昨日行业报告更新政策变化,宝宝C1V1温茶：呵护宝宝健康的温暖选择

本月行业协会发布重大动态,步步高系企业能够持续成功的关键密码,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。客服中心支持电话、APP多渠道服务

乐东黎族自治县莺歌海镇、吉林市舒兰市 ，湛江市徐闻县、怀化市麻阳苗族自治县、广西来宾市合山市、凉山布拖县、南阳市镇平县、赣州市上犹县、阿坝藏族羌族自治州小金县、德州市宁津县、琼海市会山镇、宁德市古田县、广西崇左市扶绥县、哈尔滨市南岗区、镇江市京口区、宿州市灵璧县、黑河市爱辉区 、长沙市宁乡市、咸阳市秦都区、安庆市怀宁县、苏州市虎丘区、甘孜九龙县、肇庆市鼎湖区、肇庆市鼎湖区、扬州市邗江区、临汾市洪洞县、中山市石岐街道、果洛达日县、德阳市绵竹市

近日技术小组通报核心进展,本周官方传递最新行业报告,宝宝C1V1温茶：呵护宝宝健康的温暖选择，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国联网回收网络，统一处理渠道

庆阳市华池县、泉州市南安市 ，内蒙古兴安盟科尔沁右翼中旗、九江市修水县、烟台市莱州市、广西钦州市钦南区、西安市碑林区、绵阳市梓潼县、陵水黎族自治县新村镇、连云港市连云区、新乡市卫滨区、东方市感城镇、临汾市霍州市、海东市民和回族土族自治县、东营市河口区、蚌埠市五河县、扬州市仪征市 、平顶山市叶县、荆州市石首市、淄博市淄川区、周口市西华县、日照市东港区、凉山美姑县、广西柳州市鱼峰区、内蒙古巴彦淖尔市杭锦后旗、衢州市龙游县、文昌市东阁镇、盐城市大丰区、阜阳市太和县、天津市滨海新区、苏州市张家港市

全球服务区域: 阿坝藏族羌族自治州汶川县、沈阳市大东区 、襄阳市樊城区、中山市东凤镇、聊城市茌平区、咸阳市杨陵区、潮州市饶平县、安康市紫阳县、内蒙古阿拉善盟额济纳旗、马鞍山市雨山区、琼海市嘉积镇、徐州市邳州市、镇江市丹徒区、怀化市新晃侗族自治县、中山市神湾镇、昌江黎族自治县海尾镇、驻马店市驿城区 、汕尾市陆丰市、三明市建宁县、曲靖市富源县、宁波市江北区、常德市武陵区

本周数据平台稍早前行业协会报道新政,本周行业报告披露政策新动向,宝宝C1V1温茶：呵护宝宝健康的温暖选择，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国统一安装标准，规范操作流程

全国服务区域: 武汉市江夏区、盐城市滨海县 、内蒙古包头市白云鄂博矿区、广西钦州市钦北区、临沂市蒙阴县、内蒙古包头市昆都仑区、曲靖市沾益区、广安市广安区、临高县临城镇、宣城市宣州区、上海市嘉定区、梅州市丰顺县、楚雄南华县、杭州市拱墅区、宜昌市兴山县、伊春市丰林县、曲靖市师宗县 、福州市罗源县、青岛市即墨区、兰州市七里河区、焦作市博爱县、天津市南开区、内江市隆昌市、焦作市中站区、郴州市汝城县、淮北市烈山区、十堰市郧阳区、嘉兴市海宁市、韶关市武江区、福州市罗源县、焦作市解放区、南平市邵武市、杭州市萧山区、湛江市廉江市、佛山市禅城区、内蒙古赤峰市松山区、池州市石台县、中山市港口镇、佛山市禅城区、南平市顺昌县、黑河市爱辉区

