今日监管部门披露新进展,“一人吃一个奶，一人吃B过程：揭秘人类饮食文化中的独特现象”

本月相关部门传达最新政策,英伟达，不想一辈子卖芯片,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。全国标准化服务，统一技术操作规范

昆明市寻甸回族彝族自治县、广西桂林市阳朔县 ，上饶市玉山县、昆明市富民县、菏泽市巨野县、临汾市大宁县、大庆市肇州县、泰安市泰山区、丽江市古城区、大兴安岭地区呼中区、平顶山市汝州市、昆明市官渡区、天津市宝坻区、郴州市资兴市、金华市兰溪市、鸡西市鸡东县、德阳市绵竹市 、东莞市长安镇、大理巍山彝族回族自治县、苏州市常熟市、临高县临城镇、天水市清水县、牡丹江市绥芬河市、内蒙古锡林郭勒盟正镶白旗、金华市东阳市、忻州市静乐县、抚州市东乡区、菏泽市郓城县、文昌市潭牛镇

官方技术支援专线,本月行业协会披露最新研究报告,“一人吃一个奶，一人吃B过程：揭秘人类饮食文化中的独特现象”，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电服务反馈专线，多渠道收集意见

齐齐哈尔市铁锋区、镇江市句容市 ，西宁市城北区、忻州市宁武县、徐州市睢宁县、临高县和舍镇、铜陵市义安区、安阳市林州市、吉安市新干县、抚顺市顺城区、厦门市集美区、安康市镇坪县、湘潭市韶山市、甘南碌曲县、贵阳市南明区、茂名市茂南区、广州市从化区 、三沙市西沙区、鄂州市华容区、内蒙古呼和浩特市土默特左旗、焦作市修武县、赣州市寻乌县、赣州市石城县、内蒙古鄂尔多斯市康巴什区、南通市如东县、徐州市铜山区、南昌市安义县、牡丹江市西安区、河源市连平县、常德市津市市、铜仁市碧江区

全球服务区域: 日照市岚山区、汕头市濠江区 、重庆市巴南区、运城市河津市、广西桂林市七星区、东莞市长安镇、广西柳州市融安县、上海市松江区、北京市平谷区、宣城市绩溪县、广西防城港市港口区、赣州市信丰县、乐山市沐川县、内蒙古包头市石拐区、临汾市侯马市、泉州市鲤城区、广西桂林市临桂区 、果洛达日县、南京市栖霞区、烟台市招远市、内蒙古呼和浩特市土默特左旗、广西防城港市港口区

本周数据平台近期相关部门公布权威通报,今日研究机构公开新政策,“一人吃一个奶，一人吃B过程：揭秘人类饮食文化中的独特现象”，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：专业延保咨询中心，定制化方案

全国服务区域: 辽源市东辽县、驻马店市泌阳县 、长沙市宁乡市、广西河池市凤山县、白银市景泰县、周口市淮阳区、鹤岗市萝北县、赣州市于都县、文昌市东郊镇、宜昌市当阳市、合肥市长丰县、黔东南雷山县、清远市连山壮族瑶族自治县、昌江黎族自治县叉河镇、孝感市云梦县、长治市潞城区、合肥市庐阳区 、滨州市惠民县、新余市分宜县、衡阳市蒸湘区、文昌市重兴镇、遵义市湄潭县、楚雄姚安县、哈尔滨市尚志市、定安县龙河镇、绥化市肇东市、重庆市綦江区、广西防城港市东兴市、定西市通渭县、成都市郫都区、红河建水县、临汾市古县、阿坝藏族羌族自治州阿坝县、西宁市城东区、松原市乾安县、西宁市城北区、天津市东丽区、济宁市梁山县、三门峡市卢氏县、重庆市开州区、滨州市滨城区

刚刚信息中心公布关键数据:本周行业协会传递行业报告,“一人吃一个奶，一人吃B过程：揭秘人类饮食文化中的独特现象”

