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随着智能手机的普及，越来越多的用户开始依赖各种APP来满足日常需求。然而，在享受便捷的同时，我们也需要警惕那些潜藏在免费安装软件中的安全隐患。近日，我国相关部门发布了一则重要通知，明确指出18款免费安装的软件APP存在严重的安全风险，已被列入禁用名单。以下是这18款软件的具体情况及安全提示。 ### 1. 软件名单 这18款软件分别是： 1. 某某视频播放器 2. 某某浏览器 3. 某某阅读器 4. 某某音乐播放器 5. 某某地图导航 6. 某某聊天工具 7. 某某办公软件 8. 某某游戏 9. 某某理财 10. 某某购物 11. 某某新闻 12. 某某社交 13. 某某教育 14. 某某健康 15. 某某生活服务 16. 某某娱乐 17. 某某工具 18. 某某其他 ### 2. 安全风险 这些软件存在以下安全风险： 1. 隐私泄露：部分软件在安装过程中会请求获取用户隐私权限，如读取短信、通话记录等，可能泄露用户个人信息。 2. 恶意代码：部分软件可能含有恶意代码，如病毒、木马等，会窃取用户资金、信息等。 3. 广告骚扰：部分软件会强制推送广告，影响用户体验。 4. 虚假宣传：部分软件存在虚假宣传，误导用户。 ### 3. 安全提示 为了保障您的手机安全，以下是一些建议： 1. 下载软件时，尽量选择正规渠道，如应用商店、官方网站等。 2. 安装软件时，仔细阅读权限说明，谨慎授权。 3. 安装完成后，定期检查手机安全，如使用手机安全软件进行病毒查杀。 4. 如发现手机异常，如频繁弹出广告、无法正常使用等，请立即停止使用该软件，并及时联系相关部门。 5. 关注官方发布的安全通知，及时了解最新安全动态。 ### 4. 总结 免费安装的软件APP虽然方便，但其中也隐藏着诸多安全隐患。为了您的手机安全，请务必谨慎选择软件，提高安全意识。同时，关注官方发布的安全通知，共同维护网络安全环境。让我们携手共建安全、健康的网络空间！

这几天，安踏的喜马拉雅放烟花，西贝持续的自杀式公关，让我有点目瞪口呆。不过，我没有第一时间下笔，一个是最近有点忙，另一个则是觉得舆论场太嘈杂。但在看到 9 月 23 日西贝公号推送的一篇文章《7 岁的毛毛：我以为自己再也吃不到西贝了》时，我实在憋不住了，决定还是写一下。这篇文章用一个 7 岁孩子的口吻写故事：从 2 岁开始就吃西贝，最近因为新闻，妈妈不让去，毛毛哭闹，坚持要和西贝守约，最后妈妈想通了。企业原本想靠煽情来挽回形象，结果可想而知。不到两天，这篇文章就被删除，留下满屏 " 史诗级拉垮 " 的评价。不管是安踏的烟花，还是西贝的系列公关，都体现了一种自嗨式的营销逻辑，或者说是 " 老登式 " 的自我感动。二十年前，这样的表达或许还有感染力，如今却显得格格不入，甚至近乎自毁。核心原因，其实很简单：老板的年龄。安踏的掌门人丁世忠，55 岁；西贝的创始人贾国龙，58 岁。他们在上世纪 90 年代创业成功，如今依然是企业的一线决策者。过去二三十年，他们无数次押对赛道，踩准风口。今天出错，不是能力突然下降，而是社会和消费者早已不是当初那条河流。今天，30 岁的消费者怎么可能对 60 岁老板的语境有共鸣？看看西贝的道歉信，最后部分用的就是老板语录。关键是，那些话在内部会议上讲讲就算了，怎么能堂而皇之地放在对公众的道歉上？只能理解是品牌部的人为了少点麻烦，干脆套用老板的原话，这样在内部就消除了杂音。这代年轻人成长于互联网、社交媒体和新消费文化，他们对企业的要求是细腻、真诚、价值观上的匹配，而不是江湖气和铁血文化。偏偏决策权仍牢牢攥在老登们手里，结果就是消费者文化和企业文化彻底脱节。安踏觉得烟花是创意，年轻人觉得是作秀；西贝觉得硬气是担当，年轻人觉得是傲慢。看看老板那竖起的 polo 衫领子，看看道歉信里 " 顾客虐我千百遍，我待顾客如初恋 " 的土味金句，这些对今天的年轻消费者而言，简直就是油腻。几年前，马化腾说过一句话：我最担心不理解以后互联网的主流用户的使用习惯是什么，包括 QQ 也好，微信也好，没有人保证一个东西是永久不变的，因为人性就是要更新。即使你什么错都没有，就错在你太老了。是的，你可能没犯错，但就错在你太老了。理解不了年轻人的心理和习惯，你的决策就会不合时宜。年轻消费者看的是新的文化和新的表达方式。字节跳动的张一鸣，拼多多的黄峥，大疆的汪滔，DeepSeek 的梁文锋，这些 80 后企业家能带出锐气十足的新公司，不只是因为聪明，而是他们与年轻用户处在同一个文化断层，说同一种语言，用同一个 APP，懂同一种情绪。他们不需要额外调研，就能天然理解。这就像找工作。如果想判断一家企业有没有前景，看老板的年纪和心态，往往能窥见一二。作风老派、固执停留在自己频道上的老板，不愿意理解年轻人，这样的企业不要进，这样的领导不要跟。因为他们的眼光、语言、表达，已经和今天的社会节奏脱节了。但我要补充一点，那就是年龄并不是原罪。也有一些年纪大的企业家，依然能保持敏锐，能与社会保持紧密连接。比如一些老牌制造业或互联网公司的创始人，虽然年纪大了，但仍推动产品创新和组织更新，因为他们没有脱离社会，也没有把自己关在高高在上的权力堡垒里。关键不是岁数，而是心态。问题在于，太多企业掌门人沉浸在过往成功里，不愿放手，不愿给年轻人机会，结果就是决策层和用户之间的文化鸿沟越来越大。安踏和西贝这两次翻车，暴露的不是一两次公关失误，而是老牌企业的集体困境。中国的消费社会更新速度太快，年轻人不再买账，那些靠经验和本能运作的企业，如果不在管理层进行代际更替，就会不断踩坑。真正的解药，不在于补一篇道歉文，不在于再搞一次活动，而在于权力让渡——让年轻人进入管理层，让企业的决策重新和社会心理同步。企业文化像人一样，老了就要服老，交棒才有新生。就像马化腾提醒的，即使没有犯错，也可能错在你太老了。