昨日官方传递行业新信息,《双性师尊的调教艺术：羞耻与H的微妙平衡》

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刚刚决策部门公开重大调整:今日研究机构传递研究成果,《双性师尊的调教艺术：羞耻与H的微妙平衡》

在遥远的东方，有一位备受尊敬的双性师尊，他以其独特的调教艺术，让无数弟子在羞耻与H的微妙平衡中，找到了自我超越的途径。今天，就让我们揭开这位师尊的神秘面纱，一窥其调教之术。 这位双性师尊，名唤清风，他不仅精通儒释道三家学说，更在调教弟子方面有着独到的见解。在他的眼中，调教并非简单的惩罚与折磨，而是一种引导弟子走向内心深处，挖掘潜能的艺术。 清风师尊的调教，首先从羞耻感入手。他认为，羞耻感是人性中不可或缺的一部分，它能让人在犯错时感到自责，从而更加珍惜自己的行为。在调教过程中，师尊会巧妙地利用羞耻感，让弟子在犯错后，深刻反省自己的行为。 一天，弟子小华因为贪玩，耽误了修炼的时间。清风师尊知道后，并没有立即责罚他，而是让他站在众弟子面前，讲述自己的错误。面对师兄弟们的目光，小华感到无比羞耻，泪水在眼眶中打转。清风师尊见状，便缓缓开口：“小华，你知道羞耻感是什么吗？它是一种让你反省自己，改正错误的动力。现在，你告诉我，你该如何弥补这次错误？” 在师尊的引导下，小华终于意识到自己的错误，并下定决心改正。这次经历，让小华在心中种下了羞耻的种子，从此以后，他再不敢轻易贪玩。 除了羞耻感，清风师尊在调教过程中，还会运用H的力量。H，即内心的渴望，是推动人不断前进的动力。师尊深知，只有激发弟子内心的渴望，才能让他们在修炼的道路上越走越远。 在一次调教中，师尊发现弟子小李对武学有着极高的天赋，但他却因为性格懦弱，始终不敢发挥出自己的实力。为了激发小李的潜能，师尊决定对他进行一番特殊的调教。 一天，师尊带着小李来到一片密林，让他面对自己内心的恐惧。在师尊的引导下，小李逐渐克服了恐惧，勇敢地面对自己的内心。这时，师尊趁机告诉他：“小李，你的武学天赋无人能及，但你却因为懦弱而无法发挥出来。现在，你已经战胜了内心的恐惧，相信你一定能够成为一代宗师。” 在师尊的鼓励下，小李重拾信心，开始努力修炼。经过一段时间的磨砺，小李终于成为了一位武学高手。 当然，在调教过程中，师尊也会注意把握分寸，避免过度使用羞耻与H的力量。他认为，调教是一门艺术，需要恰到好处地运用各种手段，才能让弟子在成长的道路上越走越远。 总之，这位双性师尊的调教艺术，让我们看到了羞耻与H的微妙平衡。在他的引导下，弟子们不仅学会了如何面对自己的错误，更在内心深处种下了勇往直前的种子。这正是清风师尊调教艺术的魅力所在。

绿捷背后母公司两次冲刺 IPO。作者 | 刘钦文编辑丨高岩来源 | 野马财经一份发臭的虾仁炒蛋，揭开了上海 50 万学生午餐供应商背后的资本迷局。9 月 23 日晚，上海市公安局、市场监管局和教育委员会的联合通报指出，上海绿捷实业发展有限公司（下称 " 上海绿捷 "）涉嫌瞒报食品安全相关信息，公安机关已立案侦查并控制相关人员。当天晚上，上海绿捷终于发布道歉声明，对涉及 " 发臭虾仁炒蛋 " 事件的学生和家长表示 " 最诚挚的歉意 "。图源：绿捷食品公众号这家日供餐量超过 50 万份、覆盖上海 500 多所学校的配餐企业，其复杂的股权链条最终指向了新希望集团及其创始人刘永好家族。目前，新希望集团及刘永好家族均保持了沉默。01上海校园午餐 " 生意经 "事件最初发生在 9 月 15 日，当时有上海学生的家长反映学校午餐中的虾仁炒蛋 " 发臭 " 或 " 有沙 "。