昨日官方更新最新行业动态,《“毛片毛片，是个毛片”：探寻网络用语背后的文化现象》

昨日行业报告传达最新政策,山姆、朴朴们盯上的前置仓，是巨头的游戏,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。产品升级服务中心，全流程专业指导

十堰市竹溪县、上海市闵行区 ，昭通市彝良县、徐州市睢宁县、中山市横栏镇、吕梁市汾阳市、东莞市望牛墩镇、汉中市城固县、定安县龙湖镇、金华市浦江县、九江市修水县、定安县龙河镇、南平市延平区、北京市怀柔区、遂宁市安居区、宝鸡市陈仓区、黔东南黄平县 、咸宁市赤壁市、重庆市江津区、景德镇市乐平市、内蒙古巴彦淖尔市杭锦后旗、安阳市龙安区、哈尔滨市依兰县、湛江市徐闻县、荆门市京山市、忻州市神池县、锦州市太和区、大庆市龙凤区、鸡西市虎林市

近日评估小组公开关键数据,本周监管部门公开新进展,《“毛片毛片，是个毛片”：探寻网络用语背后的文化现象》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：专业维修团队，客服热线一键联系

焦作市马村区、东莞市横沥镇 ，楚雄大姚县、广西北海市海城区、重庆市长寿区、株洲市芦淞区、曲靖市麒麟区、云浮市罗定市、普洱市景谷傣族彝族自治县、盐城市建湖县、内蒙古巴彦淖尔市乌拉特后旗、广西柳州市鱼峰区、咸阳市渭城区、延安市延川县、佳木斯市向阳区、揭阳市榕城区、宣城市绩溪县 、黄山市祁门县、怀化市麻阳苗族自治县、岳阳市临湘市、赣州市宁都县、潍坊市高密市、衢州市衢江区、韶关市浈江区、福州市平潭县、儋州市峨蔓镇、安阳市滑县、内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗、吉林市磐石市、内蒙古巴彦淖尔市五原县、合肥市庐阳区

全球服务区域: 常德市澧县、黔西南兴仁市 、大庆市龙凤区、陇南市康县、铜仁市印江县、赣州市崇义县、驻马店市新蔡县、铜川市王益区、上饶市余干县、鹰潭市余江区、临汾市古县、衡阳市蒸湘区、菏泽市牡丹区、宜春市铜鼓县、安顺市平坝区、安康市宁陕县、营口市老边区 、临沂市莒南县、南阳市南召县、临沧市永德县、连云港市灌南县、漳州市南靖县

近日研究机构传出突破成果,近日监管部门发布重要通报,《“毛片毛片，是个毛片”：探寻网络用语背后的文化现象》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：售后服务中心联系方式，全渠道便捷沟通

全国服务区域: 江门市开平市、周口市项城市 、广元市旺苍县、沈阳市浑南区、楚雄武定县、茂名市电白区、临汾市曲沃县、吉林市永吉县、泰州市泰兴市、定安县雷鸣镇、汉中市汉台区、汕头市潮阳区、海口市美兰区、黔西南兴义市、安庆市潜山市、海北刚察县、宣城市旌德县 、丽江市永胜县、宁波市象山县、商洛市丹凤县、黔南罗甸县、韶关市始兴县、凉山雷波县、淮安市淮阴区、抚州市金溪县、忻州市定襄县、武威市天祝藏族自治县、肇庆市德庆县、广西贵港市港北区、赣州市崇义县、黄山市休宁县、东营市广饶县、蚌埠市禹会区、长治市襄垣县、临汾市翼城县、天水市张家川回族自治县、遵义市仁怀市、西宁市大通回族土族自治县、丽江市古城区、三明市泰宁县、渭南市临渭区

