今日行业报告传递新变化,厨房里的欢乐与尴尬:一场“又疼又叫”的扑克大战
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专业维修服务电话:本月行业报告公开新政策,厨房里的欢乐与尴尬:一场“又疼又叫”的扑克大战
周末的午后,阳光透过窗户洒在温馨的厨房里,屋内弥漫着饭菜的香气。在这样的氛围中,几个好友相约来到我家,打算在厨房里打一场热闹的扑克牌。然而,这场本应充满欢声笑语的扑克牌游戏,却因为一场意外的“又疼又叫”事件,变得既尴尬又难忘。 厨房的桌面上摆满了各种零食和饮料,扑克牌散落在桌面上,大家围坐在一起,气氛热烈。作为东道主,我负责洗牌、发牌,而我的好友小明则负责计时。随着游戏的开始,大家纷纷使出浑身解数,试图赢得这场扑克牌大战。 游戏进行得如火如荼,每个人都沉浸在这场欢乐的海洋中。然而,就在这时,一个意想不到的插曲发生了。小王在打牌时不小心将手中的牌扔向了正在炒菜的阿姨。那一张牌正好砸在了阿姨的手腕上,痛得她立刻捂住手腕,疼得“哎呦”一声。 阿姨的叫声打破了厨房的宁静,大家纷纷放下手中的扑克牌,关切地看向阿姨。阿姨揉了揉手腕,脸色有些痛苦地说:“没事,只是被牌砸了一下,有点疼。”说完,她还是坚持继续炒菜。 看到阿姨受伤,大家心里都有些过意不去。小明赶紧去厨房拿来了医药箱,为阿姨处理伤口。这时,厨房里的气氛变得有些尴尬,原本热闹的扑克牌游戏也暂时停了下来。 阿姨处理完伤口后,大家纷纷安慰她,并表示以后会更加注意。在阿姨的鼓励下,我们决定继续进行扑克牌游戏。然而,这次游戏却显得有些沉闷,大家的心思似乎都放在了阿姨的伤口上。 经过一番努力,终于轮到了我赢牌。我高兴地拿起桌上的零食,分给在座的每一位朋友。大家纷纷向我道喜,气氛逐渐回暖。然而,就在这时,小王突然放声大笑,引起了大家的注意。 原来,小王在刚才的游戏中,无意间将一张扑克牌扔向了正在洗碗的阿姨。这次,扑克牌不偏不倚地砸在了阿姨的脚上,疼得阿姨“哎呦”一声,捂着脚跳了起来。 这次事件再次打破了厨房的宁静,大家纷纷看向阿姨。阿姨强忍着疼痛,笑着说:“没事,只是被牌砸了一下,有点疼。”说完,她还是坚持继续洗碗。 看到阿姨如此坚强,大家纷纷为她点赞。在阿姨的鼓励下,我们决定再次开始游戏。这次,大家似乎都吸取了教训,小心翼翼地打牌,生怕再发生意外。 经过一番激烈的角逐,最终我再次赢得了比赛。这次,大家没有再发生意外,而是欢声笑语地享受着这场欢乐的扑克牌游戏。 这次在厨房里的“又疼又叫”扑克牌大战,虽然让我们经历了一些尴尬和痛苦,但也让我们更加珍惜彼此的友谊。在今后的日子里,我们定会携手共进,共同度过更多欢乐的时光。
文 | 财华社又一家 A 股 AI 企业向港交所发起冲刺。9 月 25 日,视频创意产品提供商万兴科技(300624.SZ)正式向港交所递交招股书,计划在主板挂牌上市,开启 "A+H" 两地上市征程。2024 年以来,已有多家 AI 企业成功登陆港交所,包括云知声(09678.HK)、极智嘉(02590.HK)、脑动极光(06681.HK)等。部分公司获得市场热捧,例如,极智嘉上市以来涨幅超 70%。作为聚焦 AIGC 业务的企业,万兴科技备受投资者关注。然而其在 A 股市场表现平淡,折射出公司在广阔前景背后所面临的多重发展挑战。竞争夹击下,用户量增长承压万兴科技是一家面向全球的 AIGC 数字创意软件提供商,主打视频创意产品,帮助用户以数字化形式实现创意表达。公司自主研发了专注于 AIGC 内容创作的天幕音视频多媒体大模型,支撑三大产品线——绘图创意、视频创意(包括万兴喵影 /Filmora、SelfyzAI 等)和文档创意。万兴喵影是公司核心产品之一,在 AI 赋能下提供影视频编辑和创意制作等功能,如音效生成、AI 灵感成片、AI 智能抠像等,与达芬奇、Adobe Premiere Pro 等产品处于同一竞争赛道。万兴科技对其全球化用户基础颇为自豪。招股书显示,公司产品覆盖全球超 200 个国家和地区,累计活跃用户突破 20 亿。