家长的反映不是没有原因。通报显示，9 月 15 日 ，上海绿捷派驻静安区某小学的经理孙某某发现，3 箱解冻焯水后的虾仁中一盆（约 18 公斤）存在虫类异物，问题被逐级上报至公司实际控制人张某某，张某某随后指令对供应给全市 211 所学校（含分校区）的虾仁原料及相关菜品全部下架并就地销毁。然而，在通知过程中，已有 50 所学校在学生午餐时间供餐。同日，上海徐汇、普陀、闵行等多所中小学的学生反映午餐中的 " 虾仁炒蛋有臭味 "，部分学生食用后出现不适。对此，公司实际控制人张某某要求总经理董某某对外统一宣称下架原因是 " 虾肠外溢，有泥沙 "，刻意隐瞒了发现虫体的真实情况。与此同时，学生家长在社交媒体上持续反映问题，事件关注度迅速上升。9 月 18 日，上海市教育委员会深夜发布通报，表示已关注到相关情况，并对涉事菜品留样进行送检，承诺将在一周内公布检测结果。9 月 23 日，上海市公安局、市场监督管理局和教育委员会联合发布详细调查通报，经检测，涉事批次的虾仁原料所有项目均符合国家安全标准。具体包括：致病菌（沙门氏菌等）未检出；新鲜度、水分保持剂等指标合格；未违规使用防腐剂；产品也无肉眼可见的杂质、霉变等问题。但市场监管部门指出，企业在食品安全事件中的瞒报行为已违反《食品安全法》相关规定，目前库存涉事虾仁已全部封存，市级联合工作组已入驻企业，由市属国企临时接管确保校园供餐稳定。当晚，上海绿捷通过其官方微信公众号发布道歉声明，表示 " 最诚挚的歉意 "，并承诺全面接受和配合有关部门的措施。但这则声明因内容简短、缺乏具体整改方案而被网友批评为 " 敷衍 "。02上海绿捷年入 5.6 亿，刘永好麾下公司 7 年前收购上海绿捷实业发展有限公司成立于 2014 年，成立仅三年至 2017 年，上海绿捷已跻身上海学生午餐配送领域头部企业，服务 331 所中小学，每日供应 36 万份营养午餐。这一规模到 2024 年持续扩容至 500 多所中小学及幼儿园，日供餐量攀升至 50 万份。进入 2025 年，其在上海市场的份额进一步扩大，仅 8 月单月便成功中标 27 个项目，涵盖上海市第二中学、华东师范大学附属外国语实验学校、上海市清华中学、上海理工大学附属普陀实验学校、上海财经大学附属北郊高级中学等多所院校。截至目前，上海绿捷 2025 年累计中标项目已达 84 个。值得关注的是，自 2014 年成立至今，该公司的招投标进程出现过两个明显高峰，分别是 2018 年（中标 26 个项目）与 2025 年。而在这两个年份背后，则与新希望的一场资本布局有关。2018 年 9 月，澳大利亚食品加工巨头 Kilcoy Global Foods（KGF）通过其旗下公司 Green Express Foods, Ltd.，以约 1.7 亿美元（约合 12 亿元人民币）的价格，完成了对上海绿捷 100% 股权的收购。此次收购后，KGF 成为绿捷的直接控股股东。而KGF 正是 2013 年由厚生资本和刘永好联合创立的企业。图源：《招股书》KGF 的港股《招股书》显示，KGF 的第一大股东为刘氏家族信托（Ananta 信托）：由新希望集团创始人刘永好家族控制，持股 45.44%，为第一大股东。刘永好女儿刘畅为 Ananta 信托的委托人和保护人。厚生资本（Hosen Capital）为第二大股东，持股 38.95%。厚生资本于 2010 年，由张天笠和王航创立，主要专注于食品领域和中型市场并购。王航同时担任新希望集团的副董事长。在被收购前，上海绿捷已经展现出强大的盈利能力和稳健的财务状况。