学会在“亲上边”与“膜下边”之间找到自我。在这个双重境界中,我们既要关注他人的感受,也要关注自己的内心。我们要学会在忙碌的生活中,给自己留出一片宁静的空间,去思考、去感悟、去成长。只有这样,我们才能在“亲上边”与“膜下边”之间找到真正的自我。 最后,我们要学会在“亲上边”与“膜下边”之间寻求突破。在这个双重境界中,我们可能会遇到种种困境,但只要我们勇敢面对,不断突破自我,就一定能够找到属于自己的出路。在这个过程中,我们要学会放下过去的阴影,勇敢地迎接未来的挑战。 总之,“一面亲上边,一面膜下边”的双重境界,是我们在现实生活中必须面对的。我们要学会在这个境界中找到平衡、切换、自我和突破,才能在生活的舞台上,演绎出属于自己的精彩人生。

  导读   在产品同质化的情况下,企业的出路在哪里?留给大多数企业的只有一条路:市场扎根,从经营产品转为经营用户。  原创出品 | 管理智慧我们深知,很多企业经营不易。帮助企业在遇到经营困境时,能打开思路,找到出路,是团队的使命。80% 的企业老板,最头痛的问题绝大多数企业最头痛的问题:产品同质化。在产品的价格、外观、性能、功能大致相同的情况下,顾客到底是买 A 产品还是 B 产品,是一个随机事件。毕竟,像乔帮主一样的产品天才,凤毛麟角。靠一款产品独步天下,让苹果成为最赚钱的公司,这样的案例,100 年内也再难出现第二个。现实是,国内 80% 的企业,都难以掌握核心的技术:从事的行业门槛低,产品并没有任何区隔,很容易就在惨烈的竞争中出局。产品没有优势,如何脱颖而出?那么在产品同质化的情况下,企业的出路在哪里?做企业,要么技术扎根,要么市场扎根。因此,留给大多数企业的只有一条路:市场扎根,从经营产品转为经营用户。增长停滞时代,经营顾客才是企业的增长护城河。未来 30 年,企业不是要学会如何去卖,而是要学会如何服务用户。企业如何构建用户思维?如何从产品经营到顾客经营?如何摆脱过去经营方式逻辑的惯性?如何建设响应新时代的组织职能和能力?如何重构以用户为中心的经营体系?华夏基石最新推出 2025《新用户思维》企业内训大课:,是老板及核心团队 2025 年最该补的一课,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系。课程详细内容如下▼华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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