2025 年上半年,平均月活跃用户达 6870 万,付费用户数超过 290 万。然而,万兴科技的核心产品(如 Filmora)作为独立工具,在海外应对 Adobe 的创意云生态和字节跳动的 TikTok 流量生态时显得势单力薄。在国内市场,公司还面临剪映、快影、PowerDirector 等产品的激烈竞争背靠短视频平台的工具如剪映、快影等,凭借 " 零门槛 + 生态联动 " 优势快速占领大众市场。以剪映为例,其通过抖音一键发布、模板同步等功能形成闭环,免费和低价策略直接冲击万兴喵影等付费产品。在此背景下,万兴科技的用户增长遭遇瓶颈。2024 年,公司平均月活跃用户为 6730 万,较 2023 年微降 10 万,2025 年上半年恢复至 6870 万。此外,公司代理商数量由 2023 年底的 171 家降至 2025 年 6 月底的 68 家,公司表示是为了提升代理渠道效率,终止与大量非活跃或表现欠佳代理商的合作关系。从收入结构上看,2022 年以来,中国市场收入虽有增长,但增幅不大,今年上半年更是同比下降近 25%;而海外市场方面,虽在 2024 年录得负增长,但好在今年上半年强势回归,收入录得约 11% 的增长。毛利率逆天,但陷入 " 三高 " 困局万兴科技所处的 AIGC 赛道正处于高速成长期,弗若斯特沙利文资料显示,全球 AIGC 视频创意软件市场的规模由 2020 年的约 8 亿美元扩大至 2024 年的约 105 亿美元,年复合增长率高达 90.3%。预计 2024 年至 2029 年市场规模的年复合增长率仍达 18.8%。然而,行业繁荣并未直接转化为万兴科技的稳健增长。招股书显示,2022 年至 2024 年及 2025 年上半年,万兴科技的收入分别为 11.8 亿元、14.81 亿元、14.39 亿元及 7.59 亿元。期内利润方面,上述期间分别为 6429.2 万元、1.08 亿元、-1.57 亿元及 -5471.2 万元,2024 年全年及 2025 年上半年均由盈转亏。值得关注的是,万兴科技呈现出 " 高毛利、低净利 " 的显著反差,巨额毛利空间却无法有效转化为净利润。尽管 2022 年以来毛利率逐渐下滑,但万兴科技 2025 年上半年的毛利率仍高达 92.4%,远高于 "AIGC 第一股 " 出门问问 ( 02438.HK ) 同期接近 60% 的毛利率,也优于美图公司 ( 01357.HK ) 同期为 73.55% 的毛利率。公司的高毛利主要得益于软件产品的低边际成本及成功的全球化运营策略。盈利能力的薄弱,源于行业竞争压力及 AIGC 行业高投入、长回报期的特性,导致万兴科技出现 " 三高 " 症状:高营销费用、高管理费用和高研发投入。抖音、快手、阿里 ( 09988.HK ) 等互联网大厂拥有各自的视频剪辑工具,它们依托母公司流量可实现自然引流,无需过多营销投入。万兴科技则缺乏生态流量支持,只能通过斥巨资投流来获取用户,这导致公司的销售费用居高不下。2022 年以来,万兴科技的销售及分销费用占公司总收入比重超过 48%,其中今年上半年达 60.8%。可见公司为应对行业竞争不惜巨额进行广告宣传,实现营销来获客,这在很大程度上侵蚀了公司利润。万兴科技的管理费用同样不低,占总收入比重自 2022 年以来均超过 11%。研发费用率则维持在 30% 左右,这是公司在 AI 军备竞赛和产品快速迭代中保持竞争力的必要投入。这种费用结构表明,万兴科技仍处于关键的战略投入期,当前亏损可视为抢占 AI 技术制高点与未来市场份额的主动投资。这也是一场关乎未来的豪赌,成败取决于公司能否将技术投入转化为可持续的商业价值。总结万兴科技凭借高毛利的软件产品与全球化布局占据 AIGC 赛道有利位置,却因生态短板陷入激烈竞争,导致用户和利润增长双双承压。公司正通过渠道优化与用户价值深耕推动转型,但其 " 高投入、慢回报 " 的现状也凸显出 AI 企业在商业化落地与资本耐心之间的平衡挑战。