本月行业协会发布新研究报告,大地资源网8：助力我国资源管理与可持续发展的创新平台

本月行业协会公开重大研究成果,每卖1港元，花0.6港元，蓝月亮营销依赖症何解？,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电维修应急热线，24小时待命

湛江市霞山区、丽江市永胜县 ，怀化市麻阳苗族自治县、海西蒙古族都兰县、内蒙古阿拉善盟阿拉善左旗、温州市瓯海区、昭通市盐津县、甘孜得荣县、张家界市慈利县、渭南市白水县、阿坝藏族羌族自治州理县、吉安市吉州区、吉安市永丰县、上饶市玉山县、宿迁市宿城区、三门峡市卢氏县、重庆市长寿区 、镇江市扬中市、西双版纳勐腊县、四平市铁西区、黔南荔波县、杭州市江干区、定安县翰林镇、内蒙古巴彦淖尔市杭锦后旗、东莞市塘厦镇、长春市南关区、黔西南普安县、天水市清水县、榆林市清涧县

专家在线诊断专线,今日监管部门传递新研究成果,大地资源网8：助力我国资源管理与可持续发展的创新平台，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：专业家电维修客服，一对一解决问题

镇江市扬中市、白沙黎族自治县阜龙乡 ，内蒙古呼和浩特市玉泉区、芜湖市南陵县、乐东黎族自治县黄流镇、郴州市汝城县、福州市晋安区、怀化市靖州苗族侗族自治县、大兴安岭地区塔河县、四平市伊通满族自治县、潍坊市诸城市、武汉市青山区、六安市霍邱县、齐齐哈尔市讷河市、南京市高淳区、三明市尤溪县、东莞市长安镇 、合肥市长丰县、淮北市杜集区、十堰市竹溪县、黄冈市英山县、甘孜九龙县、重庆市奉节县、连云港市灌云县、济南市章丘区、运城市盐湖区、东莞市东坑镇、潍坊市临朐县、芜湖市湾沚区、济南市历下区、茂名市信宜市

全球服务区域: 黄山市休宁县、焦作市修武县 、运城市临猗县、儋州市木棠镇、内蒙古赤峰市松山区、内蒙古呼伦贝尔市牙克石市、安康市汉阴县、阜阳市临泉县、白银市景泰县、岳阳市平江县、潍坊市青州市、温州市乐清市、潮州市饶平县、岳阳市岳阳县、红河河口瑶族自治县、海南同德县、内蒙古兴安盟阿尔山市 、甘南玛曲县、保亭黎族苗族自治县什玲、定安县黄竹镇、锦州市黑山县、毕节市黔西市

刚刚决策部门公开重大调整,今日研究机构披露最新进展,大地资源网8：助力我国资源管理与可持续发展的创新平台，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国联保服务热线，正规售后有保障

全国服务区域: 铁岭市调兵山市、内蒙古兴安盟阿尔山市 、延安市延川县、内蒙古乌兰察布市四子王旗、汕尾市陆河县、成都市崇州市、绥化市青冈县、鞍山市铁西区、宁夏银川市贺兰县、临汾市尧都区、乐山市五通桥区、中山市横栏镇、遵义市桐梓县、琼海市博鳌镇、巴中市南江县、太原市迎泽区、甘孜理塘县 、龙岩市长汀县、威海市乳山市、玉溪市江川区、定安县新竹镇、昭通市盐津县、阜新市细河区、天津市东丽区、佛山市顺德区、果洛班玛县、襄阳市谷城县、昭通市威信县、宜春市上高县、广西百色市田林县、九江市柴桑区、内蒙古呼和浩特市玉泉区、朝阳市双塔区、内蒙古乌兰察布市集宁区、三亚市天涯区、昭通市绥江县、宁夏银川市永宁县、九江市永修县、吕梁市兴县、攀枝花市仁和区、琼海市博鳌镇

