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在信息爆炸的互联网时代,我们每天都会接触到各种各样的视频内容。其中,有一类视频因其独特的风格和内容,引起了广泛关注,那就是“可以差差差的视频无掩盖”。这类视频以其真实、不做作的风格,在网络上迅速走红。那么,这类视频究竟有何魅力?它们又是如何触动观众的心弦的呢? 首先,让我们来了解一下“可以差差差的视频无掩盖”的含义。这里的“可以差差差”并非字面意义上的“差”,而是指视频中展现的真实生活状态。这类视频通常不经过任何美化处理,真实地记录了人们在生活中的点点滴滴。而“无掩盖”则意味着,这些视频敢于直面生活的种种不如意,不回避任何问题。 在众多“可以差差差的视频无掩盖”中,有一部名为《平凡之路》的视频引起了广泛关注。这部视频记录了一位普通农村家庭的生活点滴,展现了他们在面对生活困境时的坚韧与乐观。视频中,主人公们没有华丽的服饰、没有昂贵的道具,却用最朴实的语言和最真挚的情感,打动了无数观众。 那么,这类视频为何能如此触动人心呢?原因有以下几点: 1. 真实性:在现实生活中,我们常常被各种虚假、夸大的信息所包围。而“可以差差差的视频无掩盖”则为我们提供了一个真实的生活视角,让我们看到了生活的另一面。 2. 情感共鸣:这类视频往往以最朴实的语言和最真挚的情感,触动观众的心弦。人们在观看这些视频时,很容易产生共鸣,从而引发对生活的思考。 3. 鼓舞人心:在面对生活的困境时,这些视频传递出的正能量,能够鼓舞人们勇敢面对困难,坚定信念。 当然,这类视频也存在一些争议。有人认为,这类视频过于真实,可能会让观众感到压抑。然而,正是这种真实,让我们更加珍惜生活中的美好,更加懂得感恩。 在互联网时代,我们每天都会接触到各种各样的信息。而“可以差差差的视频无掩盖”这类视频,以其独特的风格和内容,为我们提供了一个全新的视角。它们让我们看到了生活的真实,感受到了人性的温暖。在这个信息爆炸的时代,这类视频无疑为我们带来了一股清流。 总之,“可以差差差的视频无掩盖”这类视频,以其真实、不做作的风格,在网络上迅速走红。它们让我们看到了生活的另一面,感受到了人性的温暖。在这个充满虚假和夸大的时代,这类视频无疑为我们带来了一股清流。让我们珍惜这些真实、美好的瞬间,共同感受生活的美好。
刘强东又出手了京东集团通过全资间接附属公司 JINGDONG Holding Germany GmbH 发布要约文件,以每股 4.60 欧元的现金对价收购 CECONOMY 的所有已发行及流通的不记名股份。01京东公告,9 月 1 日,京东集团通过全资间接附属公司 JINGDONG Holding Germany GmbH 发布要约文件。该要约文件是关于向欧洲消费电子产品零售商 MediaMarkt 及 Saturn 的母公司 CECONOMY 所有股东作出自愿公开收购要约,以每股 4.60 欧元的现金对价收购 CECONOMY 的所有已发行及流通的不记名股份。收购要约的接受期自 2025 年 9 月 1 日开始,至 2025 年 11 月 10 日下午六时正(纽约时间)止,该期限在特定情况下可予以延长。本次收购要约的资金将通过并购贷款及本公司资产负债表中已有现金相结合的方式安排。2025 年 7 月 30 日,京东宣布决定作出该收购要约。这笔交易对 CECONOMY 的估值将达到约 22 亿欧元,折合人民币超 180 亿元。收购要约完成后,CECONOMY 的创始家族股东 Convergenta 将保持 25.35% 的 CECONOMY 股份。公开资料显示,CECONOMY 是欧洲领先的消费电子零售集团,成立于 2017 年,由麦德龙集团消费电子业务分拆独立而来,总部位于德国。旗下运营 MediaMarkt 和 Saturn 两大连锁品牌,业务覆盖德国、法国、西班牙等 12 个欧洲国家,拥有超 1000 家实体门店。根据战略投资协议,CECONOMY 计划与京东建立合作伙伴关系,以加速当前增长轨迹,抓住新兴市场机遇。作为战略规划的一部分,CECONOMY 将在欧洲保持独立运营,拥有当地独立技术架构,且无计划对人员、员工协议及办公地点进行调整,同时加快其向欧洲领先的全渠道消费电子产品平台转型。财报显示,2020 财年至 2024 财年,Ceconomy 的总销售额分别为 208.31 亿欧元、213.61 亿欧元、217.68 亿欧元、222.42 亿欧元和 224.42 亿欧元。净利润方面,2020 至 2024 财年分别为 -2.32 亿欧元、2.32 亿欧元、1.26 亿欧元、-3900 万欧元、7600 万欧元。02这是刘强东自 2023 年重回京东掌舵后,在国际化战略上的一次重要布局。刘强东曾在分享会上表示:" 京东的国际业务战略是本地电商,本地建团队,本地采购、本地发货,只卖有品牌的货。" 从市场拓展角度来看,这次收购能让京东快速进入欧洲主流消费群体市场,绕开从零开始培育用户的漫长过程。除了对德国零售巨头 Ceconomy 发出收购要约外,京东还在本月宣布完成对香港佳宝食品超级市场的收购,正式进军香港市场。此外,京东还宣布了两个 " 百亿千品 " 计划,一方面要带 1000 个中国品牌走出去,另一方面通过跨境模式引入 1000 个海外新品牌,并助力其达成累计 100 亿元的销售增长。