今日官方发布行业最新通报,GARY18一19:一个时代的印记与回忆

,20250930 05:40:21 毛天蓉 162

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在时间的长河中,每一个数字和符号都承载着独特的意义。当我们提及“GARY18一19”时,这不仅是一个简单的年份组合,更是一段历史的见证,一个时代的印记,以及无数人青春岁月的回忆。 GARY18一19,即2018年至2019年,这是一个充满变革与挑战的时期。在这一年间,我国经历了许多重大事件,从政治、经济到文化,无不展现着这个时代的独特魅力。 首先,在政治领域,2018年,我国成功举办了首届中国国际进口博览会,向世界展示了我国对外开放的新姿态。而2019年,新中国成立70周年之际,全国上下欢庆这一历史时刻,彰显了国家的繁荣昌盛。在这一时期,我国在国际舞台上的地位不断提升,为世界和平与发展作出了积极贡献。 在经济领域,GARY18一19年间,我国经济保持了稳定增长,GDP总量跃居世界第二。同时,我国积极推进供给侧结构性改革,加快新旧动能转换,为经济高质量发展奠定了坚实基础。在这一时期,我国成功脱贫摘帽,为全球减贫事业作出了重要贡献。 在科技创新方面,GARY18一19年间,我国在人工智能、5G通信、量子信息等领域取得了世界领先的成果。嫦娥四号探测器成功登陆月球背面,成为人类历史上首次实现这一壮举。此外,我国还成功发射了北斗导航卫星,为全球用户提供精准导航服务。 文化领域同样精彩纷呈。2018年,我国成功举办上合组织青岛峰会,向世界展示了中华文化的魅力。2019年,新中国成立70周年之际,全国各地举办了丰富多彩的庆祝活动,弘扬了民族精神。此外,我国电影、电视剧、网络文学等文化产业蓬勃发展,为人们提供了丰富的精神食粮。 在这一时期,我国人民的生活水平不断提高。随着脱贫攻坚战的胜利,数亿人口摆脱了贫困。同时,我国加大教育、医疗、养老等民生领域的投入,让人民群众共享发展成果。 然而,GARY18一19年间,我国也面临着诸多挑战。国际形势复杂多变,贸易摩擦不断,国内经济下行压力加大。在这一背景下,我国政府采取了一系列政策措施,积极应对各种风险挑战,确保了国家大局稳定。 回首GARY18一19,我们不禁感叹时光荏苒。这一时期,我国取得了举世瞩目的成就,为世界和平与发展作出了重要贡献。同时,我们也应看到,在新的历史起点上,我国仍需继续努力,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。 总之,GARY18一19是一个充满希望与挑战的时代。在这个时代,无数人留下了自己的足迹,共同书写了这段历史的辉煌篇章。让我们铭记这段岁月,继续前行,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力拼搏!

