昨日行业报告更新行业新动向,天美传媒有限公司宣传片：展现中国传媒产业的璀璨明珠

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随着信息技术的飞速发展，传媒产业在我国经济中的地位日益凸显。天美传媒有限公司作为我国传媒行业的领军企业，凭借其卓越的实力和深厚的文化底蕴，赢得了业界的广泛认可。近日，天美传媒有限公司宣传片正式亮相，向世人展示了中国传媒产业的璀璨明珠。 宣传片以“创新、融合、共赢”为主题，通过精美的画面、感人的故事和深刻的内涵，全面展示了天美传媒有限公司的发展历程、企业文化和社会责任。 首先，宣传片以时间为线索，回顾了天美传媒有限公司的成长历程。从初创时期的小型广告公司，到如今成为国内领先的综合性传媒集团，天美传媒有限公司始终秉承“以人为本，追求卓越”的经营理念，不断创新，勇攀高峰。宣传片中的一个个历史瞬间，见证了天美传媒有限公司从无到有、从小到大的发展轨迹。 其次，宣传片着重展现了天美传媒有限公司的企业文化。作为一家具有社会责任感的传媒企业，天美传媒有限公司始终将员工视为企业发展的基石，致力于为员工提供良好的工作环境和发展平台。宣传片中的员工们，用他们的热情和才华，诠释了天美传媒有限公司“团结、敬业、创新、共赢”的企业精神。 此外，宣传片还展示了天美传媒有限公司在媒体融合、创新发展方面的成果。在新时代背景下，天美传媒有限公司紧跟国家战略，积极布局新媒体领域，打造了多个具有影响力的品牌项目。宣传片中的案例，充分体现了天美传媒有限公司在媒体融合、创新发展方面的实力和优势。 值得一提的是，宣传片还强调了天美传媒有限公司的社会责任。作为一家有担当的企业，天美传媒有限公司始终关注社会公益事业，积极参与各类公益活动，为推动社会和谐发展贡献力量。宣传片中的公益画面，让人感受到了天美传媒有限公司的社会责任和人文关怀。 总之，天美传媒有限公司宣传片以其独特的视角、丰富的内容和深刻的内涵，全面展示了中国传媒产业的璀璨明珠。这部宣传片不仅是对天美传媒有限公司过去辉煌的回顾，更是对未来发展的展望。我们有理由相信，在新时代的征程中，天美传媒有限公司将继续发挥自身优势，为推动我国传媒产业的繁荣发展贡献力量。 宣传片中的每一个画面、每一个故事，都让人感受到了天美传媒有限公司的活力与激情。正如宣传片中所说：“创新，让梦想照进现实；融合，让力量凝聚；共赢，让未来更美好。”让我们共同期待，天美传媒有限公司在未来的发展中，创造更多辉煌的成就，为我国传媒产业谱写新的篇章。

本文来自微信公众号：环球旅讯，作者：海择资本   罗海资，原文标题：《韩国上半年出入境盘点：中国开始取代东南亚目的地？》，题图来自：视觉中国韩国的旅游市场，长期以 " 出境大国 " 为标志。疫前韩国每年近三千万的出境人次，不仅重塑了亚洲的航线与目的地格局，也成为各国争取的客源重镇。然而，2025 上半年，一种微妙新格局转向正在浮现：出境人次虽然恢复到疫情前的高点，却难以再突破，增量故事似乎走向尾声相反，入境市场却在多重因素推动下加速膨胀，可能在年内超越 2019 年的历史纪录。这是一个可被称作 " 双轨增长 " 的雏型，对投资者与创业者而言，理解这个转折，或将比单纯追逐数字更为关键。一、出境高原期，峰值之后的停滞2025 年上半年，韩国出境人次约 1，456 万，较 2024 年同期成长近 4%，显示复苏延续，但整体曲线已呈现无法 " 再突破 " 的常态化特征。回望 2018 年（2，870 万人次）与 2019 年（2，871 万人次）的历史高点，今年全年或许能再创新高，但增幅有限。