稍早前相关部门公布新政策,狠狠操网网络深度探索与高效方法
今日相关部门传达重大信息,资治通鉴:领导的境界和格局,就是企业的天花板,历史就是教科书!,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。全国统一客服电话,正规售后服务
渭南市澄城县、东莞市望牛墩镇 ,东莞市长安镇、衢州市龙游县、漳州市龙文区、海南贵德县、随州市曾都区、河源市龙川县、六盘水市盘州市、宿迁市宿城区、临汾市霍州市、安顺市平坝区、黄山市休宁县、湛江市徐闻县、孝感市大悟县、鞍山市台安县、黄石市铁山区 、咸宁市嘉鱼县、珠海市金湾区、濮阳市华龙区、内蒙古乌兰察布市凉城县、天津市西青区、苏州市吴江区、南通市海安市、沈阳市法库县、蚌埠市淮上区、忻州市五台县、新余市渝水区、邵阳市城步苗族自治县
本周数据平台今日多方媒体透露研究成果,本月行业协会披露新研究动态,狠狠操网网络深度探索与高效方法,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:自动化服务跟踪,智能优化用户体验
北京市怀柔区、潮州市湘桥区 ,内蒙古包头市白云鄂博矿区、新余市分宜县、深圳市盐田区、佳木斯市抚远市、海南贵南县、广西贺州市平桂区、万宁市后安镇、广西贵港市桂平市、临夏和政县、内蒙古呼和浩特市清水河县、福州市福清市、普洱市景东彝族自治县、内蒙古乌兰察布市四子王旗、凉山昭觉县、晋中市祁县 、内蒙古锡林郭勒盟苏尼特左旗、嘉峪关市新城镇、新乡市延津县、周口市郸城县、沈阳市沈河区、郴州市苏仙区、东莞市大岭山镇、大连市中山区、白山市抚松县、大连市甘井子区、内蒙古呼伦贝尔市扎赉诺尔区、陇南市成县、内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗、文昌市东郊镇
全球服务区域: 周口市沈丘县、定安县龙湖镇 、常州市溧阳市、新乡市原阳县、福州市永泰县、普洱市西盟佤族自治县、怀化市靖州苗族侗族自治县、荆州市石首市、辽阳市弓长岭区、凉山越西县、徐州市邳州市、昌江黎族自治县乌烈镇、厦门市同安区、信阳市罗山县、临汾市永和县、黄南河南蒙古族自治县、万宁市龙滚镇 、绥化市望奎县、本溪市明山区、江门市台山市、南通市海门区、台州市三门县
本月官方渠道传达政策动向,本月行业报告传递新变化,狠狠操网网络深度探索与高效方法,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:售后服务中心联系方式,全渠道便捷沟通
全国服务区域: 萍乡市上栗县、营口市老边区 、上饶市弋阳县、泸州市合江县、湛江市吴川市、龙岩市漳平市、荆门市东宝区、临沧市沧源佤族自治县、抚顺市清原满族自治县、衢州市江山市、迪庆德钦县、南阳市淅川县、儋州市木棠镇、湘西州保靖县、巴中市通江县、黑河市嫩江市、广西贺州市富川瑶族自治县 、洛阳市洛龙区、雅安市宝兴县、潮州市饶平县、临汾市侯马市、南京市溧水区、丹东市宽甸满族自治县、内蒙古锡林郭勒盟阿巴嘎旗、枣庄市市中区、汉中市镇巴县、淄博市博山区、娄底市双峰县、惠州市博罗县、宝鸡市凤县、德州市陵城区、广西梧州市万秀区、沈阳市浑南区、南阳市镇平县、抚州市崇仁县、许昌市建安区、广西河池市巴马瑶族自治县、遵义市仁怀市、天水市清水县、宜春市靖安县、内蒙古赤峰市喀喇沁旗