根据 KGF 的《招股书》，2017 年和截至 2018 年 9 月 30 日的九个月里，上海绿捷的营业收入分别达到 8471.2 万美元（按当时汇率换算，约 5.63 亿元人民币）和 6722 万美元（约 4.4 亿元人民币），全部来自膳食解决方案。产品的销售其盈利表现尤为突出，2017 年的净利润率高达 15.7%，毛利率为 24.4%。年内利润分别为 1331.8 万美元（约人民币 8995.3 万元）和 1220.1 万美元（约人民币 8087.5 万元）。图源：《招股书》收购上海绿捷也让 KGF 的纯利大幅增长，《招股书》显示，2017-2018 年，KGF 总收入从 8.497 亿美元增至 10.715 亿美元，净利润从 0.52 亿美元增至 1.16 亿美元。" 往绩记录期纯利增长来自内生增长及 2018 年 9 月收购 SHLD（即上海绿捷）。"KGF 表示。上海绿捷公司的账上资金也十分充裕，并有进行理财投资的习惯。2017 年上海绿捷投资了约1.58 亿元人民币（约合 2410 万美元）于上海农村商业银行发行的银行理财产品；截至 2018 年 9 月 30 日，又投资了约9538.5 万元人民币（约合 1386.6 万美元）。因此，2017 年和截至 2018 年 9 月 30 日的九个月里，绿捷公司还获得了 144.3 万美元和 85.5 万美元的其他收入，其中来自金融资产的利息收益为 34.6 万美元、47.2 万美元，还有政府补助 95.2 万美元和 12.5 万美元。图源：《招股书》不过，KGF 并未成功在港股上市，上海绿捷密集获得招标的 2025 年 6 月，KGF 又向美股递交了《招股书》，《招股书》显示，KGF 仍由 Ananta 信托持股 45.44%，刘永好女儿刘畅仍作为 Ananta 信托的委托人和保护人。如果成功上市，KGF 将成为刘永好家族第七家控股的上市公司。图源：《招股书》03绿捷母公司冲刺 IPO，刘永好资本版图再扩张出生于 1951 年 9 月的刘永好，创业和发家之路可以说非常精彩。1982 年，刘永好与三位兄长辞去公职，到四川成都新津县农村创业，从种植和养殖起步，1983 年底，刘永好与三个兄弟一年在育新良种场孵鸡 5 万只，孵鹌鹑 1 万只，而且还带出了 11 个专业户，这让他坚定了要继续走下去的决心。1989 年成功推出 " 希望 " 牌 1 号乳猪全价颗粒饲料，并凭此占领成都市场。1995 年四兄弟和平分手，也解决了刘氏家族企业模糊的产权归属问题：老大刘永言创立大陆希望公司，老二刘永行发起设立东方希望公司，老三刘永美组建了华西希望公司，而老四刘永好成立南方希望公司（也就是现在的新希望）。他们还给妹妹刘永红留了一部分股份，上演了中国家族企业史上难得 " 亲兄弟，明算账 " 的佳话。1995 年，刘永好组建了新希望集团并任董事长。1996 年，新希望集团涉足金融行业，发起组建中国第一家民营企业投资的全国性商业银行——民生银行。1998 年成立新希望六和股份有限公司。2013 年，刘永好辞任新希望董事长，彼时 33 岁的女儿刘畅接班。如今刘永好家族的新希望集团版图不断扩张，发展至今的 40 余年里，新希望集团立足农牧行业并不断向上、下游产业延伸，形成农牧食品、乳品快消、智慧城乡、金融投资等相关产业，在全球拥有分子公司超过 600 家，员工超 10 万人，2024 年销售收入超 2600 亿元人民币。截至目前，新希望集团通过控股与参股多家上市公司，构建了广阔的资本版图。