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在舞蹈的世界里，每一个动作都蕴含着独特的艺术魅力。今天，我们要聊一聊一种名为“两个球球舞”的舞蹈，它以独特的抖动动作和球球道具，展现出了别样的韵律之美。 “两个球球舞”起源于我国，是一种富有民族特色的舞蹈。舞者手持两个小球，通过抖动、旋转、抛接等动作，将小球玩得出神入化。这种舞蹈不仅需要舞者具备高超的身体协调能力，还需要舞者具备丰富的情感表达能力。 首先，让我们来了解一下“两个球球舞”的动作特点。舞者通常会站在舞台中央，双手各持一个球。在音乐的节奏中，舞者开始抖动小球，使小球在手中不断颤动。随后，舞者会利用身体的扭动和手臂的摆动，将小球旋转起来。在这个过程中，舞者需要保持身体的平衡，同时还要注意小球的稳定。当小球旋转到一定程度时，舞者会突然将小球抛向空中，然后迅速接住。这个动作需要舞者具备极高的反应速度和精准的控球技巧。 “两个球球舞”的舞步多变，既有稳健的步伐，也有轻盈的跳跃。舞者在表演过程中，会根据音乐的节奏和情感的变化，灵活地调整舞步。有时，舞者会以稳健的步伐前进，展现出一种从容不迫的气质；有时，舞者又会以轻盈的跳跃，展现出一种灵动飘逸的美感。 除了动作特点，道具也是“两个球球舞”的一大亮点。舞者手中的小球，既是舞蹈的道具，也是舞者情感表达的工具。在表演过程中，舞者会根据音乐的节奏和情感的变化，巧妙地运用小球，使舞蹈更具表现力。例如，在表达欢快、喜悦的情感时，舞者会将小球抛得更高、旋转得更快；而在表达悲伤、忧郁的情感时，舞者则会将小球抖得更加缓慢、沉重。 “两个球球舞”不仅具有独特的艺术魅力，还具有丰富的文化内涵。在我国，球球舞起源于民间，是人们庆祝丰收、祈求平安的一种舞蹈。随着时间的推移，球球舞逐渐演变成为一种独立的舞蹈形式，并融入了更多的艺术元素。如今，球球舞已经成为我国民族舞蹈中的一朵奇葩，吸引了越来越多的舞蹈爱好者。 在“两个球球舞”的表演中，舞者不仅需要具备高超的技巧，还需要具备深厚的文化底蕴。只有这样，才能将舞蹈演绎得淋漓尽致，让观者感受到舞蹈的魅力。在我国，许多专业的舞蹈团体和民间艺术团体都在传承和发扬“两个球球舞”这一艺术形式，使其在我国舞蹈舞台上焕发出新的生机。 总之，“两个球球舞”是一种富有民族特色的舞蹈，它以独特的抖动动作和球球道具，展现了舞蹈的韵律之美。在今后的日子里，相信“两个球球舞”会继续传承下去，为我国的舞蹈艺术增添更多的光彩。

短阅读专栏：第 43 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在企业的关键岗位上，确实需要那种 " 一人能顶五十人、甚至五百人 " 的狠角色——他们是战略突围时的利剑，也是团队方向的风标。但别忽略了，在这些人之下，真正撑住企业脊梁的，往往不是另一批顶尖，而是一群看似 " 七十分 " 的人。松下幸之助对此有过一个很精妙的判断：七十分人才有独特的存在价值，甚至是组织最稳定的力量。为啥？三个原因。第一，谦而不傲，容易融合。两个顶尖碰到一起，理念和性格的锋芒很可能互相排斥；而七十分人才更愿意低头照镜子，找找自己的不足，依赖团队去补短板。他们不是那种 " 非得按我来 " 的人，而是能把顶尖者的意图落到实处的执行派。第二，有向上追逐的劲头。面对顶尖者，七十分人才心里总会有一句话：我也想试试。这种明确的标杆感，会让他们一直往上冲，不停逼近峰顶。顶尖者冲得快，但七十分的人跑得久。第三，懂感恩，更忠诚。顶尖者往往觉得成功是自己天赋和能力的必然结果，对公司反而不太有欠人情的感觉；而七十分人才清楚，今天的成绩离不开企业的培养，所以更愿意用忠诚回馈信任。成熟的管理者不会一味追求 " 满堂顶尖 "，那样团队内部摩擦大、结构脆。最稳的搭配，是一座金字塔：顶尖者破局拓边，七十分人才稳住根基——一个拉开疆界，一个守住家园，彼此成就，企业才能走得远。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目：学制：1 年，累计 152 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。