近日技术小组通报核心进展:本月行业报告披露重大进展,大地资源网8：助力我国资源管理与可持续发展的创新平台

在我国，资源管理和可持续发展一直是国家战略的核心内容。随着科技的不断进步和社会的快速发展，资源管理和可持续发展面临着前所未有的挑战。在这样的背景下，大地资源网8应运而生，成为我国资源管理与可持续发展的创新平台。 一、大地资源网8的诞生背景 近年来，我国资源环境问题日益突出，资源短缺、环境污染、生态破坏等问题严重制约了经济社会的可持续发展。为应对这一挑战，国家高度重视资源管理和可持续发展工作，提出了“绿水青山就是金山银山”的发展理念。在这样的背景下，大地资源网8应运而生，旨在为我国资源管理和可持续发展提供有力支持。 二、大地资源网8的功能与优势 1. 资源信息共享：大地资源网8汇聚了全国各地的资源信息，包括土地、矿产、水资源、森林、草原等，实现了资源信息的全面共享。这有助于政府部门、企业和社会公众及时了解我国资源状况，为资源管理和决策提供依据。 2. 资源监测与评估：大地资源网8具备强大的资源监测和评估功能，可以对各类资源进行实时监测和评估，为资源保护和合理利用提供科学依据。 3. 可持续发展研究：大地资源网8汇集了大量可持续发展领域的专家学者，为我国可持续发展提供理论支持和智力支持。 4. 政策法规查询：大地资源网8提供政策法规查询服务，方便用户了解国家在资源管理和可持续发展方面的法律法规，提高政策执行力度。 5. 互动交流：大地资源网8设有论坛、博客等互动交流平台，用户可以在此分享经验、探讨问题，共同推动我国资源管理和可持续发展。 三、大地资源网8的应用前景 1. 政府部门：大地资源网8可为政府部门提供决策支持，提高资源管理效率，推动可持续发展。 2. 企业：大地资源网8有助于企业了解资源状况，合理利用资源，降低生产成本，提高企业竞争力。 3. 社会公众：大地资源网8为公众提供了解资源状况、参与资源管理的渠道，提高公众环保意识。 4. 科研机构：大地资源网8为科研机构提供数据支持，促进可持续发展领域的科技创新。 总之，大地资源网8作为我国资源管理与可持续发展的创新平台，将在推动我国资源管理和可持续发展方面发挥重要作用。在未来的发展中，大地资源网8将继续完善功能，提高服务质量，为我国经济社会发展贡献力量。

