今日相关部门发布新动向,男女一起，共创美好未来：携手共进，克服困难

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专家技术支援专线:昨日监管部门传递行业研究成果,男女一起，共创美好未来：携手共进，克服困难

在人类社会的不断发展中，男女之间的合作与互助已经成为推动社会进步的重要力量。男女一起，携手共进，共同面对生活中的种种挑战，创造了一个又一个美好的未来。 首先，男女一起，能够充分发挥各自的优势。男性通常具有较强的逻辑思维能力和解决问题的能力，而女性则更擅长人际交往和情感沟通。当男女携手合作时，他们可以互相借鉴、互相学习，共同提高。在工作和生活中，男女之间的互补性使得他们能够更好地应对各种复杂情况。 其次，男女一起，能够共同承担家庭和社会责任。在家庭中，男女双方共同承担抚养子女、照顾老人的责任，使得家庭生活更加和谐美满。在社会中，男女一起投身于公益事业，为弱势群体提供帮助，推动社会公平正义。这种共同承担责任的精神，有助于构建一个更加美好的社会。 再者，男女一起，能够激发创新潜能。在团队合作中，男女之间的思维碰撞往往能够产生新的创意和点子。这种创新潜能的激发，对于推动科技、文化、艺术等领域的发展具有重要意义。例如，在科技领域，男女科研人员共同研究，取得了许多突破性的成果。 然而，男女一起的过程中，也难免会遇到一些困难和挑战。以下是一些常见的困难及应对策略： 1. 价值观差异：由于成长背景、教育经历等方面的不同，男女在价值观上可能存在差异。面对这种情况，双方应学会尊重对方，通过沟通和交流，逐渐缩小差距。 2. 生理差异：男女在生理上有一定的差异，这可能导致他们在某些方面存在不足。在这种情况下，双方应相互理解、相互支持，共同克服困难。 3. 社会偏见：在某些社会环境中，男女之间的合作可能受到偏见和歧视。面对这种情况，男女双方应坚定信念，勇敢面对，以实际行动证明自己的价值。 为了克服这些困难，以下是一些建议： 1. 沟通是关键：男女之间应保持良好的沟通，坦诚地表达自己的想法和感受，以便更好地理解对方。 2. 增强信任：信任是男女合作的基础。双方应努力建立信任，共同面对生活中的挑战。 3. 学会包容：男女之间要学会包容对方的不足，共同成长。 总之，男女一起，携手共进，是推动社会进步的重要力量。面对困难和挑战，我们应保持信心，勇敢地迎接未来。只有男女共同进步，才能创造一个更加美好的未来。