昨日官方渠道公开新变化:今日监管部门传递新政策信息,《“毛片毛片，是个毛片”：探寻网络用语背后的文化现象》

在互联网高速发展的今天，网络用语层出不穷，其中“毛片毛片，是个毛片”这样的词语，虽然听起来有些粗俗，但却是网络上广泛流传的一种表达方式。那么，这个看似无厘头的词语背后，究竟隐藏着怎样的文化现象呢？ 首先，我们需要明确“毛片”这个词语的含义。在网络上，“毛片”通常指的是一些低俗、不雅的视频或图片。而“毛片毛片，是个毛片”这句话，实际上是一种夸张、讽刺的表达方式，用以调侃那些低俗、不雅的内容。 那么，为何会有这样的网络用语出现呢？我们可以从以下几个方面来分析： 1. 社会压力与心理需求。在快节奏的生活中，人们面临着巨大的工作压力和人际关系压力。在这种情况下，人们往往需要一种宣泄情绪、放松心情的方式。而网络用语作为一种新兴的社交方式，为人们提供了一个表达内心想法、释放压力的平台。因此，“毛片毛片，是个毛片”这样的词语，在一定程度上满足了人们心理上的需求。 2. 网络文化的特点。网络文化具有开放、自由、多元的特点，人们可以在网络上畅所欲言，不必担心受到现实生活中的约束。在这种环境下，一些低俗、不雅的网络用语应运而生。这些词语虽然带有一定的负面色彩，但它们却反映了网络文化的真实面貌。 3. 网络传播的快速性。互联网的普及使得信息传播速度大大加快，一些低俗、不雅的网络用语在短时间内迅速传播，甚至成为一种流行趋势。这种传播方式在一定程度上推动了网络用语的发展，也让“毛片毛片，是个毛片”这样的词语得以广泛流传。 然而，我们也要看到，这种网络用语背后所反映出的文化现象并非全是积极的。一方面，这些低俗、不雅的网络用语可能会对青少年的价值观产生负面影响；另一方面，这种网络用语也暴露出我国网络环境治理方面存在的问题。 为了营造一个健康、文明的网络环境，我们需要从以下几个方面入手： 1. 加强网络监管。政府部门应加大对网络低俗、不雅内容的打击力度，对相关网站和平台进行严格审查，确保网络环境的清朗。 2. 提高公众素质。通过教育、宣传等方式，提高公众的网络素养，引导人们树立正确的价值观，自觉抵制低俗、不雅的网络用语。 3. 发挥网络正能量。鼓励网络平台和广大网民传播正能量，用积极、健康的网络用语丰富网络文化，为构建和谐网络环境贡献力量。 总之，“毛片毛片，是个毛片”这样的网络用语，虽然看似无厘头，但却是网络文化现象的一个缩影。我们要正视这一现象，既要看到其背后的文化价值，也要关注其可能带来的负面影响，共同努力，营造一个健康、文明的网络环境。