近日监测中心公开最新参数:近期国家机构传递重大政策,宝宝C1V1温茶：呵护宝宝健康的温暖选择

在宝宝的成长过程中，每一个细节都牵动着父母的心。从饮食到日常护理，每一个环节都要求我们细致入微。今天，我们要来聊聊一款深受家长们喜爱的产品——宝宝C1V1温茶。这款温茶以其独特的配方和温暖的呵护，成为了许多家庭的选择。 宝宝C1V1温茶，顾名思义，是一款专为宝宝设计的温茶。它以天然草本植物为原料，结合现代科技，精心研制而成。这款温茶不仅口感醇厚，而且营养丰富，能够有效帮助宝宝抵御寒冷，增强体质。 C1V1温茶中的主要成分包括：红枣、枸杞、桂圆、蜂蜜等。这些食材都是我们日常生活中常见的食材，它们各自具有独特的营养价值。红枣富含维生素和矿物质，能够补血养颜；枸杞具有滋补肝肾、明目养神的作用；桂圆则有助于补心脾、益气血；蜂蜜则具有润肺止咳、美容养颜的功效。 宝宝C1V1温茶采用C1V1的工艺，即“一对一”的精准配比，确保每一份温茶都符合宝宝的体质和需求。这种独特的配方，使得C1V1温茶在市场上独树一帜，深受家长们的喜爱。 那么，宝宝C1V1温茶究竟有哪些优势呢？ 首先，它能够有效提高宝宝的免疫力。宝宝在成长过程中，免疫系统尚未完全成熟，容易受到外界病毒和细菌的侵袭。而C1V1温茶中的天然草本成分，能够帮助宝宝增强免疫力，减少生病的可能性。 其次，它有助于宝宝消化吸收。宝宝在成长过程中，消化系统尚未完全发育成熟，容易出现消化不良、食欲不振等问题。C1V1温茶中的食材，能够帮助宝宝调理肠胃，促进消化吸收，让宝宝健康成长。 再者，C1V1温茶具有很好的安神作用。宝宝在夜间睡眠时，容易出现烦躁不安、哭闹不止的现象。而C1V1温茶中的桂圆成分，具有安神养心的作用，能够帮助宝宝改善睡眠质量。 最后，宝宝C1V1温茶口感醇厚，易于宝宝接受。家长们无需担心宝宝会因为口感不好而拒绝饮用。相反，宝宝们会爱上这款温暖的饮品，每天期待着喝上一杯。 当然，在给宝宝饮用C1V1温茶时，家长们也要注意以下几点： 1. 适量饮用：宝宝C1V1温茶虽然营养丰富，但过量饮用也可能导致宝宝不适。建议家长们根据宝宝的年龄和体质，适量给宝宝饮用。 2. 注意温度：给宝宝饮用温茶时，要确保茶水温度适宜，以免烫伤宝宝。 3. 避免与其他药物同时使用：在给宝宝饮用C1V1温茶时，请避免与其他药物同时使用，以免产生不良反应。 总之，宝宝C1V1温茶是一款呵护宝宝健康的温暖选择。家长们可以根据宝宝的需求，为宝宝提供这款营养丰富的饮品，让宝宝在温暖的呵护下茁壮成长。