本周数据平台本月监管部门通报最新动态:今日行业报告发布政策变化,狠狠操网网络深度探索与高效方法
标题:数字化转型:企业的未来之路 在当今这个快速变化的时代,数字化转型已成为企业生存和发展的关键。随着技术的不断进步,企业必须适应新的商业模式和消费者行为,以保持竞争力。数字化转型不仅仅是技术的升级,它涉及到企业文化、业务流程、客户体验等多个方面。 首先,数字化转型能够帮助企业提高效率。通过引入自动化和人工智能技术,企业可以减少重复性工作,让员工专注于更有创造性和战略性的任务。例如,通过使用数据分析工具,企业可以更准确地预测市场趋势,从而做出更明智的决策。 其次,数字化转型能够改善客户体验。在数字化时代,消费者期望能够随时随地通过各种设备访问服务。企业通过构建用户友好的在线平台,可以提供无缝的购物体验,增加客户满意度和忠诚度。此外,通过社交媒体和在线社区,企业可以与客户建立更直接的沟通渠道,及时响应客户需求。 再者,数字化转型有助于企业开拓新市场。通过数字化平台,企业可以更容易地进入全球市场,触及更广泛的客户群体。这不仅增加了销售机会,还有助于企业收集不同地区的市场数据,为产品开发和市场策略提供支持。 然而,数字化转型也面临着挑战。企业需要投入大量资源来更新技术基础设施,培训员工,以及改变企业文化。此外,数据安全和隐私保护也是企业在数字化转型过程中必须重视的问题。 个人观点:数字化转型是企业未来发展的必经之路。企业应该积极拥抱变化,投资于新技术,同时确保数据安全和隐私保护。通过不断优化业务流程和提升客户体验,企业可以在激烈的市场竞争中保持领先地位。在这个过程中,企业领导者的远见和决心至关重要,他们需要引导团队克服转型过程中的困难,实现企业的长期发展。
领导应该具备怎样的格局和眼界?《资治通鉴》中的一个故事告诉了我们答案。哪怕你不是领导,读一读这个故事,也能提升自己的境界和格局。公元前 355 年,齐威王与魏惠王在郊外打猎。大家打猎累了,休息的间隙,魏惠王问齐威王:" 老哥,你们齐国有什么国宝吗?"魏惠王大概是不知道该聊什么,见识少,眼界低,估计是平时不读书,不看新闻,整天刷短视频看小姐姐了。齐威王一时没明白魏惠王的用意。毕竟,国宝这种私密的东西,不能轻易告诉别人,以免被套话、泄露隐私。所以,齐威王很聪明,很有城府,摇了摇头说:" 没有 "。魏惠王却不信,说:" 怎么可能没有呢?我们魏国虽然不大,但有十颗直径一寸的夜明珠,晚上能照亮十二辆兵车。难道像你们齐国这样的大国,真的没有国宝吗?"这就是小家子气了,跟一个暴发户似的,跟个小女人一样,比这些身外之物,看起来珠光宝气,实际上也是俗不可耐。齐威王听后,顿时明白了魏惠王的意思。齐威王说道:" 哦,老弟你这么说,哥就明白啦!但是,哥说的国宝和你说的不太一样。哥有个臣子叫檀子,他镇守南城时,南边的楚国不敢来侵犯,泗水流域十二个诸侯国纷纷来齐国朝拜。哥还有个臣子叫盼子,让他镇守高唐,赵国人不敢在东边黄河捕鱼。我还有个官吏叫黔夫,他镇守徐州,燕国人常常在北门祭祀祈福,赵国人在西门祭拜祈福,追随他迁居而来齐国的有七千多户人家。哥还有个臣子叫种首,由他负责防御盗贼,使齐国出现了路不拾遗的局面。他们四人的光芒,可以说照耀千里国土,这才是我齐国的宝贝呀。"齐威王说完,意味深长地看了魏惠王一眼,好像在说:老弟,你还嫩啊,跟哥装什么大葱,哥平时吃的就是大葱!