本月研究机构发布新研究成果,如何最大化揉出小豆水

,20250930 07:21:31 赵闳 413

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在日常生活中,我们常常会用到小豆水,无论是制作豆浆、豆腐还是其他美食,小豆水的制作都是关键步骤。那么,如何才能在揉小豆的过程中,最大限度地提取出小豆水呢?以下是一些实用的技巧和方法。 ### 一、选择优质的小豆 首先,制作小豆水的基础是选择优质的小豆。优质的小豆颗粒饱满,色泽鲜亮,口感好,而且出水量大。因此,在购买小豆时,要挑选颗粒均匀、无杂质、无霉变的小豆。 ### 二、提前浸泡小豆 将小豆提前浸泡,可以使其充分吸水膨胀,从而在揉搓时更容易释放出水分。一般来说,浸泡时间以6-8小时为宜。浸泡后的小豆体积会膨胀一倍左右,这样在揉搓时,小豆内部的水分更容易被释放出来。 ### 三、使用适当的揉搓工具 选择合适的揉搓工具也是提高出水量的重要因素。市面上常见的揉搓工具包括石磨、电动磨浆机、家用豆浆机等。其中,石磨和电动磨浆机的出水量相对较高,但操作起来较为复杂。家用豆浆机则操作简便,适合家庭使用。 ### 四、控制揉搓时间 揉搓时间也是影响出水量的重要因素。一般来说,揉搓时间越长,出水量越高。但是,过长的揉搓时间会导致豆渣过于细腻,影响口感。因此,在揉搓过程中,要掌握好时间。具体揉搓时间根据不同工具和经验而定,一般来说,揉搓时间控制在10-15分钟为宜。 ### 五、适当调整揉搓力度 揉搓力度也会影响出水量。力度过大,容易造成豆渣破碎,影响口感;力度过小,则无法充分释放小豆中的水分。因此,在揉搓过程中,要适当调整力度,使豆渣既不过于破碎,又能充分释放水分。 ### 六、注意揉搓过程中的水分控制 在揉搓过程中,要时刻注意水分的变化。当发现豆渣变得较为细腻时,可以适当减少加水量,以防止豆渣过于细腻。同时,要注意观察豆渣的黏稠度,根据实际情况调整加水量。 ### 七、反复揉搓 为了提高出水量,可以采用反复揉搓的方法。将揉搓好的豆渣放入容器中,加入适量的水,再次进行揉搓。这样可以使豆渣中的水分得到更充分的释放。 总之,揉小豆水出水量最大化的关键在于选择优质的小豆、提前浸泡、使用合适的揉搓工具、控制揉搓时间、适当调整揉搓力度、注意水分控制以及反复揉搓。掌握这些技巧,相信您一定能制作出色香味俱佳的小豆水。