The following article is from 华夏基石 e 洞察 Author 王祥伍   导读   本文深度解析步步高系企业（步步高、OPPO、vivo、拼多多等）持续成功的核心秘诀，指出其共同遵循的 " 本分 " 价值观是关键竞争力。文章从 " 平常心做事、遇事责己、不占便宜、超诚信担当 " 四大支柱展开，阐释该文化内核如何保障战略正确、内部协同与生态共赢，为中国企业提供了可借鉴的管理哲学范本。作者 | 王祥伍  来源 | 来源：华夏基石 e 洞察步步高系企业在中国数千万家企业中是一个非常引人注目的群体。这些企业包括步步高、OPPO、vivo、拼多多、极兔等，涵盖了教育电子、智能手机、电商、物流等多个行业。之所以称这些企业为步步高系企业，是因为他们的掌门人——步步高的掌门人金志江、OPPO 的掌门人陈明永、vivo 的掌门人沈炜、拼多多的创始人黄峥（2021 年辞任）、极兔的掌门人李杰，都是段永平的弟子。步步高系企业有一个共同的特点，就是发展得都很好，都保持着长期快速的发展态势，全部都是行业前五，有的跻身前三，有的长期保持第一。在教育智能硬件领域，过去 30 年，步步高始终处于行业领先地位，从来没有动摇过。2022 年，ZOL 电子教育类产品排行榜中位居人气榜首位。在智能手机领域，OPPO 和 vivo 分列 2021 年智能手机行业第三、第五名，其中 OPPO 收入为 370 亿美元、vivo 收入为 340 亿美元，两者之和追平第二名三星。在电子商务领域，2021 年中国电子商务百强榜排名中，拼多多 GMV 达到 24410 亿，位居行业第四名，前三名分别是阿里、美团、京东。在物流快递领域，2015 年成立，2019 年才进入中国市场的极兔速递，2021 年的日单量已经超过 4000 万，仅次于中通、韵达和圆通，跻身行业第四。步步高系企业能够持续地、大规模地在多个行业取得成功，虽然不能说是商业奇迹，但也是一种极为罕见的现象。为什么？很多人认为步步高系企业成功的主要原因是得到了段永平先生在资金和智力上的大力支持，这个当然是其中之一，段永平先生偶尔会在资金上和某些决策上支持一把，但应该不会是主要原因，因为这么多行业，这么大体量的企业群体，所需的资源是千亿甚至万亿级的，所需的智力支持更是一个人难以应对。步步高系企业共同的价值观—— " 本分 "步步高系企业内部主要领导人普遍性地认为，阿段（他们对于段永平的昵称）为步步高系企业确立的 " 本分 " 文化是引导他们走向成功的关键因素。vivo 创始人沈炜自己总结，"以本分为核心的企业文化与价值观是唯一核心竞争力"。我曾不止一次地当面听到 OPPO 创始人陈明永先生讲过类似的话，"本分文化是 OPPO 真正的核心竞争力"。步步高系企业关于 " 本分 " 价值观的解释，有的是四条，有的是五条，但内容基本都差不多，表达上大同小异。OPPO 的解释是这样的：1、隔离外在的压力和诱惑，保持平常心态，回归事物的本源，把握住我们应该做的合理方向。2、本分要求要敢于质疑，敢于挑战，通过批判性思考，以抓住事物本质。本分是要求自己而不是要求别人，当出现问题时，首先求责于己。3、本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜。4、本分高于诚信，即使没有承诺，本来应该做的事情也要做到。vivo 的解释是这样的：1、永远保持平常心 ( 平常心是指凡事回归事物的本原，排除压力、痛苦、诱惑等一切干扰，尤其是在要付出代价的时候 ) ，坚持做正确的事，并力求把事情做正确。2、本分规范了与人合作的态度——宁愿自己吃点小亏，也不占人便宜。3、本分是当出现问题时，首先求责于己的态度。4、本分要求我们坚守诚信，说到做到，即使遭遇挫折、付出代价也要坚守。5、本分要求我们坚守正直、结果导向和主人翁精神。步步高的解释是这样的：1、保持平常心，坚持做正确的事，并力求把事情做正确。