其直接控股的上市公司包括新希望（000876.SZ）、新乳业（002946.SZ）、新希望服务（3685.HK）、飞马国际（002210.SZ）和华融化学（301256.SZ）；同时，它还参股了华创云信（600155.SH）和兴源环境（300266.SZ）。若其投资的 KGF 成功在美股上市，刘永好家族的资本版图将进一步扩张。刘永好家族也因此连续多年蝉联胡润百富榜四川首富。《胡润百富榜》显示，2024 年刘永好家族以 690 亿元财富，排名第四十八。图源：胡润网近三年，七家上市公司受行业周期、战略调整及外部环境等影响，业绩表现呈现显著分化。核心上市公司新希望 2022 年受生猪价格低迷及饲料成本上涨影响，净利润亏损 14.61 亿元，2023 年生猪行情回暖带动业绩扭亏，净利润 2.49 亿元，营收微增 0.14% 至 1417.03 亿元，这一趋势在 2024 年得以延续，尽管营收同比下降 27.27% 至 1030.63 亿元，但归母净利润大幅增长 90.05% 至 4.74 亿元。业绩向好的主要原因在于生猪养殖成本的持续下降以及饲料业务盈利能力的提升，同时，公司通过出售禽业与食品深加工板块部分股权。新希望乳业展现了其作为消费品牌的稳健增长能力。公司营收连续三年突破百亿大关，从 2022 年的 100.06 亿元稳步增长至 2023 年的 109.87 亿元。2024 年营收虽微降 2.93% 至 106.65 亿元，但归母净利润逆势增长 24.8% 至 5.38 亿元，创下新高。华创云信原名宝硕股份，2016 年，宝硕股份收购华创证券 100% 股权，收购完成后，刘永好实际持有上市公司 18.6% 股份，为公司实际控制人。2018 年宝硕股份更名为华创阳安。但 2020 年 2 月 5 日，华创阳安发布公告称，公司无控股股东及实际控制人。此后新希望系股东持续减持。2023 年又再次更名华创云信。截至 2025 年 6 月 30 日，" 新希望系 " 仍通过新希望化工投资有限公司、南方希望实业有限公司持股 10.45%，为第一大股东。华创云信的业绩波动较大。2023 年公司营收和归母净利润分别为 30.04 亿元和 4.62 亿元，分别实现 18.63% 和 21.86% 的增长，但到 2024 年，其归母净利润同比大幅下滑 86.64% 为 0.62 亿元。业绩波动主要受证券市场的周期性影响，投资业务和经纪业务收入随市场环境变化而承压。新希望服务则保持稳健增长。营收从 2022 年的 11.47 亿元增长至 2023 年的 12.68 亿元，2024 年达到 14.81 亿元，同期净利润从 2.03 亿元增至 2.27 亿元。兴源环境的前身为兴源过滤，2019 年，新希望集团以 14.49 亿元收购兴源环境 23.6% 股权，刘永好成为公司实际控制人。新希望集团入主后，兴源环境业绩仍未好转。2023 年 2 月，新希望投资集团与宁波财丰科技有限公司签署《表决权委托协议》，将持有的兴源环境全部 3.69 亿股股份所对应的表决权委托给财丰科技行使。2024 年 11 月，新希望投资集团将其持有的 1.55 亿股股份转让给宁波锦奉智能科技有限公司。此次转让完成后，锦奉科技及其一致行动人将合计持有公司 2.65 亿股股份，占公司总股本的 17.03%。公司控股股东将变更为锦奉科技，实际控制人将变更为宁波市奉化区国有资产管理中心。截至 2025 年 6 月 30 日，新希望投资集团有限公司仍持股 13.76%。兴源环境连续三年亏损，2022 年营收 13.55 亿元，同比下降 42.16%，净利润亏损 5.65 亿元，同比下降 -1851.87%。2023 年