今日监管部门传递新研究成果,郑屠:一位古代商人的传奇人生
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近日监测小组公开最新参数:本周行业报告传递重大进展,郑屠:一位古代商人的传奇人生
郑屠,一个听起来并不起眼的名字,却蕴含着一段传奇般的人生故事。在我国古代,郑屠以其独特的商业智慧和坚韧不拔的精神,成为了一位令人敬仰的商人。今天,就让我们一起来回顾这位古代商人的传奇人生。 郑屠,原名郑仁,出生于一个普通的商人家庭。他自幼聪明伶俐,对商业有着浓厚的兴趣。在他成长的过程中,郑屠经历了许多磨难,但他始终没有放弃对商业的追求。 郑屠年轻时,曾经历过一段艰苦的学徒生涯。他跟随一位经验丰富的商人学习经商之道,从最基础的账目管理做起。在这个过程中,郑屠不仅学到了丰富的商业知识,还锻炼了自己的意志力。他深知,只有通过不断努力,才能在商海中立足。 在掌握了基本的商业技能后,郑屠开始了自己的创业之路。他选择了一个当时并不被看好的行业——丝绸贸易。在当时,丝绸是奢侈品,只有少数富贵人家才能消费得起。然而,郑屠却看到了其中的商机。他凭借敏锐的市场洞察力和过人的胆识,开始在丝绸贸易领域崭露头角。 郑屠的经营理念非常独特。他认为,要想在商海中立于不败之地,必须做到诚信为本,以质量取胜。因此,他严格把控产品质量,确保每一批丝绸都能达到顾客的期望。同时,他还注重与顾客建立良好的关系,赢得了众多客户的信任。 在郑屠的经营下,丝绸生意越做越大,他的名声也逐渐传遍了各地。然而,他并没有因此而骄傲自满。相反,他更加努力地学习,不断提升自己的商业素养。他深知,只有不断进步,才能在激烈的市场竞争中保持优势。 在郑屠的带领下,他的家族生意蒸蒸日上。他不仅为家族积累了巨额财富,还培养了一大批优秀的商业人才。这些人才在后来纷纷成为商界的佼佼者,为我国商业发展做出了巨大贡献。 然而,郑屠并没有满足于此。他意识到,要想让家族生意更加繁荣,就必须关注国家大事。于是,他开始涉足政治领域,积极参与社会公益事业。在他的努力下,家族生意与政治、文化等领域相互交融,形成了一个庞大的商业帝国。 在郑屠的一生中,他经历了无数的风雨,但他始终坚守着自己的信念。他用自己的智慧和勇气,谱写了一曲传奇人生。他的故事告诉我们,只要敢于拼搏,勇于创新,就一定能够实现自己的梦想。 如今,郑屠的故事已经成为了我国古代商业史上的一个佳话。他的精神品质和商业智慧,至今仍被后人传颂。让我们铭记这位伟大的商人,传承他的精神,为实现自己的梦想而努力拼搏。
公元前 158 年,汉朝发生了一件大事!汉文帝刘恒到达军营门口时,居然被门口的小兵拦住了,不让进!这个把门的小兵居然说:" 没有将军的命令,就算是皇帝来了也不能进。"这一下,汉文帝身边的大臣们,一个个目瞪口呆,汉文帝自己也是尴尬到了极点。这是怎么回事呢?原来这一年,匈奴三万骑兵入侵上郡,另外三万骑兵入侵云中郡,抢走了汉朝大量人口和财物。匈奴的骑兵斥候甚至一度到达了甘泉、长安一带。汉文帝很快下令加强军备,调集部队,在长安外围做了充足的防备,其中一路兵马由河内太守周亚夫带领,就驻扎在细柳营。为了体现自己对军队的重视,汉文帝亲自前往军营慰问士兵,鼓舞士气。汉文帝到达霸上、棘门两个军营时,车驾都是畅行无阻地直接进入。但是,到了周亚夫的细柳营时,却被大门口的小兵拦住了。打前站的使者先行到达,但是,进不去军营。使者只能等着汉文帝亲自到场,结果,汉文帝到了之后,自报家门,结果还是不能进入。最后,汉文帝只好派使者拿着皇帝的符节通报,经过周亚夫的许可后,汉文帝的车驾才得以进入细柳营。进了军营之后,周亚夫还给汉文帝定了规矩:不允许车驾快跑,只能慢慢行进。汉文帝到达周亚夫的营房后,周亚夫身穿盔甲,手持武器,对汉文帝拱手行礼,说:" 臣身着盔甲不便行大礼,只能向陛下行军礼。"汉文帝这才回礼,随后说明来意,慰问了周亚夫军营的士兵,然后离开了。出了周亚夫军营大门后,汉文帝身边的大臣们一个个议论纷纷口吐芬芳,肯定没少说周亚夫的坏话,觉得他不懂规矩,不把皇帝放在眼里,没有出门迎接皇帝等等,反正没什么好话。但是,汉文帝并没有生气,反而对这些大臣说:" 这你们就不懂了!这才是真正的将军。像霸上、棘门那些军营,简直就是小孩过家家,真要和匈奴人打起来,他们恐怕连反应都来不及,就被俘虏了。再看看周亚夫,这才是真正能打仗的将军。"后来,过了一个多月,匈奴人主动退兵了。汉文帝很欣赏周亚夫,于是把他提拔到京城担任中尉。可以说,汉文帝对周亚夫还是非常认可的。当然,汉文帝也是有格局、有度量的。面对周亚夫的强硬态度,他能够沉得住气,毕竟是用人之际。其实我们做领导,也可以从中明白:一个下属是不是有水平,跟他的脾气有一定相关性。往往有能力的人,脾气都不会小。那些既好脾气又有能力的,往往是少数。脾气越大,能力越强,这可以理解,也可以接受。而作为领导,我们更要有宽阔的胸怀,去包容这样的下属。所以说,《资治通鉴》真的是领导的教科书,字里行间都在告诉我们,如何作为领导,如何对待下属,如何面对不同类型的下属。像周亚夫这样的下属,该重用就得重用。汉文帝确实重用了周亚夫,给他升职,调到京师担任中尉,并统领北军,掌管京师的治安。这既是升职,是重用。同时,也是把他放在自己眼皮子底下,既便于监督,也是一种保护。汉文帝这一手,对周亚夫来说是升职,但也是调职,将他调离军队,也是一种防范。当然,这段故事中,周亚夫其实也很有问题。皇帝的使者亮明身份,甚至皇帝亲自来了,他还在那儿装大头蒜。说白了,就是装过头了,变通能力差,连表面的人情世故、表面文章都不屑于做,不善于做,可以说还有点故作高深的感觉。你不能说他有问题,但这样的下属,领导心里还是有点犯怵的,不好驾驭呀。对于用人之际的领导来说,这样的下属是得力干将,但是,对于平和时期的领导来说,这样的下属是大大的刺儿头呢!你觉得是这样吗?观看更多《资治通鉴》解读内容,欢迎订阅我的专栏,为你解读《资治通鉴》中的领导智慧和成事之道。(点账号头像,进入主页可见)煮酒论英雄,读史通谋略。关注我,每天为你分享读史感悟。李子霄 ,《资治通鉴》实践导师,畅销书作者,自媒体专栏作家。长期解读《资治通鉴》,深耕职场管理领域多年。著有图书《门道:读一页就有用的资治通鉴》。线上专栏《资治通鉴:领导智慧与成事之道》《制胜谋略:资治通鉴中的成事智慧》《刘邦的启示》等。