今日行业报告披露新研究报告,亚洲自拍风潮:捕捉生活中的美好瞬间

,20251001 00:45:03 蔡安邦 668

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随着社交媒体的普及,自拍已经成为全球范围内的一种流行文化。在亚洲,自拍更是成为了年轻人表达自我、记录生活的一种独特方式。从街头巷尾到风景名胜,亚洲区的自拍风潮席卷而来,成为了这个时代的一道亮丽风景线。 亚洲自拍风潮的兴起,离不开智能手机的普及。如今,几乎每个人都能轻松地拿出手机,拍下自己或他人的美好瞬间。在亚洲,自拍已经成为了一种生活态度,一种追求个性与时尚的表现。 首先,亚洲自拍风潮在街头巷尾尤为盛行。无论是繁华的都市还是宁静的小镇,都能看到人们拿着手机,对着镜头摆出各种姿势。这些自拍照片,有的展现的是城市的繁华,有的记录的是生活的点滴,有的则是对美好生活的向往。这些照片,不仅成为了人们分享生活、交流情感的平台,更是记录了亚洲城市变迁的见证。 其次,亚洲自拍风潮在风景名胜区也尤为突出。无论是中国的故宫、长城,还是日本的富士山、京都,亦或是泰国的曼谷、普吉岛,都成为了亚洲自拍爱好者的打卡地。在这些地方,人们纷纷拿起手机,记录下与美景的合影,分享到社交平台上,吸引着无数网友的点赞和评论。这些自拍照片,不仅展示了亚洲自然风光的美丽,更传递了人们对美好生活的向往。 此外,亚洲自拍风潮还体现在时尚领域。在各大时装周、明星活动、时尚派对上,自拍成为了时尚达人们展示个性、彰显品味的一种方式。他们通过自拍,记录下自己与明星的合影、与时尚品牌的互动,以及各种时尚穿搭。这些自拍照片,不仅展示了亚洲时尚界的魅力,更推动了亚洲时尚文化的传播。 然而,亚洲自拍风潮也引发了一些争议。有人认为,过度追求自拍,容易让人陷入虚荣的陷阱,忽视生活中的真实情感。事实上,自拍本身并无对错,关键在于如何正确看待和使用它。只要我们能够把握住自拍的意义,将其作为一种记录生活、分享快乐的方式,那么亚洲自拍风潮就能继续为我们的生活增添色彩。 总之,亚洲自拍风潮已经成为这个时代的一种文化现象。它不仅展现了亚洲人民的活力与创造力,更传递了人们对美好生活的向往。在这个自拍风潮中,我们看到了亚洲城市的变迁、自然风光的美丽、时尚文化的魅力,以及人与人之间的情感交流。让我们珍惜这些美好瞬间,用自拍记录下生活的点点滴滴,共同见证亚洲的自拍风潮。