亏损收窄，从 " 戒掉 " 营销开始？近日，" 洗衣液一哥 " 蓝月亮集团发布半年报，据半年报显示，上半年营收为 30.37 亿港元，较去年同期微降 3.01%，同时，期内亏损大幅收窄 34.4%，降至 4.35 亿港元。而财报中，" 增利不增收 " 的怪现象，也是成立十五年的蓝月亮近年来战略转型期遭遇挑战的一个缩影。亏损换增长，蓝式营销 " 饮鸩止渴 "据蓝月亮发布的 Q2 财报显示，期内毛利率保持在 58.1% 的行业高位，同时，核心业务衣物清洁护理产品，贡献了 26.41 亿港元的收入，在总营收中占比达 87%。这样意味着，得益于产品定价和成本控制上的优势，蓝月亮衣物清洁护理产品的主业表现，在期内仍然具有竞争优势。但就是在这样的基本盘下，2025 年上半年仍然出现了 " 增利不增收 " 的现象，很重要的原因在于对营销费用的削减，据财报显示，期内销售及分销开支为 19.10 亿港元，去年同期为 22.14 亿港元。要知道的是，长期以来，蓝月亮的营收与当期营销费用的投入呈现较强的正相关性。公开资料显示，2020 年至 2024 年间，蓝月亮的营收从 58.88 亿元上涨至 79.23 亿元，与之对应，销售及分销费用也一路从 18.44 亿元飙升至 2024 年的 46.16 亿元，在全年营收中的占比从 28.82% 一路攀升至 59%，而根据上述数据换算下来，2024 年，蓝月亮每卖出 1 港元的产品，便要拿出 0.6 港元用于销售和分销活动，足见其在营销上的不惜重金。尤其在直播带货浪潮下，蓝月亮与多个超头主播开启合作，仅在去年一年里，便有广东夫妇、董先生、麦小登等多位超头主播为其带货。而携手超头直播带货，也为蓝月亮带来了真金白银的收益，比如在去年 618 期间，通过广东夫妇的直播，当天便为蓝月亮带来了 7500 万元的销售额，蓝月亮产品更是爆卖 1030 余万瓶，甚至连售价稍高一些的 139 元的 " 至尊 " 洗衣液都卖出了 75 万余件。虽然在销量上取得了不错的成绩，但需看到的是，由于超头主播带货涉及到坑位费、佣金和投流成本等多方面，这也意味着，虽然拥抱超头主播让蓝月亮的销量上来了，但在实质上的增长却较为有限。以上述广东夫妇专场直播为例，此前有媒体报道，该场直播，仅投流费用预估在 4000 万元左右，而这还不算直播中送出 5000 台苹果手机，以及主播的抽佣等成本。当然，或许对于部分企业来说，用重金营销撬动生意增长，不失为一笔划算的生意，但是对于蓝月亮来说，这样的生意增长，只停留在营收的纸面上，却并未能为企业带来真金白银的盈利。去年，蓝月亮以 85.56 亿港元刷新了上市以来营收的新高，但同期净亏损也高达 7.49 亿港元，这也是蓝月亮上市以来，首次年度出现了亏损。如果将时间线拉长来看，重金砸营销对蓝月亮的利润侵蚀，可以算得上是顽疾。仅从半年报的维度来看，蓝月亮已经连续 5 年在上半年以亏损收场。而即便是今年上半年的亏损收窄背后，除高毛利率外，很重要的一个因素在于，期内蓝月亮通过成本控制，削减了销售及分销费用的开支，财报显示，销售及分销开支，同比下降 13.2% 至 19.1 亿港元，一般及行政开支减少了 20.4% 至 4.5 亿港元，这也意味着，与其说亏损收窄是 " 赚 " 出来的，倒不如说是 " 减 " 出来的。而这种成本控制是否能够得以持续，仍需时间检验。毕竟，仅以 2025 年上半年为例，财报中可以看到，在营销费用削减后，线下分销渠道实现了 15% 的增长，而线上渠道则出现了 8.9% 的同比下降，从这个角度来看，蓝月亮过往激进的市场策略，似乎正让蓝月亮陷入 " 营销不能停 " 的惯性中。" 高端 " 还是 " 细分 "，家清行业尚未出现标准答案天眼查显示，蓝月亮 ( 中国 ) 有限公司成立于 2011 年，而蓝月亮集团控股有限公司成立于 1994 年。作为家清行业的老兵，蓝月亮近年来也在尝试通过 " 第二增长曲线 " 的方式来提振业绩，而高端化便是其重要的举措之一。基于此，蓝月亮还在 2015 年便投入了大量研发资源，并上线了至尊浓缩洗衣液。