2、本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜。3、本分是当出现问题时，首先求责于己的态度。拼多多的解释是这样的：1、要诚信，并成为值得信任的人。2、要尽自己的本职，无论别人在做什么。3、隔绝外力，回归初心，专注于做好自己应当做的。4、不赚人便宜，即便我们能够。5、出现问题，首先求责于己。极兔的解释是这样的：1、隔离外在的压力和诱惑，保持平常心态，不忘初心，回归事物的本源，做正确的事情，把事情做正确 .2、敢于质疑，敢于挑战，通过批判性思考，以抓住事物本质。3、本分是要求自己而不是要求别人，当出现问题，首先求责于己。4、本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜。5、本分高于诚信，即使没有承诺，本来应该做的事情也要做到。去掉每个企业个性的观点，步步高系企业 " 本分 " 价值观的共性内容大概有四个：第一条：不受外力和诱惑的左右，保持平常心，回归事物本源，做正确的事；第二条：要求自己而不是要求别人，当出现问题时，首先求责于己；第三条：与人合作时，宁愿吃亏，也不赚人便宜；第四条：坚守诚信，即使付出代价，承诺的事情也要做到；高于诚信，即使没有承诺，该做的事情也要做到。这几条内容真的能够构成步步高系企业的核心能力吗？很多人第一眼都是怀疑的，但仔细研究下去，却会发现其中大有文章。" 平常心，做正确的事 "第一条：不受外力和诱惑的左右，保持平常心，回归事物本源，选择正确的事情做。这句话仅从字面意思看，还不容易理解，需要结合段永平先生的相关访谈去理解。所谓的外力和诱惑，可以解读为短期利益的诱惑，虚假名声的诱惑，社会舆论的压力等等。一个人在利益、名声、舆论等外部因素的影响下，就会变得功利，变得情绪化，就难以保持平静的心境，平静的心境即所谓平常心。失去平常心，人的理性就会失去作用，就很难看清楚事物的本质和源头，就会在做决策的时候犯错，选择错误的事情做。关于 " 平常心 "，段永平先生有一段专门解释：平常心既不是一种纯粹的理想主义之心，也不是一种纯粹的功利主义之心，而是一种务实的理想主义之心。因为完全理想化就做不成事，完全功利化就很难做成大事。只有务实的理想主义才能够真正地、持续地做正确的事，才能做成大事。作为企业家，最重要的是要关注企业的安全，关注企业的持续生存，而不是一味求大，一味求利。企业只要能够安全，能够持续地选择正确的事情做。至于企业的规模、利润，就要顺其自然，而不可强求，这才叫平常心。最近几年，我们所看到的像恒大、海航这样的企业，之所以发展到如此境地，从 " 本分 " 的标准来评价，就是因为企业家失去了平常心，太在意企业的规模、排名，过度扩张，以至于最后连安全都保证不了。关于做正确的事，段永平先生是这样解释的：有的企业把利润最大化，作为企业衡量事情正确与否的最终标准；有的企业把满足用户的需求，给客户创造价值，为员工伙伴社会创造价值，作为判断事务正确与否的最终标准。段永平先生讲，作为企业，肯定要关注利润，但是又绝不能把利润作为最终的判断一切事情正确与否的标准。为客户创造价值，为社会创造价值，这个才是企业判断事情正确与否的终极标准。段永平先生的这个观点和《基业长青》作者的观点一样，卓越的企业要有利润之上的使命追求，正如默克制药，他的终极追求是 " 治病做人 "，这是他们判断事情正确与否的最终标准，而利润只是企业较好地践行了自己使命之后的一个自然而然的结果。如果使命践行的好，利润必然滚滚而来，相反，如果使命践行的不好，一心去追求利润（就像前几年因为售卖过期疫苗而退市的长生生物一样），企业就会走入歧途。" 遇到问题时，责己不责人 "" 本分 " 的第二个内容是 " 遇到问题时责己不责人 "。这个内容相对比较容易理解，几乎不用解释。这句话本质上是规范了企业中人和人之间关系处理的基本原则。现在企业的员工普遍有两个显著特点，一是知识化，二是年轻化，企业多为 80 后、90 后，有的甚至是 00 后的年轻人。