近日行业报告发布研究成果,揭秘“强制绝顶绝叫拷问调教”:心理游戏还是道德沦丧?

,20251001 06:11:44 王凯风 184

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在现代社会,心理健康和道德伦理越来越受到人们的关注。然而,近年来,一个名为“强制绝顶绝叫拷问调教”的词汇在网络上引起了热议。这个词汇看似荒诞不经,实则背后隐藏着深刻的道德和心理健康问题。本文将揭开这个词汇的神秘面纱,探讨其背后的心理游戏与道德沦丧。 首先,让我们来了解一下“强制绝顶绝叫拷问调教”的含义。这个词汇由“强制”、“绝顶”、“绝叫”、“拷问”和“调教”五个词语组成,每个词语都蕴含着特定的含义。其中,“强制”意味着施加压力,迫使他人服从;“绝顶”指的是极致、极端;“绝叫”通常表示极度痛苦或兴奋的情绪;“拷问”则是指对人的精神和肉体进行折磨;“调教”则是指通过某种手段对他人进行训练和改变。将这些词语组合在一起,我们可以看出,“强制绝顶绝叫拷问调教”实际上是一种对他人进行极端心理折磨和训练的行为。 这种行为为何会引起争议呢?首先,从道德层面来看,强制他人承受痛苦和折磨是违反伦理道德的。每个人都拥有基本的尊严和权利,他人无权随意侵犯。而“强制绝顶绝叫拷问调教”的行为,无疑是对他人尊严的践踏,是对道德底线的挑战。 其次,从心理健康层面来看,这种行为会对受害者造成严重的心理创伤。在极端心理折磨下,受害者可能会出现心理障碍,如焦虑、抑郁、恐惧等。长期处于这种环境中,个体的心理健康状况将受到严重影响,甚至可能导致精神疾病。 然而,有些人却将“强制绝顶绝叫拷问调教”视为一种心理游戏。他们认为,这种行为可以满足自己的心理需求,甚至可以增进彼此的感情。这种观点看似合理,实则忽视了道德和心理健康的重要性。 首先,将这种行为视为心理游戏,是对受害者的极大不尊重。在游戏中,参与者应该是平等的,而“强制绝顶绝叫拷问调教”却将受害者置于弱势地位,使其承受痛苦。这种游戏行为,实际上是对他人权益的侵犯。 其次,这种行为并不能真正增进彼此的感情。真正的感情建立在相互尊重和关爱的基础上,而不是通过痛苦和折磨来换取。如果一个人愿意通过这种方式来增进感情,那么这种感情是建立在脆弱和不稳定的基础上的,难以长久。 那么,如何防止“强制绝顶绝叫拷问调教”这类行为的发生呢?首先,我们需要加强道德教育,提高人们的道德素养。其次,要关注心理健康,提高人们对心理问题的认识。此外,还要加强法律法规的制定和执行,对侵犯他人权益的行为进行严厉打击。 总之,“强制绝顶绝叫拷问调教”这一词汇背后隐藏着道德沦丧和心理健康问题。我们应该警惕这种行为,尊重他人的权益,关注心理健康,共同营造一个和谐、文明的社会环境。

