今日行业报告披露行业进展,混乱家庭派对：一场欢乐与混乱交织的盛宴

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在一个阳光明媚的周末，我家举办了一场别开生面的家庭派对。这场派对的主题是“混乱”，旨在打破常规，让每位参与者都能尽情释放自己，享受这个欢乐的时光。然而，正如预期的那样，这场派对在欢乐之余，也充满了混乱。 派对当天，家里热闹非凡。客厅里摆满了各式各样的美食，香气四溢；餐桌上摆满了五彩斑斓的气球，营造出喜庆的氛围。家人们纷纷换上了盛装，准备迎接这场特别的派对。 派对开始后，气氛瞬间达到了高潮。大人们围坐在一起，畅谈往事，欢声笑语不断。孩子们则在客厅里追逐打闹，欢声笑语传遍了整个屋子。然而，就在这时，一场混乱的“战斗”悄然上演。 原来，孩子们为了争夺一个玩具，发生了激烈的争吵。他们你推我搡，甚至动起了手。大人们见状，赶紧上前制止。一场混乱的“战斗”在客厅里展开，孩子们你追我赶，玩具滚落在地，一片狼藉。 就在这时，一位邻居阿姨带着她的孩子走进了客厅。她看着眼前的一幕，忍不住笑出了声。她走到孩子们中间，试图安抚他们的情绪。在阿姨的调解下，孩子们渐渐平静下来，重新投入到派对中。 与此同时，厨房里也上演了一场混乱的“烹饪大战”。大人们纷纷拿出自己的拿手好菜，展示厨艺。然而，由于太过兴奋，他们不时地撞到彼此，甚至把厨房搞得一团糟。尽管如此，大家依然乐在其中，欢声笑语不断。 在派对进行到一半时，一位远房亲戚带着他的家人突然来访。他们带来了一个巨大的蛋糕，上面装饰着五彩斑斓的糖果和巧克力。这个蛋糕瞬间成为了派对的焦点，大家纷纷围了上去，争相品尝。 然而，就在大家品尝蛋糕的时候，一场突如其来的大雨打破了派对的欢乐氛围。大雨倾盆而下，大家纷纷躲进屋内。孩子们在屋子里嬉戏打闹，而大人们则围坐在火炉旁，谈论着往事。 这场混乱的家庭派对，虽然充满了欢笑和混乱，但也让我们感受到了亲情的温暖。在欢乐的时光里，我们放下了平时的拘谨，尽情地释放自己。这场派对让我们更加珍惜彼此，也让我们明白了家庭的重要性。 在派对结束后，家里一片狼藉。然而，家人们并没有抱怨，反而更加珍惜这个美好的回忆。这场混乱的家庭派对，成为了我们心中永恒的欢乐记忆。 总之，这场混乱家庭派对让我们明白了，生活中的欢乐与混乱是相辅相成的。只有在混乱中，我们才能找到真正的快乐。让我们珍惜每一个与家人共度的时光，让欢乐与混乱交织成一幅美好的画卷。

作者｜王晗玉编辑｜张帆常州万豪酒店被曝循环使用一次性拖鞋，又一次扯下了豪华酒店的遮羞布。日前，有住客反映江苏常州万豪酒店循环使用一次性拖鞋，依据是白色拖鞋明显起球，并且鞋内还沾有毛发。时隔一日，常州万豪酒店工作人员回复外界称，酒店拖鞋并非一次性用品，实行 " 一客一换、一客一消毒 "，经过严格清洗和消毒程序，采用循环利用方式，通常使用两到三次。而起球现象属于棉质材料在机洗过程中可能出现的正常情况，不代表不洁净。尽管此前常州市卫生监督所及新北区卫生监督所介入调查时，曾表示标注为一次性使用的拖鞋严禁重复使用；若非一次性拖鞋，也可遵循规范清洗、消毒再使用。但无论常州万豪酒店的做法是否符合现行监管标准，其都早已偏离了客户心中长期默认的豪华酒店服务标准。此外，市场供给过量、盈利能力下滑背景下，这也又一次凸显了酒店业共同面临的业主更加强调投资回报的挑战。 万豪大中华区业绩退步一个多月前，万豪国际披露的 2025 年第二季度业绩报告，像是提前为这次 " 卫生事件 " 撕开了一道裂隙。财务数据显示，二季度，万豪国际总收入约 67.44 亿美元，同比增长 4.73%；净利润约 7.63 亿美元，同比减少 1.17%。分区域来看，万豪国际大中华区业绩几乎领跌全球。如反映酒店运营质量的核心指标 RevPAR（平均客房收益）一项，在万豪国际全球各区域间，二季度仅大中华区录得 0.5% 的同比下滑。与此同时中东和非洲地区 RevPAR 同比增幅最高，为 14%；除中国外的亚太地区 RevPAR 同比增长 8.8%；欧洲地区、加勒比和拉丁美洲地区 RevPAR 分别同比增长 3.8%、3%。