从主题乐园到外滩酒店,境外资本出手了。▲栏目 | 文旅商业评论领域  | 主题乐园、酒店业01这两天,我注意到韩国的知名私募投资基金安博凯(MBK Partners)正式完成了对原苏州华谊兄弟电影世界的全资收购。这一项目位于苏州阳澄湖半岛国家级旅游度假区核心地带,占地 690 亩,未来将更名为海合安苏州阳澄半岛乐园,并计划追加投资一亿元,宣布打造长三角首个真正意义上的湖滨沉浸式文娱旅游目的地。原苏州华谊兄弟电影世界另据苏州工业园区官方平台数据,在 2025 年暑期试运营期间,该乐园接待游客超过 35 万人次,单日最高客流突破 2 万,一跃成为某头部短视频平台暑期全国热门景区榜单的常客。事实上,这并不是 MBK 在中国市场的第一次出手,这是一家非常擅长抄底的私募基金。早在 2021 年,安博凯便以大幅溢价完成了对神州租车的私有化。彼时,神州租车受瑞幸风波、疫情冲击和重资产拖累,市值大幅缩水,但安博凯依然提出全面收购要约,坚定推进交易。而真正让安博凯在中国文旅市场声名大噪的,是同年对海昌海洋公园旗下四家主题乐园的整体收购。根据股份购买协议,安博凯收购上述 4 家海洋主题公园 100% 股权,并将收购郑州在建项目的 66% 股权,总交易金额约 65 亿元人民币。成为近年来极为罕见的外资文旅整合案例。回顾安博凯的投资路径,这家公司偏好具有现金流潜力和改造空间的泛旅游类资产。2009 年,还曾投资日本环球影城,并持有长达八年,退出时有业内人士估算,其项目估值曾一度高达 45 亿美元,最终实现了项目收益倍增,并以约 20 倍市盈率顺利退出。与此同时,随着国内文旅资产估值走低,这些年不乏外资入局。去年年初,新加坡金鹰集团收购了位于上海外滩的上海万达瑞华酒店,并将其更名为上海外滩瑞吉酒店。有外媒披露这笔交易对价在 2-2.3 亿美金之间成交,市场普遍认为是极为少见的外资买入内地核心城市高端酒店资产。外滩万达瑞华曾是万达酒店最豪华三家酒店之一几个月后,美国 Tishman Speyer 管理的基金又接手了上海五角场的智选假日酒店,交易金额 3.6 亿元人民币,交由辉盛国际打造成服务式公寓产品。除此之外,曾在恒大危机中广受关注的海上威尼斯项目,也曾引来外资兴趣。英国《金融时报》等媒体综合报道显示,美国橡树资本曾对位于中国江苏南通启东市寅阳镇的恒大海上威尼斯这一项目抱有极高期待。这一项目据称投入超 300 亿元人民币,曾被恒大抵押给橡树资本作为 10 亿美元融资担保的一部分。然而,随着恒大无力兑付,橡树依据合同主张控制权,但项目交割至今迟迟未能落地。无论如何,从主题乐园到酒店,再到文旅地产项目,外资正在实地丈量有价值的中国文旅资产未来。02 就在苏州阳澄半岛项目交割的同时,一纸政策悄悄落地。九月初,国家发展改革委、商务部、央行等九部委联合发布文件,提出要进一步优化外商投资环境。其中两条变化引发了市场的广泛关注,一是放宽外资医疗机构设立标准,二是取消了 " 资本项目外汇收入不得用于购买非自用住宅 " 的规定。表面上看,这是为了提振楼市,帮助地方库存出清,放在更大图景里,这背后是一个清晰的信号——中国正在通过制度调整,为境外资本重新打开中国资产配置的通道。 说白了,如果连住宅都可以放开,文旅资产的边界自然也在逐步松动。值得一提的是,在过去的十年里,文旅类项目在金融体系中的角色一直很模糊。它既不像纯地产可以快速变现,又不像制造业拥有持续现金流,大部分时候游走在地产、文创、运营三者之间,政策边界极不清晰,资本评价标准也极不统一。而现在,一旦外资路径被打通,中国文旅资产估值逻辑就会变得更简单、更具资产化特征,能稳定产出现金流的项目,会被当成运营性资产来估值,那些具备持续经营能力的景区、乐园、酒店群就有了成为投资标的的机会。旅界此前曾报道,今年上半年 1-6 月,2000 万人次外国人涌入中国,而据国家移民管理局最新数据,1-8 月,外国人来华人次已经升至 2500 万,中国文旅市场红利正在逐步显现。资本看的则是预期,也正是在这个背景下,像韩国安博凯这样的外资基金会开始频频出手。从它们的投资动作来看,外资对中国文旅资产的判断是清晰的,既然估值已经触底,现金流稳定的项目就成了香饽饽。但从外资的市场动作来看,他们在中国文旅市场扫货模式谨慎而又精明。以安博凯收购海昌海洋公园为例,它没有全盘收下,而是精挑细选,只拿了四家已成型运营的园区,并慎重控股郑州在建项目的部分股权。收购苏州华谊兄弟电影世界同理,那些全国各地的华谊兄弟电影小镇并未入安博凯法眼,只是精挑细选了苏州项目。和中国文旅地产、五星酒店狂飙突进时代不同,外资非常清楚抄底不意味着闭眼瞎买,能赚钱的资产也要有能跑得动的模型。外资并不是来听故事的,他们在实地调研后画红线,财务模型里的现金流要真实,酒店评估里的坪效要靠谱,管理团队要配合得上改造计划。所以,你会发现他们买的项目有一些共性,要么有强位置,要么有强流量,要么改造潜力极大,可以通过品牌升级、功能重塑或主题化运营,实现坪效跃迁。现在的中国文旅市场,恰恰正处于这样一个过渡阶段。一方面,过去十年大水漫灌所留下的高成本项目正在退潮,另一方面,供给收缩和需求回暖之间,开始出现了新的错位机会。对长期资本而言,真正值得下注的窗口期,往往是在最沉默的时候。03 早在今年安博凯出手前,中国文旅资本市场已经泛起多次波澜。今年以来,同程旅行出手相继控股万达酒管、大连圣亚,祥源控股通过认购新股方式入主海昌海洋公园,携程控股大乐之野,新东方投资松赞。这些收购案例共同勾勒出一个趋势,未来被低估的中国文旅资产会越来越多地进入资本抢食视野。 而当外资真正跨入中国文旅赛道以后,行业版图也不会原地静止。我们要观察的不仅是他们买了什么,更是他们如何改、如何重构这个既是资产也是场景的行业。这些资本与经营结合的姿态,绝非简单买票后甩手,而是要在治理层、平台层面入局,重构项目运营与扩张路径,这样才能实现他们所期待的 " 低买高卖 "。那么,在这个过程中,有一些变量就会变得特别重要。比方说,那些有能力把游客多留一小时、多花一笔钱的资产,会是真正资本会敬重的项目模型,也是未来资产市场的香饽饽。当很多人看低中国文旅资产时,无论外资还是民营、国企,懂行的已经在悄悄谋划赚钱蓝图了。未来五年里,我们可能看到更多国内文旅底层资产被资本不断重新切割、重塑、包装与整合,也可能看到不同资本阵营各自跑出标准化可复制的文旅资产模板。对于地方政府和项目方而言,外资入局则意味着规则重构,若能拿出更清晰的合作制度、税收政策激励、落地机制保障,就可能在这波资金洪流中拿到主动权。要知道一个行业的发展环境永远比讲故事更容易被资本推动。
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