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在这个科技飞速发展的时代，手机已经成为我们生活中不可或缺的一部分。而“搞机Time”这个词汇，更是成为了众多手机爱好者们的口头禅。然而，最近有一种“搞机Time”的体验，却让不少人在10分钟内感受到了前所未有的恶心，究竟是怎么回事呢？ 首先，让我们来了解一下这个“搞机Time恶心10分钟不要钱”的挑战。这个挑战源自于一个短视频，视频中一位小哥在10分钟内尝试了各种令人作呕的手机操作，比如将手机屏幕贴满胶带、用手机播放恐怖音效、将手机放在充满蚊虫的房间中等。这些操作看似简单，却让人在短短10分钟内感受到了前所未有的恶心。 那么，为什么这种“搞机Time恶心10分钟不要钱”的挑战会如此受欢迎呢？首先，这种挑战满足了人们的好奇心。在这个快节奏的社会，人们总是渴望尝试新鲜事物，而这种挑战无疑满足了他们的好奇心。其次，这种挑战具有一定的娱乐性。在观看挑战视频的过程中，观众们可以感受到一种轻松愉快的氛围，仿佛自己也置身于其中。 然而，这种挑战并非没有弊端。首先，这种挑战可能会对手机造成一定的损害。比如，将手机屏幕贴满胶带，可能会导致屏幕损坏；将手机放在充满蚊虫的房间中，可能会让手机进水。其次，这种挑战可能会对人们的心理产生负面影响。在10分钟内不断进行恶心操作，可能会导致观众产生心理不适，甚至引发心理疾病。 尽管如此，这种“搞机Time恶心10分钟不要钱”的挑战依然在网络上引发了热议。有人认为，这种挑战是一种创新，它打破了传统的手机使用方式，让人们更加关注手机背后的故事。也有人认为，这种挑战过于极端，不适合大众传播。 那么，我们该如何看待这种挑战呢？首先，我们要明确一点，这种挑战并非适合所有人。对于手机爱好者来说，他们可能会觉得这种挑战很有趣，但对于普通人来说，这种挑战可能会让他们感到不适。其次，我们要学会在娱乐中保持理智。虽然这种挑战具有一定的娱乐性，但我们不能为了追求刺激而忽视了对手机的关爱和保护。 总之，“搞机Time恶心10分钟不要钱”的挑战，让我们看到了科技与娱乐的碰撞。在这个充满挑战的时代，我们要学会在娱乐中寻找乐趣，同时也要关注自己的身心健康。而对于这种挑战，我们不妨保持一种理性的态度，既不过分追求刺激，也不盲目跟风。只有这样，我们才能在享受科技带来的便利的同时，保持内心的平静。

短阅读专栏：第 54 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧学者 Mark Leslie 将领导者大致分两类——一种是 " 战略机会型 "，一种是 " 运营稳健型 "。他们既是性格迥异的两种人，也是两种完全不同的剧本。战略机会型的领导人，就像远洋探险家，眼睛老是盯着前方的海岸线。他们要的不是把今天的日子过得精细稳妥，而是想改写格局。为了未来，他们敢于推翻自己辛苦搭的牌楼，哪怕眼前利润受损，也要去试一条没人走过的路。这样的领导人，多少带点 " 赌 " 的味道——敢走，也敢输。但正因为如此，企业走到顶峰时，他们往往是敢于第一个掉头出海的人。而运营导向型的领导人，就像一个园丁，最大的追求是 " 今年的收成要稳 "。他们善于修枝打杈、精耕细作，流程、成本、利润都能盯得死死的。企业处在成熟期的时候，这类人尤其重要，他们是保证企业稳健增长的中流砥柱。只是到了大变局的时候，他们往往跨不出那道保守的边界。前者决定企业能不能 " 飞起来 "，后者决定能不能 " 飞得稳 "。伟大的公司，往往靠的是这两股力量的互相牵制和平衡。只有冒险家，容易兴奋过头摔下来；只有园丁，也可能因为过度谨慎而错过一代机会。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。