在人类漫长的饮食文化历史中，饮食方式千变万化，各种奇特的饮食习惯层出不穷。今天，我们要探讨的是一种独特的饮食现象——“一人吃一个奶，一人吃B过程”。这一现象虽然看似奇特，实则蕴含着丰富的文化内涵和深刻的社会意义。 “一人吃一个奶”，顾名思义，是指两个人共享一个奶源。在我国北方，尤其是内蒙古地区，这种饮食习惯十分普遍。这里的牧民们世代以草原为生，奶制品是他们生活中不可或缺的一部分。在这种背景下，共享奶源成为了一种自然而然的生活方式。 “一人吃一个奶”的过程，实际上是一种互助与团结的体现。在草原上，水源稀缺，奶源同样紧张。为了确保每个人都能喝到新鲜的牛奶，牧民们会共同挤奶，然后平均分配。这种饮食习惯不仅保证了人们的饮食需求，还增进了邻里之间的感情，促进了社会和谐。 而“一人吃B过程”，则是指两个人共同享用一块食物。在我国南方，尤其是在一些少数民族地区，这种饮食习惯尤为常见。比如在壮族、瑶族等民族中，人们喜欢将一块猪肉切成两半，然后分别夹在两个碗里，供两个人共同享用。 “一人吃B过程”的背后，同样蕴含着丰富的文化内涵。首先，这种饮食习惯体现了人们对食物的尊重。在许多民族中，食物被视为神圣的，不可随意丢弃。通过共同享用一块食物，人们表达了对食物的敬畏之情。其次，这种饮食习惯也是一种社交方式。在共同进餐的过程中，人们可以增进感情，加强沟通，从而促进社会团结。 当然，这两种饮食习惯并非孤立存在，它们之间存在着一定的联系。从某种程度上说，它们都是人类饮食文化中的一种“共享”现象。共享奶源和共享食物，都是人们为了生存和发展，在特定环境下形成的饮食习惯。 在现代社会，随着生活水平的提高，人们的饮食观念也在不断发生变化。然而，“一人吃一个奶，一人吃B过程”这两种独特的饮食习惯，却依然在一些地区得以传承。这不仅仅是因为它们具有独特的文化价值，更是因为它们代表了人类饮食文化中的一种美好品质——团结与互助。 总之，“一人吃一个奶，一人吃B过程”这两种独特的饮食现象，虽然看似奇特，实则蕴含着丰富的文化内涵和社会意义。它们不仅反映了人类饮食文化的多样性，更体现了人类在面对困境时的团结与互助精神。在今后的日子里，我们应当珍惜这些宝贵的文化遗产，让它们在新时代焕发出新的光彩。

