本月官方发布行业新动态,探寻自然奇观：黑黑的粗粗的长长的是什么？

本周官方渠道披露行业新动向,草台班子的真相：人类愚蠢五大基本定律,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。数字化回收平台，智能优化资源利用

肇庆市德庆县、牡丹江市阳明区 ，芜湖市湾沚区、内蒙古乌兰察布市四子王旗、周口市扶沟县、重庆市九龙坡区、忻州市保德县、郑州市中牟县、吕梁市石楼县、内蒙古赤峰市克什克腾旗、九江市湖口县、大庆市让胡路区、通化市二道江区、黔东南剑河县、六盘水市盘州市、榆林市吴堡县、淄博市周村区 、东方市三家镇、昌江黎族自治县乌烈镇、淮北市濉溪县、内蒙古巴彦淖尔市五原县、大同市灵丘县、汉中市留坝县、贵阳市观山湖区、凉山金阳县、嘉兴市南湖区、平凉市泾川县、中山市民众镇、六安市叶集区

刚刚信息中心公布关键数据,今日行业报告披露行业进展,探寻自然奇观：黑黑的粗粗的长长的是什么？，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：售后服务统一热线，维修更放心

东莞市东城街道、定安县龙湖镇 ，甘孜新龙县、辽阳市太子河区、大庆市龙凤区、郴州市苏仙区、济宁市嘉祥县、新乡市卫滨区、双鸭山市岭东区、滨州市阳信县、果洛班玛县、忻州市定襄县、文昌市龙楼镇、攀枝花市仁和区、怀化市麻阳苗族自治县、伊春市大箐山县、广元市利州区 、福州市罗源县、济源市市辖区、黔东南黎平县、岳阳市君山区、内蒙古呼伦贝尔市陈巴尔虎旗、甘孜丹巴县、四平市双辽市、安庆市迎江区、宝鸡市麟游县、潮州市潮安区、广西河池市都安瑶族自治县、平顶山市鲁山县、福州市仓山区、阿坝藏族羌族自治州阿坝县

全球服务区域: 南平市顺昌县、北京市平谷区 、宝鸡市渭滨区、甘孜新龙县、信阳市罗山县、赣州市宁都县、黄石市阳新县、甘孜巴塘县、三明市三元区、中山市东区街道、长治市屯留区、汉中市略阳县、吕梁市汾阳市、恩施州建始县、广西南宁市邕宁区、许昌市魏都区、沈阳市康平县 、红河泸西县、三门峡市湖滨区、中山市东升镇、开封市尉氏县、徐州市云龙区

统一售后服务专线，全国联网服务,本月行业报告公开重大成果,探寻自然奇观：黑黑的粗粗的长长的是什么？，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国联网维保服务，统一护理标准

全国服务区域: 湘潭市雨湖区、广安市邻水县 、宁夏银川市贺兰县、白城市通榆县、东莞市望牛墩镇、广西梧州市长洲区、雅安市名山区、烟台市栖霞市、南昌市南昌县、广安市武胜县、吉安市遂川县、绵阳市游仙区、广安市武胜县、许昌市建安区、淮南市谢家集区、大理祥云县、甘孜得荣县 、哈尔滨市双城区、南阳市内乡县、阳泉市盂县、丹东市东港市、长沙市开福区、遵义市凤冈县、南通市如皋市、宜宾市翠屏区、临沂市罗庄区、长治市屯留区、双鸭山市宝清县、怒江傈僳族自治州泸水市、伊春市友好区、枣庄市市中区、黄山市祁门县、三门峡市义马市、商丘市夏邑县、内蒙古呼伦贝尔市根河市、临汾市吉县、信阳市平桥区、沈阳市大东区、开封市龙亭区、清远市清城区、成都市邛崃市