万豪国际二季度各区域核心指标情况，图源：企业财报就日均房价而言，二季度万豪国际全球酒店 ADR（日均房价）为 188.25 美元，同比增长 1.9%。其中大中华区酒店日均房价为 110.29 美元，同比减少 0.9%。对比其他国际市场，欧洲地区为 237.71 美元，同比增长 1.5%；中东和非洲地区日均房价为 183.59 美元，同比增长 7.6%。此外，结合 OCC（入住率）来看，万豪国际全球酒店 OCC 为 72.2%，同比减少 0.3 个百分点。其中欧洲地区为 75.3%，同比增长 1.6 个百分点；中东和非洲地区为 68.2%，同比增长 3.8 个百分点。相比之下，大中华区 OCC 略低，为 66.9%，同比增长 0.3 个百分点。加勒比及拉丁美洲地区为 62%，同比减少 1.7 个百分点。几项关键指标营运不佳，意味着万豪国际在大中华区业绩倒退。此外，尽管基于部分为轻资产扩张的业务模式，各间签约酒店的盈利水平不至于直接影响万豪国际自身的业绩，但由此体现的运营能力仍左右着国内业主是否选择与万豪品牌签约的意愿，进而影响其开店数量和服务费收入。也正因为此，重复使用拖鞋等一类操作，或也有来自业主方要求万豪品牌管理方进一步控制成本、提升盈利能力的影响。实际上，国内高端酒店市场的压力自去年就已显现。2024 年年报显示，万豪、希尔顿、凯悦、温德姆、雅高等多个国际酒店集团在全球市场维持上涨态势，唯独大中华区 RevPAR 集体下滑。如去年万豪国际大中华区 RevPAR 为 78.91 美元，同比下降 2.3%，而其全球同比增速为 4.3%。这一现象背后，是一众如万豪一样的国际高端连锁品牌，集体面临市场供应过快以及投资方结构性调整的压力。 市场供给过快，" 门面 " 被迫转型近两年，伴随出行需求逐渐恢复，以及闲置物业集中推向市场，酒店行业扩张加速。根据酒店之家发布的《2025 中国酒店投资白皮书》，截至 2024 年底，全国 15 间及以上酒店数量为 37.03 万家，较 2020 年底大幅增加 34.21%；全国 15 间及以上酒店房量为 1846.69 万间，较 2020 年底增长 24.28%。此外截至 2024 年底，全国连锁酒店数量为 5.96 万家，较 2020 年增长 52.92%。市场供给过快，叠加消费者支付意愿等宏观因素影响，导致的一个显著变化是，酒店之间价格竞争加剧，平摊到每间房间上的利润更薄了。来到 2025 年，据酒店信息统计机构 STR 的数据，上半年中国酒店业整体 RevPAR 同比下降 5%，入住率和平均房价双双下滑。其中高端及以下级别酒店受新增供给带来的压力，RevPAR 降幅在 6%-8% 之间。除此之外，豪华酒店品牌还面临 " 身份 " 转型的挑战。此前，如万豪、洲际等酒店集团的奢华产品线曾伴随地产扩张的节奏一齐向国内三线城市下沉——彼时诸多地块出让时的规划就是需配建五星级酒店。于投资方（通常是房地产开发商）而言，五星酒店更多是作为其拿下地块、拉高房价的工具，充当 " 门面 "，盈利水平则多被排在次要位置。如前述常州万豪酒店，从爱企查 App 显示的股东背景来看，也可发现其归属于常州广电置业有限公司，一家主营房地产开发的企业。尽管进一步穿透股权可判断这家公司也并非典型的地产开发商。但就其持有的万豪酒店而言，或仍与多数同行一样，在业主陷在下行周期、更重视投资回报的当下，不得不从昔日 " 门面 " 的身份中加快转型，承担更多 " 赚钱 " 的责任。这一现实下，灵活调整奢华体验，出现循环利用拖鞋一类的操作也就不足为奇了。* 免责声明：本文内容仅代表作者看法。市场有风险，投资需谨慎。在任何情况下，本文中的信息或所表述的意见均不构成对任何人的投资建议。在决定投资前，如有需要，投资者务必向专业人士咨询并谨慎决策。我们无意为交易各方提供承销服务或任何需持有特定资质或牌照方可从事的服务。g 关注获取更多资讯