图片来源:永辉超市蓝鲸新闻 9 月 19 日讯(记者 孙煜)永辉超市首席执行官(CEO)一职空缺半年后,人选终于尘埃落定。9 月 18 日晚间,永辉超市发布公告,公司当天召开了第六届董事会第七次会议,同意聘任王守诚为公司 CEO。官方资料显示,王守诚于 1991 年 4 月出生,拥有北京大学硕士学历,在硕士毕业后以 " 融才 " 管培生身份加入永辉,历任 CEO 业务助理、集群运营合伙人、福建省区人力资源合伙人,闽赣省区人力资源总监,上海省区总经理、全国调改小组负责人、副总裁等职。启用 90 后 CEO王守诚在永辉超市的工作履历中,最亮眼的是 " 胖改 " 一年以来的表现,亲临一线参与胖东来模式调改。永辉超市的调改自去年 5 月启动,2024 年 6 月 19 日,首家调改门店郑州信万广场店开启营业。永辉超市的调改主要围绕商品、人展开," 胖改 " 店接近胖东来商品结构的 80%,增设胖东来专区,引入胖东来 DL 自由 · 爱白酒、DL 燕麦片、DL 洗衣液等商品,此外在水产、烘焙、鲜食等方面均有调整。员工方面,平均涨薪 30%,保证门店员工平均日工作时长在 8 小时以内。看重永辉超市 " 胖改 " 效果,名创优品在去年 9 月斥资 62.7 亿元收购永辉超市 29.4% 股份,成为第一大股东,名创优品创始人叶国富也加入永辉调改中。今年 3 月,永辉超市成立改革领导小组,叶国富担任组长,王守诚则是副组长。关于 " 胖改 " 效果,今年 1 月,王守诚曾接受蓝鲸新闻等多家媒体采访,他提到," 永辉的调改数据结果是超过了预期,未来,永辉超市将坚定走品质路线,胖东来帮扶调改和学习胖东来自主调改也将持续双线并行,"彼时,王守诚表示 " 调改店运营成本高,但是费用率较低,总体的投入产出比还是高的。"然而,永辉在今年 8 月发布的半年度业绩报告显示,业绩不增反降。公告显示,2025 年上半年,公司实现营业收入 299.48 亿元,同比下降 20.73%;归母净亏损 2.41 亿元,上年同期净利润 2.75 亿元,同比由盈转亏。谈及亏损原因,永辉表示,收入下滑主要是由于公司 2024 年下半年开启整体战略与经营的深度转型工作,关闭长期经营亏损门店以及门店调改期歇业等因素所致。虽然调改门店收入较同期有大幅度增加,但无法弥补因关店产生的收入下降。永辉超市 " 大象转身 "来自福建的永辉超市成立于 2001 年,凭借生鲜差异化战略成为行业翘楚,2010 年 12 月登陆上交所,2019 年门店数达到巅峰的 1440 家。然而自 2021 年录得首次亏损后,连续三年业绩未能扭转,2021-2023 年,累计亏损金额超过 80 亿元。这也是永辉超市自去年以来决心 " 胖改 " 的根本原因,调改以来加速关闭亏损门店。公告显示,2023 年末永辉超市门店数为 1000 家,2024 年末为 775 家,2024 年全年净关门店 225 家。2025 年以来,永辉超市仅在上半年便关掉了 227 家亏损门店,截至 6 月底,门店数为 552 家。一年半时间,永辉门店数几乎减半。大量闭店产生的租赁及人员赔偿、商品出清和资产报废等成本费用,一定程度拖累业绩增长。从调改情况看,公司公告显示,今年上半年调改开业 124 家门店,截至 8 月 15 日全国累计调改门店数 160 家,公司预计到 9 月底,全国调改门店数突破 200 家。此外,永辉超市对供应链做出调改。在今年 3 月的供应商大会上,永辉超市改革领导小组组长叶国富表示,永辉超市将聚焦核心供应商、聚焦核心大单品、聚焦长期主义,推动永辉转型升级。蓝鲸记者从永辉处获悉,为了打破传统供应链中间商加价、零供关系博弈等弊端,叶国富提到,坚决反对换一个采购就换一批供应商的做法,必须要让合作伙伴拥有绝对的安全感。叶国富称,将亲自筛选永辉超市首批 200 家核心供应商,并与供应商董事长建立年度对话机制。从供应链调改进度看,永辉超市此前披露的半年报显示,今年上半年完成 2860 家标品供应商的裸采合同签订,精简供应商数量约 50%,完成大量供应商和商品的升级汰换。生鲜业务板块源头采购比例提升至 60% 以上,烘焙商行联营占比从 31.5% 降至 12%,自营销售额占比从 40.2% 上涨至 78.1%。在半年度业绩会上,永辉管理层提到,下半年将继续推进门店调改和闭店工作,预计全年盈利承压,但进入第四季度后会有明显好转。这也意味着,永辉超市想要真正实现业绩增长的正向循环依旧尚需时日,有业内人士告诉蓝鲸记者,于东来从 1995 年开始创业,30 年间深耕河南,截至目前开出了 13 家胖东来店,其中的精耕细作并非短期能够学会。
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