近日监测小组公开最新参数:本月相关部门发布重要报告,探寻自然奇观：黑黑的粗粗的长长的是什么？

在广袤的自然界中，总有一些奇特的景象让人不禁驻足观望，感叹大自然的鬼斧神工。今天，我们要探寻一个神秘的现象：黑黑的粗粗的长长的是什么？这究竟是什么神秘的存在，让我们一步步揭开它的面纱。 首先，我们得明确一点，这个“黑黑的粗粗的长长”的描述，可以指向许多不同的自然现象。在这里，我们不妨从几个角度来探讨这个问题。 ### 1. 森林中的神秘树干 在茂密的森林中，我们常常会看到一些黑黑的、粗粗的、长长的树干。这些树干可能是由于树木受到病虫害的侵袭，导致树皮脱落，露出木质部。这种情况下，树干呈现出黑色，显得格外引人注目。此外，一些树木的木质部本身颜色较深，也会给人留下黑黑的印象。 ### 2. 河流中的巨石 在河流中，我们也会遇到一些黑黑的、粗粗的、长长的巨石。这些巨石可能是河流冲刷、地质运动等因素作用下形成的。它们静静地躺在河床中，见证了岁月的变迁。这些巨石的存在，使得河流景观更加丰富多样。 ### 3. 海洋中的神秘生物 在浩瀚的海洋中，有许多神秘生物，它们的身影常常被描述为黑黑的、粗粗的、长长的。例如，乌贼、章鱼等软体动物，它们的身体结构常常呈现出这样的特点。此外，一些鱼类，如鲨鱼、鳐鱼等，也具有类似的特征。 ### 4. 天文现象 在夜空中，我们也会遇到一些黑黑的、粗粗的、长长的现象。例如，流星划过天际，留下的轨迹就像一条黑黑的、粗粗的、长长的光带。此外，银河系中的星系，也呈现出这样的特点。 ### 探索与思考 面对这些黑黑的、粗粗的、长长的现象，我们不禁要思考：它们究竟是什么？为什么会出现这样的景象？其实，这些都是自然界中常见的现象，它们的存在揭示了自然界的多样性和复杂性。 在今后的生活中，我们应该学会观察自然，发现身边的美好。黑黑的、粗粗的、长长的现象，或许就是大自然赋予我们的礼物。让我们珍惜这份礼物，用心去感受大自然的魅力。 总之，黑黑的、粗粗的、长长的现象，既可以是自然界中的神秘树干、巨石，也可以是海洋中的神秘生物，甚至可以是天文现象。这些现象的存在，让我们对自然界有了更深的认识。在今后的日子里，让我们继续探索大自然的奥秘，感受生命的美好。