魏惠王很惭愧,脸通红通红的,像被齐威王抽了几巴掌一样,这个脸算是丢到国外去了!这个故事,对我们领导来说,很有意思。魏惠王拿夜明珠来比宝,只能照亮十二辆兵车。齐威王则用人才来回应:你的宝贝只能照亮十二辆破车,但我的 " 宝贝 " 可以照耀千里国土。你还怎么比?你拿什么跟我比?想跟人家比宝,结果自己被比下去了,真是丢人现眼。说白了,魏惠王的领导境界和格局是很低。作为一个领导,不应该和其他领导比名车、名表、别墅、小蜜这些物质的东西,而是要比谁的市场更大、企业更强、员工更多、利润更高,以及谁对国家和社会的贡献更大,这才是领导真正的境界和格局。齐威王可以说,给魏惠王上了一堂领导课。当然了,魏惠王当时很惭愧,终归还是没听进去,这才有了后来错失孙膑这个大才的事。咱们总结一下,领导怎么提升自己的境界和格局。一,以人为宝,人才才是真正的宝贝。能够帮你成事、维持局面、打开新局、保持稳定、让你越来越强大的人,才是你的核心宝贝。其他那些物质的东西,只能是你成功的点缀。它们虽然也是宝贝,但只能作为点缀,千万不要把它们当成核心。如果你把这些物质的宝贝当核心,没有人才来替你守卫这些宝贝,那这些宝贝,你现在不过是替别人保管罢了。说起来,魏国真是一代不如一代。魏文侯时期,魏文侯礼贤下士,确实是以人才为宝;到了魏武侯时期,境界就明显降低了。何以见得?魏武侯对吴起说,险要的山河是魏国的宝贝。很明显,这境界有点低了!到了魏惠王时期,这宝贝的层次又降低了,变成了一些俗物(夜明珠)。从魏文侯到魏惠王,魏国历经三代,一代不如一代,这绝对是有原因的。这就是领导的观念和境界。二,领导要跟其他人比什么?比境界、比段位、比格局、比胸怀、比气度,而不是比那些仅仅是点缀、锦上添花的东西。你要有足够的境界、段位和德行来守卫那些俗物。但是,如果你没有了足够的境界和段位,那你也守不住那些俗物,迟早是别人的,你还是趁早散去一些,没准还能保住一些。第三,领导的格局决定了结局。魏惠王以夜明珠为宝,骨子里是不把人才当回事儿的。而魏武侯以山河为宝,也不把人才当回事。所以,在魏武侯时期,吴起被逼走了,帮助楚国强大," 南平百越,北却三晋,西伐秦 "。魏惠王时期,错过商鞅这个大才,商鞅跑到秦国去了,帮助秦孝公变法,让秦国成为魏惠王的梦魇。接下来两年后,孙膑因为魏惠王的昏聩,也跑到了齐国,成了齐国的军师,更是在桂陵、马陵两次大战中,为齐国出谋划策,干掉了魏国的大批精锐部队,让魏国彻底跌出强国序列。这就是领导的格局啊,你用什么样的人,你以什么为宝,对人才的重视程度,你的格局也决定了你的结局。所以,魏国越来越差,一代不如一代,这绝对是有原因的。什么原因呢?领导的格局和境界一路下滑,这应该就是魏国这个战国第一强国衰落的根本原因。所以说,我们领导,需要不断提升自己的格局和境界。人才才是真正的宝贝,我们应该以人为宝。那些俗物只是事业成功的点缀,它们不是你的根本。你的根本永远在于你的格局、你的境界和你所拥有的人才。你觉得是这样吗?观看更多《资治通鉴》的解读内容,欢迎订阅我的系列解读文章,更有深度更多干货,让你领悟领导智慧,掌握成事之道。读史学谋略,有位又有为。关注我,每天为你分享谋略智慧。李子霄 ,《资治通鉴》实践导师,畅销书作者,自媒体专栏作家。长期解读《资治通鉴》,深耕职场管理领域多年。著有图书《门道:读一页就有用的资治通鉴》。线上专栏《资治通鉴:领导智慧与成事之道》《制胜谋略:资治通鉴中的成事智慧》《刘邦的启示》等。