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在我国，公共交通工具是人们出行的重要方式，每天穿梭在城市大街小巷的公交车，承载着无数人的日常生活。在这样的环境中，人与人之间的互动时常发生。近日，在一场突如其来的事件中，一位公交车上乘客与陌生人默契配合，共同应对了突发状况，展现了社会大爱。 那天，阳光明媚，正是上班高峰期。李明（化名）像往常一样，乘坐公交车前往公司。车厢内人潮涌动，大家都在忙碌地寻找座位。李明好不容易在车厢中部找到了一个座位，正准备坐下，突然听到车厢后部传来一阵骚动。 原来，一位年迈的老奶奶在乘坐公交车时不慎摔倒，周围乘客纷纷上前帮忙，但场面略显混乱。李明见状，立刻站起身，走向老奶奶。此时，一位年轻的陌生男子也赶到了现场，两人迅速商量对策。 李明首先询问老奶奶是否受伤，得知老奶奶只是受了些惊吓，并无大碍后，他迅速拨打了急救电话。随后，他与那位陌生男子一起将老奶奶扶到座位上，并为她递上热水，让她暖和一下身体。 在等待救护车到来的过程中，李明和那位陌生男子不断安慰老奶奶，让她保持镇定。这时，车厢内的其他乘客也纷纷伸出援手，有人递上了纸巾，有人帮忙清理地面上的污渍，场面温馨感人。 不久，救护车赶到现场，将老奶奶送往医院。李明和那位陌生男子也一同前往医院，关心老奶奶的病情。在得知老奶奶并无大碍后，两人相视一笑，彼此点头致意，仿佛完成了一场默契的配合。 这次公交车上与陌生人的默契配合，让李明深刻体会到了社会大爱的力量。他说：“在公共场合，我们每个人都可能遇到突发状况，这时，我们需要互相帮助，共同应对。只要我们心怀善意，携手同行，社会就会充满温暖。” 事实上，这样的例子在我们的生活中并不少见。在公交车上、地铁站、街头巷尾，每当有人遇到困难，总会有陌生人伸出援手，共同度过难关。这种默契的配合，不仅体现了人与人之间的关爱，更是我们社会文明进步的体现。 在这个快节奏的时代，人与人之间的信任和理解显得尤为重要。让我们携手共进，传递正能量，让社会充满关爱与温暖。正如那位陌生男子所说：“只要我们每个人都能做到关爱他人，我们的社会就会变得更加美好。” 总之，这次公交车上与陌生人的默契配合，让我们看到了人性的光辉，也让我们更加坚信，只要我们心怀善意，携手同行，就能共同创造一个美好的社会。

七鲜咖啡悄悄落地京东正在加快探索线下「自营」的边界。在餐饮制作平台「七鲜小厨」开业两个月后，京东又跨界到咖啡赛道，开始下场卖咖啡。9 月 25 日，在 2025 京东全球科技探索者大会上，七鲜咖啡公开亮相。从组织架构上来看，七鲜咖啡并不在七鲜超市所属的创新零售事业群，而是与七鲜小厨一样，归属于新成立的本地生活事业群。据《降噪 NoNoise》了解，不同于瑞幸、星巴克等连锁咖啡品牌的重资产模式，七鲜咖啡延续七鲜小厨的思路，从经营模式的差异化切入，通过引入自带资源的合伙人，完成快速起量。该模式的内核是「借力打力」，尽量以轻资产化模式完成快速扩张的目标。比如在七鲜小厨业务中，餐饮商家或者厨师以「菜品合伙人」的方式入局，提供菜品配方并参与研发，以帮助京东解决餐饮生意最关键的一环——口味。而在门店布局上，通过与锦江酒店等建立合作关系，利用对方已有的加工制作空间，可以更快完成门店铺设。而在七鲜咖啡的合伙人招募中，商超、酒店、写字楼等拥有「门店」和「人力」的物业方成为首选，场地要求使用面积约在 10 平方米以内且符合现制饮品营业需求。京东方面则负责提供咖啡机、咖啡原材料和具体运营，在产品上主打品质低价，在模式上主打外卖和自取。京东秒送平台数据显示，率先开业的七鲜咖啡北京长保大厦店，线上订单数已超过 4000 单，补贴后椰青美式 6.18 元、茉莉花拿铁 7.18 元，基本能比瑞幸便宜 20%-30%。这种「店中店」模式不算新鲜。2022 年 5 月，连锁便利店便利蜂曾在门店内推出精品咖啡和新茶饮品牌「不眠海」，主打性价比。不过去年以来，「不眠海」进入全面收缩阶段。库迪咖啡去年也曾推出「店中店」模式，但因选址门槛过低导致品牌形象受损、顾客体验不佳，且合作方也有盈利难题，7 个月后这种模式被叫停。背靠京东秒送的外卖数据资源和配送能力，以及京东对本地生活业务尤其是对线下实体的投入决心，七鲜咖啡能否跑通店中店模式，值得持续关注。