文 | 零售圈2025 年夏季由美团、淘宝闪购、京东三大平台掀起的外卖三国杀引起的热浪，远远超过了肆虐全国的高温天气，这场外卖 "0 元购 " 补贴大战，以数百亿资金为燃料的商战背后，是巨头们对即时零售生态入口的生死争夺。在创造单日 2.2 亿订单峰值的同时，也成为了即时零售的标志性事件。餐饮到家在中国已经成为高度发达的市场，零售到家的潜力正逐步显现。而遍布于街头巷尾、小区深处，为保证为 3 公里以内顾客提供 30 分钟送达 " 母舰 " 的前置仓，其重要性被提到了史上最高层面，曾经被称为传统经销商转型、实体零售触网的较佳项目的前置仓，是否是一门长期延续的好生意呢？即时零售的起源和国内前置仓 10 年即时零售业务模式由来已久，最早可追溯至互联网泡沫时期 1996 年成立于美国 Webvan。Webvan 自建配送中心，提供生鲜、杂货送货上门服务。后募资近 10 亿美元，1999 年上市后首日估值达到 79 亿美元。由于在缺乏订单密度背景下激进扩张，公司于 2001 年破产倒闭，成为美国创业史上灾难级的失败。 在 Webvan 的灰烬中诞生出了 Instacart 与亚马逊当日配送业务。2012 年，Instacart 从原来支持 Webvan 的风险投资机构中募集得资金。业务模式上，用户线上下单，拣货员前往线下超市采购后配送上门。凭借轻资产快速扩张，成为国内众多创业者的模仿对象。 Instacart 于 2023 年上市，当前市值 117 亿美金。亚马逊吸收了部分 Webvan 人才，2007 年推出生鲜、杂货配送服务 -Amazon Fresh，并于 2014 年进一步拓展当日达业务，推出 Prime Now —包括自营前置仓与平台型模式。 在国内，即时零售业务的探索是 O2O 热潮的延续，2015 年前后每日优鲜、京东到家、盒马等公司开启了早期的尝试。模式上分为两类：平台型模式，包括美团闪购、京东到家，饿了么等为第三方零售企业提供配送服务，模式上延续了 Instacart 的特征。 自营型前置仓模式，包括小象超市、叮咚买菜、朴朴超市等，在社区附近建立小型仓库，用户下单后骑手在 30 分钟左右送达。美团于 2016 年加入探索，2018 年 7 推出独立品牌 " 美团闪购 "，2019 年 1 月上线美团买菜（后更名为小象超市）。早期碍于高昂履约成本，业务的市场潜力存疑。由于昂贵的配送成本，不少即时零售企业长期处于巨额亏损状态。2022 年在亏损超百亿后每日优鲜走到破产倒闭边缘，2023 年从纳斯达克摘牌退市。市场对于零售到家业务的前景存疑，盒马前 CEO 侯毅直言 " 前置仓是伪命题 "。随着互联网企业对前置仓模式的深入探索，从最初的试验阶段稳步过渡到模块化、专业化分工的阶段，在生鲜电商市场的激烈竞争中，前置仓凭借其高效的物流配送能力和灵活的库存管理，已经成为市场的一大分食者。在这一过程中，前置仓为消费者提供了更加便捷的购物体验，这种双向的促进作用为前置仓模式打开了更加广阔的发展前景。随着技术的进步和消费者需求的不断演变，前置仓已不仅仅是一个简单的物流节点，而是将成为连接消费者、商家和供应商的智能平台。叮咚、朴朴、山姆们推开了前置仓的大门叮咚买菜 2024 年财报显示：实现 GMV 255.6 亿元，同比增长 16.3%；收入实现 230.7 亿元，同比增长 15.5%。在 Non-GAAP 标准下，实现净利润 4.2 亿元，同比增长 8 倍以上。叮咚买菜首次实现了全年 GAAP 标准下的盈利。在刚刚发布的 2025 年 Q2 财报，实现 GMV65 亿元，同比增长 4.5%；营收实现 59.8 亿元，同比增长 6.7%，Non-GAAP 标准下的净利润为 1.3 亿元，较去年同期增长了 23.9%，同时在 GAAP 标准下也实现了 1.1 亿元净利润，同比增长 59.7%。至此，随着连续实现 11 个季度的 Non-GAAP 标准盈利和连续 6 个季度的 GAAP 盈利，叮咚买菜已经毋庸置疑拥有了完全的自我造血能力。据公开报道，2024 年，朴朴超市首次实现年度盈利，年收入 300 亿元左右，已超过叮咚买菜。在前置仓数量上，朴朴超市只有叮咚买菜的 1/3，2023 年至今，其前置仓主要包括 800-1000 平方米的大仓模型与 1500 平方米的第四代门店。8 月 21 日，沃尔玛发布了 2025Q2 财报，沃尔玛中国净销售额 58 亿美元（约合人民币 416 亿元），同比增长 30.1%；可比销售额增长 21.5%；电商销售额增幅达 39%，得益于自提与配送服务以及第三方平台共同拉动，数字化销售占比已超总销售额的 50%，线上线下融合态势显著。其中，沃尔玛国际总裁兼首席执行官 Kathryn McLay 对中国电商业务的增长提出了表扬：" 在中国，我们又新开了 33 个前置仓和云仓，目前总数已达 455 个。这些仓让我们能在不到一小时内把商品送到顾客手中。因此，我们看到该业务持续走强 "。无论是在本土生根发芽，以蜂窝状 300 平米 -400 平米布局社区的叮咚买菜前置仓，还是以 1000 平米以上覆盖城市一区的朴朴超市，抑或是国内零售唯一超过亿元大关的沃尔玛中国，前置仓都是其盈利和增长的强劲引擎，也可以说前置仓模式迎来了其创立以来的高光时刻。巨头入局，意在近场取得先机据国信证券即时零售报告显示：即时零售的市场主要来自线下需求和远场电商需求的转移，当前阶段以线下商超便利、药店等业态需求的线上化为主。