昨日行业协会发布研究报告,亚洲人和欧洲人美妆需求区别：文化、肤质与审美差异下的美妆选择

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随着全球化的发展，美妆产业也在不断融合与创新。然而，尽管亚洲人和欧洲人都追求美丽，但他们的美妆需求却存在显著差异。这些差异主要源于文化、肤质以及审美观念的不同。本文将探讨亚洲人和欧洲人在美妆需求上的区别。 一、文化差异 1. 亚洲文化 亚洲文化注重内在美与外在美的和谐统一，强调自然、清新的妆容。在亚洲，美妆不仅仅是追求美丽，更是体现个人修养和气质的一种方式。因此，亚洲人在选择美妆产品时，更倾向于天然、无添加的成分，以及具有舒缓、滋养功效的产品。 2. 欧洲文化 欧洲文化则更加注重个性化和创新。在欧洲，美妆被视为一种时尚和艺术，追求独特的审美风格。因此，欧洲人在选择美妆产品时，更注重产品的创新性、独特性和个性化。 二、肤质差异 1. 亚洲肤质 亚洲人肤质普遍偏黄、偏暗，且容易受到紫外线、环境污染等因素的影响，导致皮肤问题较多。因此，亚洲人在美妆需求上，更注重防晒、美白、保湿和抗衰老等方面。 2. 欧洲肤质 欧洲人肤质普遍偏白、偏红，且皮肤较为细腻。因此，欧洲人在美妆需求上，更注重遮瑕、提亮、修容和彩妆效果。 三、审美观念差异 1. 亚洲审美 亚洲审美注重自然、清新的妆容，追求“素颜美”。在亚洲，裸妆、伪素颜等妆容风格受到广泛欢迎。此外，亚洲人还注重眼妆和唇妆的精致度。 2. 欧洲审美 欧洲审美注重个性化和时尚感，追求“妆容美”。在欧洲，浓妆、烟熏妆等妆容风格备受青睐。此外，欧洲人还注重整体妆容的协调性和层次感。 四、美妆产品选择差异 1. 亚洲美妆产品 亚洲美妆产品以天然、无添加、舒缓、滋养为主，如防晒霜、美白精华、保湿面膜等。 2. 欧洲美妆产品 欧洲美妆产品以创新、独特、个性化为主，如遮瑕膏、高光粉、眼影盘等。 总结 亚洲人和欧洲人在美妆需求上存在显著差异，这主要源于文化、肤质和审美观念的不同。了解这些差异，有助于我们更好地满足不同地区消费者的需求，推动美妆产业的繁荣发展。在未来的美妆市场中，跨文化、跨肤质的美妆产品将越来越受到消费者的青睐。

中新经纬 9 月 26 日电 据星巴克网站消息，星巴克计划关闭数百家门店，并裁员约 900 人。当地时间 9 月 25 日，星巴克网站发布了董事长及首席执行官倪睿安 ( Brian Niccol ) 发给员工的公开信。倪睿安表示，到 2025 财年结束时，星巴克在北美门店总数将减少约 1% 至 18300 家门店。另外，约有 900 名非零售员工将在 9 月 26 日被裁员。综合外媒报道，在美国销售额连续六个季度下滑后，倪睿安正试图恢复连锁店的 " 咖啡馆 " 感觉，以吸引顾客回到其门店。报道称，星巴克 7 月份提交给监管机构的文件中披露，美国和加拿大的门店为 18734 家。TD Cowen 估计，减少约 1% 意味着大约有 500 家门店净关闭。TD Cowen 分析师 Andrew Charles 称门店关闭 " 超出了我们的预期 "。报道称，星巴克本次重组计划预计费用为 10 亿美元。根据文件，星巴克预计将在员工遣散方面花费约 1.5 亿美元，并且在门店关闭方面产生约 8.5 亿美元的重组费用。报道提到，这是倪睿安在任期内的第二次裁员，此前 1100 名员工已于今年早些时候被解雇。星巴克在 2024 年底大约有 16000 名员工在门店以外工作。财报显示，2025 年第三财季 ( 2025 年 4 月至 6 月 ) ，星巴克总净收入为 95 亿美元 ( 约合 685 亿元人民币 ) ，同比增长 4%；全球同店销售额下降 2%；全球营业利润率为 10.1%。分板块来看，星巴克北美市场净收入同比增长 2%，其中加拿大连续第二个季度实现同店销售额正增长，美国同店销售额下降 2%；国际市场净收入同比增长 9%。2025 年第三财季，星巴克中国市场持续增长，盈利能力提升。财报显示，2025 年第三财季，星巴克中国实现营业收入 7.9 亿美元 ( 约合 57 亿元人民币 ) ，同比增长 8%；同店销售额同比增长 2%，经营利润和利润率环比持续增长，门店经营利润率保持两位数。门店方面，2025 年第三财季，星巴克全球净新增门店 308 家，主要包括美国和中国的公司运营门店增长以及国际特许经营门店增长。截至报告期末，星巴克在全球拥有超过 41000 家门店。其中，截至 2025 年 6 月 30 日，星巴克中国市场门店数为 7828 家，2025 年第三财季新增 70 家门店，同时新进入 17 个县级市场。