本月国家机构发布重大政策通报,校园欺凌下的GL群体:勇敢面对,共同守护青春
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刚刚应急团队公布处置方案:昨日官方发布新变化,校园欺凌下的GL群体:勇敢面对,共同守护青春
在我国,校园欺凌现象一直备受关注。近年来,随着社会对性别平等观念的逐渐重视,GL(女同性恋)群体在校园欺凌中也逐渐引起了广泛关注。GL,即女同性恋,指的是女性之间存在的浪漫和性取向。然而,在传统观念和性别刻板印象的影响下,GL群体在校园中常常遭受欺负和歧视。 首先,我们需要明确的是,任何形式的欺凌都是不可容忍的。校园欺凌不仅给受害者带来身心伤害,还会对整个校园环境造成恶劣影响。对于GL群体而言,他们在遭受欺凌的过程中,不仅要承受身体上的伤害,还要面对心理上的压力,这对他们的健康成长造成了严重阻碍。 一、欺凌GL群体的原因 1. 传统观念的影响:在我国,许多人仍然持有“男尊女卑”的传统观念,认为女性应该顺从男性,否则就是“不正常”。这种观念导致GL群体在校园中备受歧视。 2. 性别刻板印象:社会对性别的刻板印象使得GL群体在校园中难以融入。许多人对GL群体的认知存在偏差,认为他们“不正常”,从而对其进行欺负。 3. 缺乏关爱与支持:GL群体在成长过程中,往往缺乏家庭、学校和社会的关爱与支持。这使得他们在面对欺凌时,难以得到及时的帮助。 二、如何应对欺凌GL群体 1. 提高认识:社会各界应加强对GL群体的关注,消除对他们的歧视和偏见,树立正确的性别观念。 2. 家庭教育:家长要关注孩子的成长,尊重孩子的性取向,给予他们足够的关爱和支持。 3. 学校教育:学校应开展心理健康教育,引导学生正确看待性别和性取向问题,营造和谐、包容的校园氛围。 4. 法律保障:政府应加强对校园欺凌的打击力度,为GL群体提供法律保障,让他们在遭受欺凌时能够得到及时的帮助。 5. 心理辅导:为GL群体提供心理辅导,帮助他们克服心理压力,树立自信,勇敢面对生活。 三、GL群体的自我保护 1. 增强自信:GL群体要树立自信,相信自己有权利得到尊重和关爱。 2. 寻求支持:在遭受欺凌时,GL群体要勇敢寻求家人、朋友和学校的支持。 3. 法律维权:GL群体要了解自己的合法权益,学会运用法律手段维护自己的权益。 总之,校园欺凌下的GL群体需要全社会共同关注和关爱。只有消除歧视,营造一个和谐、包容的校园环境,才能让每一个学生都能在阳光下健康成长。让我们携手共进,为GL群体撑起一片蓝天!
短阅读专栏:第 46 期作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研,碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 ",否则就是管理者的失职,在年度考核上要被扣分。换句话说,就是不管什么情况,人员都得留住。于是,一旦有人有点动摇,管理层就得想方设法把人摁住,苦口婆心劝说,甚至不惜破坏一些规则。乍一听,好像挺讲温暖,以人为本。但事实呢?员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合,这些加起来,一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降,算下来,损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说,流失过高就像桶底漏水,再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意:流失率太低,往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是:该走的不走,不该走的反而被逼走。因为绩效差的人,往往最没有外部竞争力,他们宁愿赖着不动,还会出于保命本能,排挤掉团队里的优秀者。久而久之,组织里留下的都是 " 混子 ",团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标,本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标,却忘了企业真正要追求的,是人才质量和组织活力。 小注 此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 : 周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。