本文来自微信公众号：盖雅普森，作者：盖雅普森，题图来自：AI 生成真正的理性在于认知愚蠢规律，避免成为愚蠢者并防范其破坏力。你是不是越来越觉得这世界是个草台班子？很多光鲜亮丽智商超群的精英分子居然会犯如此低级白痴的错误，这是怎么发生的？是什么导致了这个世界是如此的草台班子？我想到了一个定律：人类愚蠢基本定律。这个定律是意大利裔美国经济史学家卡洛・奇波拉在 1976 年提出的，是 20 世纪最具颠覆性的社会理论之一。他提出人类愚蠢五条基本定律，揭示了人类社会中普遍存在的非理性行为模式。很有必要，也和大家科普一下。先说人类愚蠢的定义，什么叫愚蠢，不是智商低，奇波拉是通过 " 利己 " 和 " 利人 " 这两个维度，将人类行为分为四类：聪明人（既利己又利人，双赢）、恶人（损人利己）、无助者（损己利人）、愚蠢之人（损人不利己）。我们今天聊的重点就是这第四类人——那些既伤害他人又损害自身的群体，也就是愚蠢之人。基于此，奇波拉提出五条定律，也称 " 人类愚蠢五大基本定律 "。第一定律：低估愚蠢的必然性每个人都不可避免地低估了社会运转中愚蠢之人的数量。这一定律打破了这个世界 " 聪明人占多数 " 的认知幻觉。奇波拉指出，无论在学术圈、企业高管层还是普通人群中，愚蠢之人的比例始终稳定存在。例如，诺贝尔奖得主中愚蠢之人的比例与普通工人农民人群是差不多的。这种低估源于人类对理性的过度自信，总认为 " 自己不会遇到蠢货 "，但现实中愚蠢是一种常态。最典型的商业场景，莫过于诺基亚的衰败。2007 到 2013 年间，这家公司的管理层鼓励 " 只报喜不报忧 "，中层明知智能手机竞争失利，却没人敢说真话。等到高层终于察觉危机时，苹果和三星早已垄断市场。你可能会问：" 这么多聪明人，怎么没人提醒？" 答案恰是这条定律——大家都默认 " 少数人糊涂，多数人清醒 "，却忘了愚蠢会在集体沉默中蔓延。所以，我们千万别迷信 " 精英团队就不会犯错 "。一定要在组织中建立 " 反对者机制 "，比如每次决策前强制要求 " 至少提出 3 个风险点 "，才能对抗集体性的愚蠢盲区。第二定律：愚蠢与身份无关某个人变得愚蠢的可能性，与他的文化程度、职业、地位等等统统无关。" 他是名校博士，怎么会犯这种低级错误？"奇波拉说大学教授与蓝领工人中愚蠢之人的比例相同。智商高，依然可能很愚蠢，这叫高智商愚蠢，比如过去很多互联网公司照搬谷歌的 "20% 自由工作时间 " 制度，却没考虑自身业务需要强协作，最后变成了员工的摸鱼时间，项目大量延期，人效极低。这些决策者个个学历亮眼、履历光鲜，却用旧框架套新问题，完美踩中了 " 拒绝新信息 " 的愚蠢陷阱。心理学家斯坦诺维奇后来补充解释道：智商管的是 " 把事做对 "，理性管的是 " 做对的事 "。很多高管能搞定复杂的技术难题，却在战略决策上容易犯糊涂，就是以为我智商高，我就理性，这是两码事。所以我们在提拔人才或者和人合作时，千万别只看学历和头衔。要多问自己一些问题：" 他过去有没有推翻过自己的错误判断？"" 他怎么看待自己犯的错误 " ——愿意修正认知的人，才是真正的理性者。第三定律：愚蠢的本质是双输愚蠢之人是那些对他人或群体造成损失的同时，自己得不到任何收益，甚至也受损的人。经济学上说人应该是趋利避害的，实际上很多时候人不是这样的，很多人不争馒头争口气，非要拼个你死我活，马路上大量的路怒者患者造成的交通事故，内卷市场上所谓累死自己，干死同行，害死客户。这些行为纯粹是 " 负和博弈 "，既破坏社会价值，又损害自身利益。所以做决策前一定要画个 " 损益四象限 "：是不是一个损人不利己的行为，千万别陷入愚蠢的双输陷阱。第四定律：非愚蠢者的致命盲点非愚蠢之人总是低估愚蠢之人的破坏性力量。" 这点小问题，不至于搞砸吧？" 理性者常常觉得行为可控，一切尽在掌握，这种小风险，不以为意，掉以轻心，结果到最后怕什么来什么。2008 年金融危机前，其实很多银行的风控专员已经发现次级贷有问题，但管理层觉得 " 大家都在做，就算有风险也可控 "。结果这些看似 " 微小 " 的愚蠢决策，结果引发了全球性的经济危机。某部门招了个 " 关系户 "，同事们都觉得 " 反正也不是我带，无所谓 "，结果就是这人搞错了核心数据，整个团队的项目都被打回重改。所以对于团队中 " 非理性行为 " 要做到零容忍。哪怕只是一个实习生搞错了格式，也要明确指出——小的愚蠢不纠正，就会酿成大的灾难。第五定律：愚蠢比邪恶更危险愚蠢之人比恶人更危险。这条定律是最狠的。因为恶人做事他是有逻辑的（比如为了钱或权力），可以预判，可以防范，甚至可以谈判；但愚蠢之人毫无理性，你永远猜不到他会在哪翻车。他们可能因某种执念（如艺术表达、面子工程）在无关紧要的问题上引发灾难。他可能是抱着 " 好心 " 办坏事，你看过很多人把陆地龟放养到河里去，乌龟吓得赶紧爬回来，他还以为乌龟感动了依依不舍，又把乌龟给丢河里去了，他们还真不是主观故意作恶，甚至他觉得自己在做 " 伟大的事 "，这种 " 善意的愚蠢 "，比恶意破坏更难防范。工作中，这种" 执念型的愚蠢 "也很可怕：有的领导坚信 " 加班就是敬业 "，哪怕团队效率低下，也逼着大家熬夜，最后员工离职率飙升，项目进度更慢。你跟他讲 " 人效比工作时长更重要 "，他却觉得你 " 态度有问题 " ——完全沉迷在自己的执念和世界里面，谁说也听不进去。现在有个词叫自恋型人格障碍，缩写 NPD，就属于这种状况，遇到这种人，赶紧远离，惹不起还躲不起吗？写在最后当然奇波拉的定律不是为了让我们嘲讽他人，而是为了自我警醒：职场中没有 " 绝对聪明 " 的人，每个人都可能在某个时刻陷入愚蠢的陷阱。我自己在看这五大愚蠢定律，再回顾我自己过去干的事情，其实愚蠢的决定也不少。还是反求诸己最务实。我想真正的理性是：看清愚蠢的规律，不成为愚蠢的人，不低估愚蠢的破坏力，在不完美的组织中，守住自己的判断底线。毕竟，管理的本质不是对抗人性，而是理解人性——包括那些不那么光彩的 " 愚蠢 " 部分。用罗曼・罗兰的这句话结尾：" 世界上只有一种真正的英雄主义，那就是在认清生活的真相后依然热爱生活。"