换句话说，韩国出境市场的边际增长已近瓶颈。对投入出境游的企业而言，这是一种典型的 " 天花板 " 警讯：总量恢复，却缺乏再加速的可能。基于此，投资与策略的焦点不再是如何追逐总体规模，而是如何在既有市场中找到细分领域的新亮点。二、潮水转向，再分配的力量2025H1 最突出的现象，是赴中国旅客的显著增长，部分替代了原本流向东南亚的客源。H1 自然增量约 54 万人次，是赴中国与日本净增加旅客量（74 万人次）的 69%；或者从另一层面来看，H1 韩国赴泰国与赴菲律宾的净减量，分别为 15 万人次与 14 万人次，迭加大概是赴中净增量（47 万）的六成多。也可以解释为，韩国人赴中旅游的结构变动，已对整体短途出境市场重新排序，赴中成为东南亚旅游的替代，中国成为优先选项，相对降低了东南亚短线旅游的热度。对航空公司与 OTA 来说，这是航点与产品设计的资源再配置信号，在一个增量有限的市场里，适当调整才能适应新的消费地图，得以盈利。三、韩流与岛屿，入境的新边界与出境的 " 封顶感 " 形成鲜明对比，入境市场正走向另一条上升曲线。2024 年韩国全年接待游客 1，697 万人次，约介于 2018 年与 2019 年之间；而 2025H1 接待 915 万人次，其趋势显示全年有望突破 2019 年 1，750 万人次的历史高点。基于多年研究，海择资本一直认为，虽然韩国的 " 玩乐产品 " 数量远不如日本，但其自然风光有机会支撑当地体验拓展，从首尔 / 釜山延伸到更广的地域。此前韩国政府选定巨文岛、白翎岛、郁陵岛 …… 等五处，启动为期四年的 "K- 旅游岛 " 培育计划。这不仅是去首尔、釜山化的旅游策略，更是尝试将韩国的生态、渔村文化与饮食资源打造成国际级的休闲产品。虽然规模不及济州，但宁静的岛屿氛围与在地文化若能整合，有望形成独特的韩国特色。韩流文化也正在成为入境市场的新增长引擎。以近期 Netflix 电影动画 "K-PoP 恶魔猎人 " 为例，文化体验需求能将票房热情转化为旅游消费。根据韩国旅行平台 Creatrip 数据，电影播放后一个月内的美国、中国台湾、新加坡与中国香港的相关体验订单都有巨大增幅。这些现象显示着韩国的入境需求已由单纯的餐饮 / 购物延伸至文化体验类，并有可能促进重复访问与更长停留。与 2019 年的单一结构相比，2025 年的韩国，入境市场不仅是数据回升，能体验的内容已有部分升级，当然仍需要更长期的政策与产业投入。四、多元客源地的新脉动若要理解韩国 2025H1 入境的真正重点，必须回到客源地结构。中国内地依旧是最大来源国，上半年入韩旅客约 218 万人次，在入境游客占比 24%，年增量 29.7 万人次则贡献整体新增量的 26%，亦即影响力还在增加中。日本则以约 191 万人次稳居第二，增速约 17%。中国台湾地区与香港地区的增速较高，分别为 30% 与 24%，两者合计 131 万人次。特别值得注意的是美国，上半年约 39 万人次，总量高居长程入境首位，为长程次位加拿大的 7.8 万人次的 4 倍以上，对于一个长线客源市场而言，显得异常突出。这不仅反映了韩国在娱乐、风土与文化上的吸引力，也与地缘政治有关——在对等关税政策推动下，日本成为美国人替代欧洲的主要长线目的地，而韩国则顺势承接成为 " 亚洲延伸选项 "。结合地域拓展与韩流文化的输出效应，入境市场的多元化颇有确立之势：中国提供绝对基盘，日本与东南亚保持稳健支撑，美国与中东则带来意外增量。与 2019 年高度依赖单一市场的结构相比，2025 年的韩国，有可能进入 " 多元入境增量时代 "，有望在未来持续创新高。