2024 年即时零售原生供给闪电仓规模约 1000 亿元，占便利店市场大约 22%，另据 CCFA 数据，2024 年样本便利店企业即时零售销售占比已经达到 28%，超市 Top100 企业网络销售额占总销售的 16.9%。据中康 CMH，近两年药店 O2O 渠道占比持续提升，已从 23Q1 的 3.5% 提升至 25Q1 的 8.2%。由此可见，此轮即时零售的爆发，分流的是原本线下实体店的的客群，同时，线下实体店，也为即时零售起到了前置仓能的作用，但实体零售是否能将即时零售作为增长的第二曲线呢，回答是否定的，因为，平台巨头们，根本不愿意分羹给实体零售商们。根据预测，2030 年即时零售市场有望突破 3 万亿，复合增速达到 25%，即时零售在线上电商中的渗透率将从 6% 提升至 15.7%，日用、粮油食品、药品将达到 30% 的渗透率。而同时，2024-2030 年远场电商的规模将从 1.23 万亿增长至 1.56 万亿，复合增速降低为 4.1%，仅略高于通胀带来的零售额整体增长，远场电商中的部分公司（例如当前就已经陷入增长困境的货架电商平台）可能面临 GMV 下滑的风险。为此，各大平台电商为何愿意花费百亿开启补贴大战，争夺流量入口的目的已现眼前，以即时零售的增量，在远、近两场取得竞争的优势。多、快、好、省，变革中唯一的确定性平台电商巨头们很清楚，当前即时零售主要解决的是应急需求场景，满足用户对 " 快 " 的需求，与实体零售和远场电商所具备的 " 多 "、" 好 "、" 省 " 还有一定的距离，主要是提升线下零售的线上化率。但随着应急需求场景基本覆盖完毕，行业发展将进入深水区，即时零售的增长将抢夺更多的实体零售的客源，并开始抢占远场电商份额。在取得即时零售的竞争身位的开端，各大平台也采取了不同的应对方法。在 2024 年的即时电商未来商业峰会上，饿了么提出要和品牌共同探索品牌近场官方旗舰店，品牌近场官方旗舰店指品牌或品牌独家授权代理商作为开店主体，自主运营且拥有货权的业务模式，截至 24 年末已开出超 2 万家有效门店，包括蒙牛集团每日鲜语、青岛啤酒、农夫山泉、和路雪、飞利浦、RIO 锐澳等，并计划在未来 3 年内开出 10 万家。 淘宝闪购上线后目标是首先覆盖 200 家核心连锁品牌，而已经拥有线下门店资源的品牌则获得更多曝光，目前如热风、小米、无印良品除了上线官方旗舰店外还上线了专区。5 月闪购升级后，淘系内部所有和即时零售相关的业务将由淘宝闪购全面负责，饿了么全力协同。6 月，阿里巴巴 CEO 吴泳铭发布全员邮件宣布饿了么并入中国电商事业群，向蒋凡汇报，饿了么与闪购进一步融合，以集群优势共同发力，在 " 多 " 上下足了功夫。目前美团拥有大约 1.5 万综合闪电仓，以及 2 万垂类仓，而淘宝闪购则目前上线了总计约 2 万 + 闪电仓，美团在覆盖商家数量上的优势较为显著。过往美团有大量深度合作仓，商家仅在美团独家经营，不入驻其它平台，美团对深度合作商家进行补贴和扶持，如房租补贴、冷库补贴、流量扶持、数据分析赋能等。同时美团旗下拥有包括歪马送酒、松鼠便利、小象超市、快乐猴等，覆盖生鲜、酒水、商超便利等多个赛道，美团布局自营模式是满足 " 好 " 和 " 省 " 需求的重要一环。而京东发力则发力生鲜、餐饮供应链。京东七鲜超市布局多年，但仅有 70 余家门店，25 年开始加速前置仓布局，6 月在京津区域密集落地 18 家仓店；京东首家七鲜美食 MALL6 月 18 日在哈尔滨开业，依托本地冷链和即时配送网络，为美食城 " 品质外卖 + 堂食 " 的模式提供支撑。京东外卖、即时零售、远场电商交叉销售和供应链优势，将会在竞争中期显示其强大的竞争力。不对称战争，小玩家没有取胜的机会此前，前置仓并未像互联网市场的其他板块那样，被巨头所关注。2025 年以来，美团闪购、淘宝闪购、京东秒送，先后加入即时零售大战，接下来，拼多多、抖音、小红书入局，也将是大概率事件。如果面对的只是小象超市、盒马鲜生，叮咚买菜、朴朴超市及目前遍布全国的中小前置仓们尚可与之一搏，但当小象超市、盒马鲜生、七鲜背后的美团、阿里及京东，甚至是整个电商市场，都加入这场即时零售的战局之时，即使在局部战场取得的优势，也无法阻挡全局天平的倾斜，原因很直接，即时零售大战的终极目标是，通过广告和补贴，影响用户认知，让消费者形成即时零售的消费习惯，构建半小时即时零售生活圈，而这个能力，只有巨无霸们能够实现。这其中，生鲜、酒水等前置仓的核心品类，早已被即时零售巨头们视为破局关键，成为战火最汹涌的地方。叮咚买菜入驻了淘宝闪购和京东秒送，淘宝闪购和京东秒送也出现了朴朴超市代买。这说明，这两家前置仓小巨头，也无法形成自成体系的生态。更加不对称的是美团牵牛花系统是数字化中台 SAAS 系统，可以支持商家同时接入饿了么、京东等多个平台，截至 2024 年末已经服务了超过 6 万家门店，65% 左右的前置仓在使用该系统。基于庞大的商家数据，平台能够最快掌握每个区域的爆品、表现突出的选品模型以及定价变化，帮助旗下自营品牌动态调整到最优商品结构和制定针对性的竞争策略。当中小前置仓面对既当裁判又当选手的对手，取胜的机会又有几何。结语：当各个平台大佬们纷纷入局即时零售的当下，处于防守态势的中小前置仓，唯一能做的只有 " 好 "，做那些头部互平台暂时没去干、短期也干不好的脏活、累活，获得一定的生存空间。也希望叮咚买菜和朴朴超市们，守得住自己的核心竞争力，不要走 " 快递打车 " 和 "Uber 中国 " 的老路。