今日监管部门发布政策更新,“趴玻璃上做给别人看，宝贝，这是何等的骄傲与自豪！”

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近日研究机构传出突破成果:本周行业报告传达重要消息,“趴玻璃上做给别人看，宝贝，这是何等的骄傲与自豪！”

在这个繁华的世界里，每个人都有自己的舞台，每个人都在用自己的方式展示着自己的风采。而有些人，他们选择趴在玻璃上，做给别人看，那是一种何等的骄傲与自豪！ 玻璃，这个看似普通的物质，却承载着无数人的梦想与追求。它透明、明亮，可以映射出一个人的内心世界。而趴在玻璃上，做给别人看，则是一种勇敢的尝试，一种无畏的挑战。 趴在玻璃上，需要的是一种自信。这种自信，不仅仅是对自己的认可，更是对生活的热爱。在这个瞬息万变的时代，人们渴望找到自己的定位，渴望在人群中脱颖而出。而趴在玻璃上，就是他们寻找自信的一种方式。 记得有一次，我在公交车上看到一位年轻的小伙子，他趴在车窗上，对着外面的风景大声唱着歌。那一刻，他的脸上洋溢着自信的笑容，仿佛整个世界都在为他鼓掌。他的歌声，穿透了玻璃，感染了周围的乘客。那一刻，我明白了，趴在玻璃上，做给别人看，其实是一种对生活的热爱，一种对自我的肯定。 趴在玻璃上，也需要一种勇气。这种勇气，来源于对未知的探索，对未来的憧憬。在这个瞬息万变的时代，人们总是渴望突破自我，挑战极限。而趴在玻璃上，就是他们挑战自我的一种方式。 曾有一个女孩，她热爱舞蹈，但她的家庭条件并不富裕。为了实现自己的舞蹈梦想，她每天趴在家里的窗户上，对着镜子练习。她的身影，在玻璃上显得格外孤独，但她从未放弃。终于，在一次比赛中，她凭借自己的努力，赢得了冠军。那一刻，她趴在玻璃上，泪流满面，那是喜悦的泪水，是自豪的泪水。 趴在玻璃上，更是一种对美好生活的追求。在这个物欲横流的社会，人们总是渴望拥有更多的物质财富，但往往忽略了内心的需求。而趴在玻璃上，做给别人看，就是他们追求美好生活的体现。 有一位画家，他热爱绘画，但他的画技并不出众。为了提高自己的绘画水平，他每天趴在工作室的窗户上，观察外面的风景，用心去感受。他的画作，虽然起初并不被人看好，但他从未放弃。经过多年的努力，他的画作终于得到了认可，成为了著名的画家。那一刻，他趴在玻璃上，感慨万分，那是幸福的泪水，是自豪的泪水。 趴在玻璃上，做给别人看，是一种骄傲，是一种自豪。它让我们明白，在这个世界上，每个人都有自己的舞台，每个人都有自己的梦想。只要我们勇敢地去追求，去挑战，就一定能够实现自己的价值。 在这个充满挑战与机遇的时代，让我们勇敢地趴在玻璃上，做给别人看，用我们的自信、勇气和追求，去书写属于自己的精彩人生！

短阅读专栏：第 47 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧员工流失率，不能太高，也不能太低。高了，就像一个漏水的木桶，前头拼命招人，后头却不断有人流走，永远填不满；低了，看着挺稳，其实可能是危险的温水——说明公司在对低绩效过度容忍，缺乏必要的新陈代谢。人力资源领域有个常见结论：年均 10% 左右的流失率，其实就是一个健康区间。这个比例，既能保证组织的新鲜血液，又不会动摇团队的稳定性。不过，真正的关键点，不在数字，而在质量。怎么才能维持这种合理的流失率？我建议抓三点：第一，要分清 " 好流失 " 和 " 坏流失 "。优秀人才的离开，是企业最心疼的出血；而末位员工的离开，则是组织自我修复的必然。管理者的目标不是单纯降低流失率，而是要少掉 " 坏流失 "，多点 " 好流失 "。第二，要保持真诚而持续的沟通。优秀的人才需要舞台和支持，中等的人需要辅导和帮一把，而末位的员工，就得直截了当地指出问题，让他有危机感。没有沟通，人才就只能靠猜测来决定去留。第三，对那些长期不改进的人，要敢于出手。对他们的过度容忍，本质上是对优秀员工的不公。因为当组织的标准被拉低，真正有价值的人，反而会觉得自己不被尊重。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐：华夏基石管理咨询集团最新推出 2025 企业内训大课：增长停滞时代，经营顾客才是企业的增长护城河。这套完整的实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。