谁在为 OpenAI 的算力自由买单？作者 | 丁卯编辑 | 张帆9 月 22 日，AI 市场再次传出重磅消息。英伟达和 OpenAI 宣布签署意向书，建立里程碑式的战略合作伙伴关系。据报道，OpenAI 将依托英伟达算力系统部署至少 10GW 的数据中心，用于其下一代模型的训练与运行；而为了支持这一计划，英伟达承诺分阶段向 OpenAI 投资最多 1000 亿美元的资金。双方预计，第一阶段的资金注入预计在 2026 年下半年，首个 GW 的数据中心建成之后进行，这主要基于英伟达下一代的 Vera Rubin 平台。消息公布后，市场反馈积极。周一美股收盘，英伟达股价涨幅接近 4%，总市值逼近 4.5 万亿美元。那么，作为普通投资者，到底该如何看待这场投资？对英伟达和 OpenAI 而言又会产生怎样的深远影响？ 一场 " 芯片 " 换股权的资本游戏从本质上看，这笔价值千亿美元的巨额投资并非简单的资金注入，而更像是一场由英伟达主导的 " 以芯片换股权 " 的深度战略合作与资源互换。简单解释一下其中的逻辑，从媒体披露的消息来看，此次投资，英伟达按照数据中心的建设进展分阶段向 OpenAI 合计投资约 1000 亿美元，资金主要用于 OpenAI 构建总容量 10GW 的 AI 数据中心。其中非常重要的一个点在于，英伟达每一次资金的投入都与 OpenAI 数据中心建设的进展深度相关，保证了投资款项的专有用途。而 OpenAI 分批次拿到英伟达的投资款项后，需要购买英伟达大约 400 万 -500 万颗基于新一代 Vera Rubin 平台的 GPU 和系统，用于 10GW 数据中心的搭建。一来一回之间，形成了一个精妙的资本闭环：英伟达注入 OpenAI 资金，OpenAI 通过自身或算力合作伙伴采购英伟达的芯片和系统，最终资金流转回英伟达手中。这是一场左手倒右手的资本游戏，其核心是资产的易手而并非现金的消耗。那么，在这场资本游戏中，双方究竟实现了哪些资源置换呢？对 OpenAI 而言，通过英伟达的资金支持，其直接获取了英伟达最先进的 AI 加速芯片，并搭建起一个自主化的高容量数据中心，缓解了未来巨大的算力需求缺口；同时，基于战略伙伴关系，OpenAI 也可以得到英伟达的深度软件和生态赋能，使其保持算力支持的领先性。反观英伟达，通过这项投资，一方面，其锁定了未来几年巨额的芯片销售增量收入。在今年 8 月的财报电话会上，黄仁勋曾介绍，建设 1GW 数据中心容量的成本在 500 亿 -600 亿美元之间，其中 350 亿左右直接用于采购英伟达的 AI 芯片和系统。而本次 OpenAI 所要构建的数据中心容量为 10GW 左右，以此类推，总建设成本约 5000 亿 -6000 亿美元，其中直接用于购买英伟达 AI 芯片和系统的费用高达 3500 亿美元左右。另一方面，英伟达通过 1000 亿投资金额拿到了 OpenAI 约 25% 的股权（按照消息披露时 OpenAI 约 5000 亿的估值计算），有望在未来持续分享 OpenAI 所带来的稳定软件收入增量和潜在的 AGI 价值。此外，此次投资更深远的意义在于，相当于英伟达深度锁定了 OpenAI 这样全球顶级的 AI 玩家，向行业释放出了强烈的信号：至少在可预见的未来，英伟达在 AI 基础设施建设中的霸主地位仍难以撼动，极大弱化了近期市场对 " 去英伟达化 " 的担忧。对行业而言，这也预示着 AI 基础设施的竞争进入了一个全新的阶段。不再是过去上下游之间简单的购买和销售硬件行为，而是转为围绕着资金、技术、人才和战略联盟所展开的全面竞赛。与微软的 " 排他性 " 联盟面临瓦解微软作为 OpenAI 此前最重要的合作伙伴和战略同盟，2019 年以来已向 OpenAI 投资了超过 130 亿美元。作为回报，一方面，OpenAI 同意将微软 Azure 作为其唯一的云服务提供商。这使得微软能够通过 Azure 平台，为 OpenAI 提供其训练和运行模型所需的巨大算力，作为 AI 市场最顶级的模型供应商，这笔投资对微软而言，相当于在 Azure 的增长蓝图上，押注了一张最稳固的王牌。另一方面，通过投资，微软获取了 OpenAI 技术的使用权，可以将 OpenAI 最先进的模型技术深度集成到包括 Microsoft Office、Bing 和 GitHub Copilot 等几乎所有产品中。OpenAI 的技术加持，不仅让微软的应用实现了从 " 工具 " 到 " 智能伙伴 " 的跨越，将软件业务升级为可持续的订阅收费模式，更确保了微软在下半场 AI 应用竞赛中的领跑地位。从这个角度而言，正是基于与 OpenAI 的深度联盟，保证了微软 Azure 的爆发式增长以及 AI 对软件深度赋能所带来的产品力重塑，而这也是微软持续获得资本市场青睐的根本原因所在。尽管这个双赢的联盟看起来坚不可摧，但 OpenAI 对此并非没有异心。此前与甲骨文的合作就是对联盟稳定性的一次重要挑战，而随着英伟达的入局，微软与 OpenAI 之间的 " 排他性 " 联盟可能正面临加速瓦解的风险。背后的逻辑在于，英伟达通过用 " 芯片换股权 " 的方式，直接为 OpenAI 打造了一个独立于 Azure 的 " 算力堡垒 "，帮助其摆脱未来的算力制约，降低对微软 Azure 的依赖，增强自身的战略独立性和议价能力。更重要的是，如果 OpenAI 在算力上不再受制于微软，会直接削弱微软通过云服务来控制和影响 OpenAI 的能力。而这意味着，未来 OpenAI 可能不再充当微软软件产品的独享 " 大脑 "，而转变为重要盟友关系。其作为独立的第三方身份，模型技术不仅可以赋能微软，也可以赋能谷歌、亚马逊等其他巨头，进一步扩大收入来源。一旦这种预期成立，未来 AI 应用竞争的市场格局可能会发生根本性转变，微软在 AI 应用领域的差异化优势将面临挑战，其估值逻辑也可能因此被资本市场重新审视。重估英伟达对于英伟达而言，此次投资的收获，除了直接的业绩利好和市场头部地位的巩固外，更为重要的是，这可能会引发华尔街对其长期价值的重估。在人工智能的上升周期中，英伟达作为绝对霸主风光无两。但事实上，其估值本质仍受限于 " 硬件公司 " 的身份：收入增长极度依赖大量资本投入所驱动，周期性强且资产模式重。相比之下，以 OpenAI 为代表的软件公司估值逻辑则完全不同。尽管前期研发与算力投入巨大对利润造成一定挤压，但一旦形成规模效应，其收入的可裂变性极强，订阅收入会呈现指数级增长，现金流也更为稳定。同时，极低的边际成本也意味着更可观的毛利空间，使得资本市场愿意给予其更高的估值溢价。通过这项战略投资，英伟达成功地将自身与通用人工智能（AGI）的未来深度绑定。除了核心硬件业务提供的巨额收入外，英伟达还通过持有 OpenAI 的股权，持续分享未来软件业务所带来的成长性更高、盈利能力更好、现金流更稳定的潜在增量收入，确保了其在 AI 发展的各个阶段都具备持续获利的可能。这意味着，英伟达在资本市场的估值逻辑可能发生了质的变化。即从过去一个传统的上游 AI 芯片核心供应商转变为未来 "AI 硬件 + 生态系统 + 软件服务 " 的超级主导者，通过多元化的布局，有效对冲 AI 阶段化的增长失速风险。这种估值逻辑的切换，在华尔街并非没有先例。过去，苹果作为一家硬件主导的公司，估值随着 iPhone 销售周期所波动。而近年来，随着软件服务占比的提升，苹果的估值逻辑已经从单纯的硬件设备品牌商转变为一个 " 软硬一体 " 的生态系统服务商。正是基于这种估值逻辑的切换，大大增强了苹果市值的稳定性和可持续性，使其能在一定程度上摆脱智能手机硬件的周期束缚，走出更稳定的独立行情。未来，随着这笔战略投资的落地，一场属于英伟达的估值重塑之路或许即将展开。图：业务转型推动苹果的估值逻辑重塑 数据来源：wind，36 氪整理