之所以选择切入浓缩洗衣液赛道，很重要的一个原因在于国内浓缩洗衣液的渗透率还较低，据弗若斯特沙利文报告显示，2019 年日本及美国市场中浓缩洗衣液的市场渗透率达 100%，但同期国内的渗透率仅为 8.2%，如此巨大的剪刀差，也意味着这一品类在国内拥有着巨大的潜力。只是在蓝月亮看到渗透率剪刀差的同时，或许也忽略了这种巨大差异背后，是国内用户和海外用户在使用习惯上的文化差异。而显然，用更少的洗衣液洗干净衣服，却要花费同等规格洗衣液产品 5 倍的价格这件事，对国内消费者来说，并不是一个性感的议题，也因此，浓缩洗衣液产品上线后始终处于不温不火的状态。虽然如此，但蓝月亮创始人罗秋平仍然对浓缩洗衣液这一高端化的布局寄予了厚望，在接受媒体采访时，他笃定相信浓缩洗衣液是大势所趋的同时，称 " 最终会让消费者理解和接受浓缩洗衣液，但改变是需要过程的。"而为了能让消费者更快的接受这种由价格转向高端的转型，蓝月亮也在尝试通过知识营销的方式触达消费者，如打造 " 了不起的未来洗衣科技 "IP 项目等方式，以传播知识为路径，试图潜移默化的改变消费者洗涤习惯，为浓缩洗衣产品未来开拓出更广阔空间打下基础，只是从目前来看，这种动作在消费者层面所带来的影响较为有限。壹度 PRO 注意到，相较蓝月亮高端化的曲径通幽，行业中一些品牌却早已通过切入 " 细分 " 的场景，反而实现了较快的增长。比如宝洁、联合利华、威露士发力的洗衣凝珠、生物酶洗涤剂等品类；立白推出针对母婴场景的洗护产品，如敏感肌洗衣液 、 婴儿洗衣皂等；再比如上新山茶花香留香洗衣液再一次火爆全网的活力 28... ...或许，从整个行业来看，多家企业纷纷试水的当下，很难明晰 " 高端 " 和 " 细分 " 哪个才是标答，但可以确定的是，对于蓝月亮来说，所需面临的挑战也更加艰巨。品控失守、营销翻车后，蓝月亮转向务实外患之外，更加困扰蓝月亮的则是内患，甚至可以毫不夸张的说，" 内忧 " 为蓝月亮所带来的品牌破坏力，往往大于外部直面的市场竞争。首先是在营销上的失守。在去年母亲节期间，蓝月亮曾发布一幅海报，海报中的至尊浓缩洗衣液旁，附带的文案称，" 让妈妈洗衣，更轻松、更省力、更省心 "，甚至在海报中展示的产品包装盒外部还印有 " 妈妈 您先用 " 字样，而此举被认为蓝月亮将洗衣服塑造成了妈妈的专属职责，引发了大量的消费者不满，而该营销策划的失利，对蓝月亮的品牌形象，无异带去了一定的伤害。品牌营销失利之外，则是产品品控的失守问题。在黑猫投诉上，壹度 PRO 注意到，截至目前共有 909 条投诉与 " 蓝月亮 " 相关，其中有消费者反馈称，" 蓝月亮洗衣液洗完出现白色 "" 蓝月亮买的洗衣液把衣服洗坏 "" 拼多多买蓝月亮洗衣液伤裤，投诉店家不理人 " 等等。在营销、品控之外，" 轻研发重营销 " 则是蓝月亮始终难以回避的问题，据蓝月亮过往财报显示，2021 年至 2024 年，这 4 年间，蓝月亮的研发费用分别为 0.36 亿、0.43 亿、0.52 亿、0.44 亿港元（约等于 4010.91 万元人民币），4 年总计约 1.75 亿港元（约 1.6 亿人民币）。对比来看，2024 年拉芳家化的研发费用为 4160.81 万元；同期，上海家化的研发费用为 1.51 亿元人民币；立白集团虽然尚未对外明确公布过其的研发费用，但在新华网的报道中，立白官方曾明确表示，" 每年研发投入不低于销售收入的 3.2%。" 壹度 PRO 据此推算，按照其 2024 年 305.89 亿元的营收规模，仅这一年在研发上的投入约为 9.8 亿元，是蓝月亮 4 年研发费用之和的 6 倍有余。显然，" 轻研发重营销 " 的现象，能否得到有效改善，或也将决定蓝月亮未来能否行稳致远，毕竟对于品牌来说，产品是 1，营销是 0，任何营销的核心始终是产品。虽然前路漫漫，但好在从蓝月亮半年报来看，充足的储备资金，仍给蓝月亮留出了充足的试错空间。据半年报显示，2025 年 6 月底，公司的银行存款及现金达 43.6 亿港元。并且从蓝月亮在营销费上的 " 降本增效 " 以及和超头部主播的解绑上，似乎也可以看到，蓝月亮正在从笃定营销 " 大力出奇迹 " 的企业惯性上，转向长期主义的品牌建设。而放到整个中国日化行业来说，眼下转型路上的蓝月亮并非孤例，也是中国日化行业转型的一个缩影。