知识化员工相对于体力劳动者最大的特点就是比较自尊、敏感、反权威，再加上这个年代出生的年轻人大多是独生子女，在家里都是从小被呵护大的，都比较自我。一群个性鲜明的、年轻的、知识化员工在一起，如何打造成一个和谐的有战斗力的团队，是一个极其困难事情，也是对于管理者的重大挑战。而本分的第二句话所讲的 " 遇到问题时责人不责己 " 就给出了一个同事之间关系相处的基本原则。遇到问题时，从自己身上找原因，批评自己而不是批评别人，这样才可能避免因为批评别人不当而导致的关系僵化、氛围恶化的情况。年轻的知识化员工并不是不讲道理，相反，他们有文化，爱思考，想有所成就，更容易讲道理，他们只不过是比较敏感，自尊心强而已。批评别人比较难以掌握好分寸，比较容易产生误解，如果大家都养成批评自己，宽容他人的做事原则，彼此之间则好相处的多。而且，也不用担心年轻的知识化员工会因为没有他人的批评而放松和放纵自我，自尊心比较强的人一般也会有较强的自律意识。如果管理者再给他们做一些自律的示范，大部分年轻的知识化员工也都会跟随养成自律的习惯，在这种氛围下打造团队则会容易的多，简单的多。有一句话怎么讲，" 因为信任，所以简单 "。你信任他，尊重他，他就会对自己提高要求。所以，要想把一群年轻的知识化员工打造成一个和睦相处的团队，并且这种和睦相处能够持续保持下去，必须确立一种批评自己而不是批评他人的原则。这也是华为强调讲自我批评，而不是批评他人的原因。我们经常看到很多知名企业高管团队分裂、互相指责，员工离职，埋怨原企业内部人际氛围紧张等等现象比比皆是，但是在步步高系的企业里面却有很少有这种情况。步步高系企业之所以能够长期保持内部团结，正是和本分的这一条有关系。" 遇事责人不责己 " 使步步高系的企业内部比较容易保持一种和谐的状态，保证了企业内部团队的稳定以及员工队伍的稳定。" 宁愿吃亏，也不赚人便宜 "" 本分 " 的第三层内容是 " 我不占他人便宜 "，很直白，也不用解释。这一条规范了企业与上下游合作伙伴之间的关系，以及和其他相关利益主体之间的关系，包括与客户、员工之间的利益关系。企业中存在大量的相关利益方，股东、员工、客户、供应商、经销商、银行、政府等等，从静态的角度、存量的角度看，各个利益方的关系是矛盾的。不占别人便宜，就意味着在处理和相关方利益关系时就要吃亏，就意味着要厚待客户、员工，要厚待供应商、经销商，要自觉依法纳税，这些加在企业身上，就是很多无形的硬约束，很多企业不愿意这样。他们认为，企业与相关利益方之间的关系是一种零和的交易关系，我不占他人的便宜企业怎么挣钱？企业的利润应该是来自其他利益相关方的让利，说白了是占他们的便宜，企业只有依靠占他人便宜才能赚钱！而步步高系的企业则不这么认为，他们把与客户、员工以及上下游合作伙伴之间的利益关系看做是一种共赢的关系，他们认为企业赚取的利润不是来自其他利益相关方的让利，而是因为大家在一起协作时提高了效率，做大了蛋糕，创造了更大的价值的结果，企业在这种增量价值的分配中要控制自己的欲望，只拿自己因为贡献而应得的部分，而不是过分占有，占别人便宜。" 不占人便宜 " 的价值观保障了步步高系的企业在上游和下游之间能够形成一种长期稳定的合作关系，减少了交易成本，提高了协作效率。步步高系企业和经销商的关系可以说是中国市场上最稳固的厂商关系，步步高系的经销商与步步高系企业几乎都是长达二三十年的合作关系，几乎很少换过，关系之稳定，合作之默契，国内少有。他们之间虽然是两个利益主体，但是在行动上却能够像一个企业一样，保持高度的一致，同进同退，相互信任，共担共享。步步高系企业各省的经销商依靠着步步高系这片森林，自身也大都成为百亿级以上的企业，而步步高系企业依靠这些忠诚的、实力雄厚的经销商也所向披靡，卖什么成什么，大都晋身为千亿级企业。" 坚守诚信，高于诚信 "" 本分 " 的第四点内容是 " 坚守诚信，即使付出代价，承诺的事情也要做到；高于诚信，即使没有承诺，该做的事情也要做到 "。这一条所讲的是企业的责任边界的问题。企业是市场经