作者丨铅笔道 黄小贵9 月 24 日,浙江可胜技术股份有限公司(下称可胜技术)正式向港交所递交主板上市申请。可胜技术创立于 2010 年,是一家熔盐塔式光热发电整体解决方案提供商。这种发电方式,绝大部分的人闻所未闻,简单介绍原理。先建一个很高的 " 接收塔 ",塔顶上有接收器。塔顶接收器里的是熔盐。在塔周围,铺满一大片可以转动的 " 定日镜 "(像向日葵一样,追着太阳转的镜子)。所有镜子把太阳光反射到塔顶,像 " 放大镜烧蚂蚁 " 一样,集中成一个超级热点。集中的光照把熔盐加热到 500 ℃~600 ℃。一热熔盐流回地面的大储罐,就像 " 超大保温瓶 " 一样。发电时,把高温熔盐的热量传给水,水变成蒸汽,推动汽轮机发电。在青海德令哈、甘肃敦煌等地都建有大型的熔盐塔式光热电站。可胜技术创始人金建祥是浙江大学博士生导师,他是绍兴诸暨店口镇人,生于 1962 年 11 月,早年就读于诸暨学勉中学。1980 年,金建祥考入浙江大学化工自动化专业。大三时,他来到上海浦东一家炼油厂实习。这家炼油厂花了上千万美元从美国购买了一套先进的 DCS(分散控制系统,类似工厂自动化 " 大脑 ")。金建祥算过一笔账:当时,一个检测点(如检测温度、压力等),就要花上一千美元。很多大项目有上万个检测点,一个控制系统就需要上千万美元。这笔高额的费用,对当时大部分中国企业来说,无疑是天文数字。如果有更便宜、但具备同样效果的国产替代产品,能为企业节省大量资金。毕业后,金建祥投身于工业控制领域。1993 年作为创始人之一,参与创建了中控技术公司,先后担任总工程师、总裁、董事长兼总裁等职务。在中控技术,金建祥带着团队研发出了国产 DCS。他又花了 10 年,提升性能,让这套 DCS 在化工、石化、炼油和电力等领域得到广泛的应用,中控集团也连续 9 年成为国内最大的 DCS 供应商。2010 年,金建祥投身光热发电领域。因为光伏发电和风力发电虽然成本低,但电力供需必须实时平衡,光伏和风电不能直接调节,必须依靠煤电来平衡。将来煤电占比将逐渐减小,如果不能解决光伏发电和风力发电储能的问题,国家用电安全将会埋下隐患。金建祥想到了光热发电:用熔盐储存阳光的热能,再转化为电能。当时国内光热发电产业基本处于无成熟的技术、无完整的产业链以及无成功的商业化应用案例的状态。金建祥认为光热发电的核心技术本质上就是更大规模的控制技术。虽然之前没有做过,但决定尝试。事实证明,金建祥的判断是对的。他告诉《浙江日报》:" 最初我们在杭州搭建了一个小型试验基地,安装了两百多面定日镜,架设了一个小型的吸热器装置,利用我们已经掌握的控制技术,通过一年时间,顺利地解决了高精度开环跟踪技术及天文计算的问题,打通了塔式光热发电最核心的聚光集热系统控制流程;紧接着,我们在青海德令哈投建了一座 10MW 的试验电站,打通了塔式光热发电的全流程核心技术,完成了自主技术和国产化装备在我国高寒高海拔地区的工程化验证。"这一年,可胜技术成立。2012 年,可胜技术开启了青海中控德令哈 10MW 塔式光热电站的建设。这是我国首座、全球第三座商业化运营的光热电站。2013 年 7 月,德令哈 10MW 电站成功并网发电,意味着可胜技术模式跑通:做熔盐塔式光热发电整体解决方案提供商。可胜技术产品 - 熔盐吸热器业务模式上,可胜技术采用轻资产运营策略,聚焦高附加值的核心技术和设备供应,将生产外包给合格供应商,自身负责设计、集成和质量控制。公司主要客户为国有企业和大型能源集团,2023 年前五大客户收入占比达 99.9%。2021 年至 2024 年期间,可胜技术为中国 11 座光热电站提供了聚光集热系统,总设计装机容量达到 1250MW。根据弗若斯特沙利文报告,可胜技术是全球唯一拥有超过 1GW 熔盐塔式光热发电项目经验的企业。在中国塔式光热项目市场,可胜技术占据领先地位,在 2021 年至 2024 年间,其提供的聚光集热系统装机容量和项目数量市场份额分别达到 57.9% 和 55.0%。招股书显示,可胜技术 2022 年、2023 年、2024 年营收分别为 2085 万元、8.58 亿元、21.89 亿元;毛利分别为 50 万元、3.1 亿元、6.95 亿元;期内利润分别为 -9126 万元、2.48 亿元、5.4 亿元。可胜技术 2025 年上半年营收为 9.8 亿元,较上年同期的 7.45 亿元增长 31.5%;期内利润为 2.33 亿元,较上年同期的 2.06 亿元增长 13.1%。光热发电兼具调峰电源和储能的双重功能,能够在电力系统中提供长周期的调峰能力和转动惯量,具备在部分区域作为调峰和基础性电源的潜力;此外,光热发电产业链长,能够带动多个传统和新兴产业的发展,成为我国新能源产业新的增长点。2021-2024 年间,我国新增光热装机 300MW,截至 2024 年底,我国在建装机规模 3300MW,涉及 34 个项目;规划装机 4750MW-4800MW,涉及 37 个项目,行业还有广阔发展空间。也要看到,光热发电的市场前景不是像光伏那样 " 大爆发 ",而是作为新能源里的 " 稳定器 " 和 " 调峰工具 ",在高比例新能源电网中占据一席之地。
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