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在当今这个信息爆炸的时代，自拍已经成为全球范围内流行的一种文化现象。无论是亚洲还是欧美，人们都在通过自拍来记录生活、表达个性。而在这股自拍风潮中，制服与另类文化的元素逐渐成为亮点，为自拍图片增添了独特的视觉魅力。 亚洲地区，尤其是日本和韩国，自拍文化尤为盛行。在这些国家的年轻人中，制服自拍已成为一种时尚潮流。从校服、工作制服到特殊场合的服装，各式各样的制服在自拍中被巧妙地运用。例如，日本的学生制服因其独特的风格和设计，成为了自拍中的热门元素。学生们通过自拍，展示出自己校园生活的活力与青春。 与此同时，欧美地区的自拍文化则更加多元和开放。欧美自拍者喜欢尝试各种不同的服装和风格，其中制服元素也备受青睐。从复古的军装、护士服到现代的警服、消防员制服，欧美自拍者将这些制服融入自己的日常生活中，展现出独特的个性。 在制服自拍中，另类文化也扮演着重要角色。另类文化强调个性、反叛和独特，这与自拍文化的追求不谋而合。在亚洲和欧美，许多自拍者通过穿着另类制服，如哥特风格、朋克风格等，来表达自己的独特品味和个性。 以下是一些制服与另类文化在自拍中的具体表现： 1. 校服自拍：在亚洲，尤其是日本和韩国，学生制服自拍已成为一种时尚潮流。学生们通过自拍，展示出自己校园生活的活力与青春。在欧美，学生制服自拍同样受到欢迎，但更注重展现个性与时尚。 2. 警察制服自拍：在欧美，警察制服自拍成为了一种潮流。自拍者通过穿着警察制服，展现出自己的正义感和责任感。此外，警察制服自拍还具有一定的幽默感，让自拍者在轻松愉快的氛围中展现自己的个性。 3. 朋克风格制服自拍：在另类文化中，朋克风格制服自拍备受关注。朋克风格的服装独特、叛逆，自拍者通过穿着这些服装，表达出自己的个性与反叛精神。 4. 哥特风格制服自拍：哥特风格的制服自拍在欧美地区尤为流行。哥特风格的服装神秘、优雅，自拍者通过穿着这些服装，展现出自己的独特品味和个性。 总之，亚洲与欧美的自拍风潮中，制服与另类文化的融合为自拍图片增添了丰富的视觉元素。这种视觉碰撞不仅展现了自拍者的个性与品味，也反映了当今社会多元文化的交融与发展。在未来的自拍文化中，我们期待看到更多有趣、独特的制服与另类文化元素被融入自拍中，为这个世界带来更多精彩的视觉盛宴。

这像是一个出人意料的 " 乌龙 "，但又像是一个顺理成章的隐喻。9 月 26 日，王健林因万达下属文旅项目 1.86 亿元执行案被下达限制高消费令。36 小时后，限高信息悄然撤销。万达集团回应称，此次系 " 执行层面信息不对称导致 "。作为中国房地产特别是商业地产领域的代表符号之一，王健林被 " 限高 "，不仅是个体困境，更反映整个行业转型的阵痛。这位中国前首富的起伏轨迹，可以说是中国房地产行业从狂热走向理性整个周期的一个缩影。图片来源：视觉中国那种 " 高杠杆、高周转、高回报 " 的快速扩张模式，已成明日黄花。1.86 亿元不到王健林嘴里说过的 " 两个小目标 "，但整体形势不容乐观，万达集团目前有 10 条被执行人信息，总金额达 52.62 亿元，更有 47 条股权冻结信息。加上万达商管和万达地产集团，万达系被执行总金额超过 70 亿元。因此，王健林在 " 虚惊一场 " 之后，还没有办法松一口气。从 2023 年珠海万达商管上市的 " 对赌 " 失败，再到 2025 年的 " 限高令 "，王健林不断启动 " 卖卖卖 " 模式，是断臂求生，更是一场难逆行业转型趋势的悲壮转身。军旅出身的王健林向来以铁腕著称，甩卖起来也杀伐果断。2023 年以来，万达已累计出售超 85 座万达广场，仅 2025 年 5 月就一次性打包出售 48 座予太盟、腾讯、京东等机构组成的联合体。万达酒店管理公司 100% 股权被卖给同程旅行，快钱金融 30% 股权被卖给了中国儒意。王健林还清空了海外资产，包括美国传奇影业股权、英国圣汐游艇公司等。有统计显示，2024 年和 2025 年，万达累计处置资产超 900 亿元，早年的 " 多元化 " 已瘦成 " 商管 + 文旅 " 两根硬骨头。核心目的非常明确，就是回笼资金、降低负债。说起来，王健林是较早就意识到房地产尤其是商业地产变迁趋势的企业家之一。他在 2015 年就提出从重资产向轻资产模式的战略转型，剥离还是现金奶牛的万达广场，减少固定资产投资，降低运营风险，以期实现商业模式的根本重构。王健林有一句名言：" 优秀的企业要在好的时候做最坏的打算，在坏的时候做最好的安排。" 他还对下属说过：" 别跟我谈规模，先谈下个月利息够不够。" 这种先见之明，使得万达能够在危机中获得喘息机会，但王健林显然还是低估了行业变迁的力度与速度。王健林的 " 断臂 " 越发彻底，越发决绝，也在一定程度上映衬了他的悲壮。万达坚持市场化的 " 资产出售 " 而非 " 债务重组 "，迄今未申请境内债整体展期，保留了信用记录，却也把全部压力集中在 " 卖得快、卖个好价钱 "。面对行业变迁，王健林的选择是承担而非逃避。他人未走，钱也未全部离场，" 边打边退 "，用资产折价换取信用缓释。有网友评价："70 岁还在卖资产还债，不逃不躲，比耍无赖的强太多。"" 至少守住了不烂尾、不欠薪的底线，算个体面人 "。 这为王健林赢得了舆论和公众的某种肯定，甚至一定程度的尊重。商业世界不相信眼泪，更相信现金流与偿债能力。但在市场规则之外，还有一些不成文的评价准则，比如，担当比聪明更重要，信誉比规模更持久。限高令 " 闪退 "，王健林的还债之路仍要继续。个人魄力终究难以逆转行业和时代的洪流。即便是商业大佬，可能也需要艰难翻越。当初搭过的时代红利便车，成为如今的 " 压力山大 "。面对行业趋势，纵使王健林也不得不低头。难能可贵的是，王健林没有放弃，在还债的同时，也在寻找新的投资机会。8 月，年逾七旬的王健林来到克拉玛依，考察招商引资、文旅发展等，身形消瘦的他和新疆姑娘们翩翩起舞。在行业寒冬中的坚守，大约也是一个企业家最后的体面与倔强。真正的企业家精神，能够在顺境中乘风破浪、高歌猛进，更须在逆境中坚守阵地、负重前行。当行业红利消退、债务压顶、信用冻结、资产缩水，他们选择不退、不逃、不躲、不甩锅。这是一种担当，也是一种承诺。王健林的还债历程，留下一个行业转折时点上的背影，也为更多企业家提供一个值得参照的样本。评论员| 付克友编辑| 陈柯名 杜恒峰校对 | 陈俊杰 ｜每日经济新闻 nbdnews 原创文章｜