今年春节,现象级大模型 DeepSeekR1 横空出世,给国产 "AI 六小龙 " 上了重要一课。这六家国内明星级的 AI 创业公司——智谱、MiniMax、月之暗面、阶跃星辰、百川智能、零一万物——曾被寄希望成为中国的 OpenAI,却在 2025 年经历了一系列创投圈常见的起落沉浮:产品停运、核心团队特别是技术派人才流失、融资几乎中断等等。从起高楼的风光无限到十字路口的进退两难,这六家国产大模型独角兽在各自的发展轨迹中,面临过相似的困境,也犯过普遍性的错误。文 /Nico 混沌商业研究团队产品同质化严重,商业化路径不清晰如果要总结 AI 六小龙的产品轨迹,关键词可能是 " 产品焦虑 " 和 " 昙花一现 "。据统计,六小龙在过去两年推出了数十款 AI 应用,不少在短短几个月内悄然退场。这些应用有的是出于跟风内卷,在没有进行充分用户调研的前提下就仓促上线。其中,虚拟陪伴、聊天 + 搜索、效率工具等领域的产品死亡率最高。阶跃星辰旗下的 AI 社交工具 " 冒泡鸭 ",上线时曾被寄予厚望,然而,由于 DAU 打不过头部的星野,不到一年便以并入公司旗下另一款对话产品 " 跃问 " 告终。有虚拟陪伴应用的玩家表示,这类产品上线迅速、下线更迅速,不要对它们的角色投入过多感情。C 端产品普遍同质化严重、缺乏长期的生命力。大同小异的聊天机器人、写作助手和搜索工具不仅浪费了宝贵的研发资源,也让用户产生了审美疲劳。而 B 端市场则被大厂占据,六小龙的商业化变现之路艰难。以放弃 AGI 转向医疗 AI 垂直场景的公司百川智能为例,虽然战略调整本身是冲着商业化去的,但华为、阿里健康、腾讯医疗等巨头拥有强大的生态系统和资源,百川作为新入局的玩家在资源和渠道上都不占优势。战略摇摆的代价李开复创办的零一万物,旗下的出海办公效率工具 PopAI 一度表现十分亮眼:上线九个月产品 ROI 接近 1,一年内做到了千万用户,高峰期年度经常性收入近千万美元,完全可以为公司造血。然而,零一万物却在 Kimi 在国内出圈爆红后紧急转向,跟风仓促上线了 PopAi 的国内版——相当同质化的 AI 工作平台 " 万知 "。结果是,PopAi 的人力和资源被万知抽走,但万知的表现却远不及预期,在 Kimi 已经占据国内用户心智的情况下,用户增长乏力,上线仅三个月便草草下线。万知的失利,伴随着零一万物的核心成员 " 阿姨 " 谷雪梅、PopAi 的产品负责人曹大鹏离职。从 2023 年底到 2025 年中,零一万物的核心技术骨干流失频繁,造成公司军心不稳、元气大伤。技术壁垒不足,领先优势被迅速抹平2023 年,AI 六小龙依靠先发红利在市场占得先机。但当 DeepSeek 用不到 600 万美元的极低成本训练出可以媲美 OpenAI-o1 能力的大模型,不仅改变了行业的游戏规则,也给开发闭源模型的公司带来极大的压力。同时,大厂的入局也加速了技术壁垒的瓦解。众所周知,大模型是一个烧钱的领域,而阿里的通义千问和字节的豆包等产品,不仅在技术能力上不落下风,在资源和生态建设方面更是远超创业公司可以投入的水平。六小龙踩过的坑,能为后来者提供宝贵的经验。1. 清晰的战略导向,"AI 一天,人间一年 ",但保持战略定力远重要于追逐热点。在开源和闭源之间反复横跳、在 B 端和 C 端之间摇摆不定,在战略层面时而想要 all in,时而想全面开花,不仅会浪费时间和资源,还会造成团队的分裂。2. 用户体验胜过参数,对于用户来说,最重要的不是模型的排名和跑分,而是产品是否能解决实际问题。3. 技术与商业的平衡,AI 六小龙的某些团队由技术派主导,埋头开发忽视用户调研和触达;某些砸钱买量,但产品功能和用户体验未能跟上。未来的 AI 创业者需要在技术指标与产品落地、实现商业化之间找到平衡。结 语不过,即使 AI 六小龙遭遇了严重的考验,根据 Artificial Analysis 的最新排名,在阿里的 Qwen3 235B 2507、DeepSeak V3.1   稳居全球大模型智力指数第一梯队之外,三小龙近几个月上线的 GLM-4.5、MiniMax M1-80k 和 Kimi K2 依旧稳稳占据第二梯队的三个位置。是继续留在 AGI 的牌桌上,还是转向应用和其他垂直赛道?国产大模型赛道可能无法同时容纳六家独角兽同时做大做强,但 " 百模大战 " 硝烟散尽后,经历过失败和反思再出发的幸存者,或许能在新的赛道走得更远。
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