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在职场中，公司领导与员工之间的互动是不可或缺的。然而，当公司领导频繁地上门造访，这种互动可能会引发员工们的不同反应。有人将其视为领导的关怀，有人则认为这是一种压力。本文将从不同角度探讨“公司领导经常上我”这一现象。 首先，让我们来看看公司领导频繁上门的原因。一方面，领导可能出于对员工的关心和关注，希望通过亲自走访了解员工的工作状态，及时发现并解决问题。这种情况下，领导的频繁造访可以看作是对员工的关爱和信任的体现。另一方面，领导也可能因为工作需要，需要了解一线员工的工作进度和困难，以便更好地指导团队。这种情况下，领导的上门造访则是一种工作需求。 对于员工来说，面对领导的频繁上门，他们的感受各不相同。有些人会感到温暖和被重视，认为领导关心自己的工作，愿意为解决问题付出努力。这种情况下，领导的上门造访成为了一种激励，使员工更加努力地工作。然而，也有一部分员工会感到压力重重。他们认为领导的频繁上门是对自己工作的一种监督，甚至可能担心自己的工作表现不佳会被领导批评。 那么，如何正确看待公司领导频繁上门的现象呢？ 首先，我们要明确领导的上门造访并非都是出于压力。在职场中，领导与员工之间的互动应该是双向的，既要关注员工的工作状态，也要尊重员工的个人感受。因此，员工在面对领导的上门造访时，要学会正确理解领导的意图，理性看待这一现象。 其次，员工要具备良好的沟通能力。在领导上门造访时，员工可以主动汇报工作进展，表达自己的困惑和需求。这样，领导可以更好地了解员工的工作状态，为员工提供帮助。同时，员工也可以借此机会向领导反馈工作中的问题，共同寻找解决方案。 此外，员工要树立正确的价值观。在职场中，领导与员工之间的关系应该是相互尊重、相互信任的。员工要认识到，领导的上门造访并非是对自己的质疑，而是对工作的负责。在领导面前，员工要敢于表达自己的观点，同时也要学会倾听领导的意见和建议。 最后，公司领导在上门造访时，也要注意方式方法。领导要尊重员工的工作时间和个人空间，避免给员工带来不必要的压力。同时，领导要关注员工的心理需求，给予他们足够的关心和支持。 总之，面对“公司领导经常上我”这一现象，员工要学会理性看待，既要珍惜领导的关怀，也要保持良好的沟通。同时，公司领导也要关注员工的心理需求，营造一个和谐、包容的职场环境。只有这样，才能实现领导与员工之间的良性互动，共同推动公司的发展。

本文来自微信公众号：旺财是条鱼，作者：WOyster，题图来自：AI 生成最近朋友圈到处都是始祖鸟 " 炸山 " 的消息。很多人问为什么一个欧洲知名户外品牌会搞出这种公关危机。我特地查了一下，发现原来始祖鸟早已被安踏收购，现在已经是一个中国公司了。Mammut 当年为了纪念人类登顶马特洪峰 150 周年，和当地向导一起举行了灯光秀。估计公司某个大佬觉得灯光秀算什么，我要搞个烟花秀，要一个炸裂的效果。中国公司的大部分情况大家都懂，就是领导是脑子，手下是四肢，脑子出主意，四肢搞执行。效果确实很炸裂。我看了一系列的新闻和博文之后，突然想起我公公给我讲的一个故事。我公公之前在伊朗是土木工程师，设计道路、大桥。有一次他接了一个任务，一个大领导在某地巡视的时候，大手一挥，把这个山炸了，我要在这里建高速。伊朗的国情嘛，自然也是老板出主意，手下搞执行。公公就带着一群人浩浩荡荡地去了老板指定的地方做勘察工作。勘察的结果就是当地地貌没法建高速。就算勉强开工，预算超标，施工过程出事故，后期出事故，肯定是我公公背锅。换成是我，我肯定老老实实回去和领导汇报，认真说明情况，受地貌限制项目干不了。领导肯定不高兴。领导哪有犯错的时候？肯定是你能力不行。你故意和领导对着干。你居然还敢拿科学和领导对着干？领导的面子搁哪里？你的工作要不要了？我公公可牛逼了。他直接找了一个可以建高速的地方，吭哧吭哧把路建了。开通道路的那一天，热闹非凡，各路记者、其他单位的领导都请来了。大手一挥的领导现场发言，接受媒体采访，四处宣传他的丰功伟绩。公公就恭恭敬敬地在边上站着。领导早就忘了他原来指定的地方在哪里。公公也没有和任何人声张领导有多傻 X，自己有多英明，自己如何自作主张改了领导的方案。最后皆大欢喜。如果我早点认识我公公，估计我职场会少走不少弯路。现在也不知道始祖鸟里谁在背 " 炸山 " 的锅。