本文来自微信公众号：环球旅讯，作者：海择资本   罗海资，原文标题：《韩国上半年出入境盘点：中国开始取代东南亚目的地？》，题图来自：视觉中国韩国的旅游市场，长期以 " 出境大国 " 为标志。疫前韩国每年近三千万的出境人次，不仅重塑了亚洲的航线与目的地格局，也成为各国争取的客源重镇。然而，2025 上半年，一种微妙新格局转向正在浮现：出境人次虽然恢复到疫情前的高点，却难以再突破，增量故事似乎走向尾声相反，入境市场却在多重因素推动下加速膨胀，可能在年内超越 2019 年的历史纪录。这是一个可被称作 " 双轨增长 " 的雏型，对投资者与创业者而言，理解这个转折，或将比单纯追逐数字更为关键。一、出境高原期，峰值之后的停滞2025 年上半年，韩国出境人次约 1，456 万，较 2024 年同期成长近 4%，显示复苏延续，但整体曲线已呈现无法 " 再突破 " 的常态化特征。回望 2018 年（2，870 万人次）与 2019 年（2，871 万人次）的历史高点，今年全年或许能再创新高，但增幅有限。换句话说，韩国出境市场的边际增长已近瓶颈。对投入出境游的企业而言，这是一种典型的 " 天花板 " 警讯：总量恢复，却缺乏再加速的可能。基于此，投资与策略的焦点不再是如何追逐总体规模，而是如何在既有市场中找到细分领域的新亮点。二、潮水转向，再分配的力量2025H1 最突出的现象，是赴中国旅客的显著增长，部分替代了原本流向东南亚的客源。H1 自然增量约 54 万人次，是赴中国与日本净增加旅客量（74 万人次）的 69%；或者从另一层面来看，H1 韩国赴泰国与赴菲律宾的净减量，分别为 15 万人次与 14 万人次，迭加大概是赴中净增量（47 万）的六成多。也可以解释为，韩国人赴中旅游的结构变动，已对整体短途出境市场重新排序，赴中成为东南亚旅游的替代，中国成为优先选项，相对降低了东南亚短线旅游的热度。对航空公司与 OTA 来说，这是航点与产品设计的资源再配置信号，在一个增量有限的市场里，适当调整才能适应新的消费地图，得以盈利。三、韩流与岛屿，入境的新边界与出境的 " 封顶感 " 形成鲜明对比，入境市场正走向另一条上升曲线。2024 年韩国全年接待游客 1，697 万人次，约介于 2018 年与 2019 年之间；而 2025H1 接待 915 万人次，其趋势显示全年有望突破 2019 年 1，750 万人次的历史高点。基于多年研究，海择资本一直认为，虽然韩国的 " 玩乐产品 " 数量远不如日本，但其自然风光有机会支撑当地体验拓展，从首尔 / 釜山延伸到更广的地域。此前韩国政府选定巨文岛、白翎岛、郁陵岛 …… 等五处，启动为期四年的 "K- 旅游岛 " 培育计划。这不仅是去首尔、釜山化的旅游策略，更是尝试将韩国的生态、渔村文化与饮食资源打造成国际级的休闲产品。虽然规模不及济州，但宁静的岛屿氛围与在地文化若能整合，有望形成独特的韩国特色。韩流文化也正在成为入境市场的新增长引擎。以近期 Netflix 电影动画 "K-PoP 恶魔猎人 " 为例，文化体验需求能将票房热情转化为旅游消费。根据韩国旅行平台 Creatrip 数据，电影播放后一个月内的美国、中国台湾、新加坡与中国香港的相关体验订单都有巨大增幅。这些现象显示着韩国的入境需求已由单纯的餐饮 / 购物延伸至文化体验类，并有可能促进重复访问与更长停留。与 2019 年的单一结构相比，2025 年的韩国，入境市场不仅是数据回升，能体验的内容已有部分升级，当然仍需要更长期的政策与产业投入。四、多元客源地的新脉动若要理解韩国 2025H1 入境的真正重点，必须回到客源地结构。中国内地依旧是最大来源国，上半年入韩旅客约 218 万人次，在入境游客占比 24%，年增量 29.7 万人次则贡献整体新增量的 26%，亦即影响力还在增加中。日本则以约 191 万人次稳居第二，增速约 17%。中国台湾地区与香港地区的增速较高，分别为 30% 与 24%，两者合计 131 万人次。特别值得注意的是美国，上半年约 39 万人次，总量高居长程入境首位，为长程次位加拿大的 7.8 万人次的 4 倍以上，对于一个长线客源市场而言，显得异常突出。这不仅反映了韩国在娱乐、风土与文化上的吸引力，也与地缘政治有关——在对等关税政策推动下，日本成为美国人替代欧洲的主要长线目的地，而韩国则顺势承接成为 " 亚洲延伸选项 "。结合地域拓展与韩流文化的输出效应，入境市场的多元化颇有确立之势：中国提供绝对基盘，日本与东南亚保持稳健支撑，美国与中东则带来意外增量。与 2019 年高度依赖单一市场的结构相比，2025 年的韩国，有可能进入 " 多元入境增量时代 "，有望在未来持续创新高。