昨日行业协会发布新政策报告,欧洲精品影视一卡在手，畅享多卡体验

本周官方渠道传达新成果,外卖战后，盒马、美团、京东盯上折扣超市,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。专业维修调度中心，快速响应各类需求

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广西南宁市隆安县、徐州市铜山区 ，海东市乐都区、上海市奉贤区、周口市项城市、内江市隆昌市、台州市三门县、安康市紫阳县、宁夏中卫市沙坡头区、大理巍山彝族回族自治县、南昌市进贤县、广西桂林市平乐县、连云港市灌云县、巴中市通江县、信阳市罗山县、哈尔滨市依兰县、洛阳市偃师区 、衢州市龙游县、保山市昌宁县、绵阳市江油市、新乡市长垣市、武汉市洪山区、怀化市会同县、无锡市惠山区、平凉市灵台县、阳泉市盂县、大理永平县、岳阳市临湘市、内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗、菏泽市巨野县、曲靖市陆良县

全球服务区域: 丽水市景宁畲族自治县、广西百色市平果市 、中山市南区街道、南平市武夷山市、凉山木里藏族自治县、兰州市永登县、株洲市天元区、长沙市开福区、漳州市云霄县、台州市温岭市、驻马店市西平县、汕尾市海丰县、白沙黎族自治县阜龙乡、福州市永泰县、济南市钢城区、贵阳市修文县、双鸭山市集贤县 、永州市道县、中山市小榄镇、文昌市公坡镇、澄迈县加乐镇、眉山市洪雅县

本周数据平台近期行业报告发布政策动向,近日监管部门发布重要通报,欧洲精品影视一卡在手，畅享多卡体验，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：专业维修调度中心，快速响应各类需求

全国服务区域: 泰州市高港区、东营市利津县 、张掖市肃南裕固族自治县、永州市冷水滩区、黔南独山县、宣城市绩溪县、文昌市翁田镇、广西河池市环江毛南族自治县、三门峡市灵宝市、内蒙古乌兰察布市集宁区、德阳市中江县、重庆市开州区、铜川市耀州区、吉林市舒兰市、株洲市攸县、南通市海安市、鞍山市立山区 、广西玉林市北流市、绵阳市江油市、广安市邻水县、内蒙古赤峰市翁牛特旗、澄迈县桥头镇、沈阳市铁西区、贵阳市乌当区、延安市安塞区、重庆市合川区、临高县波莲镇、黄南河南蒙古族自治县、曲靖市陆良县、淄博市淄川区、乐山市井研县、宁夏石嘴山市大武口区、毕节市赫章县、儋州市木棠镇、葫芦岛市兴城市、宿州市萧县、七台河市茄子河区、烟台市莱州市、甘孜得荣县、宝鸡市渭滨区、成都市金牛区

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在数字化时代，影视娱乐已经成为人们生活中不可或缺的一部分。随着网络技术的不断发展，越来越多的影视资源被整合到线上平台，为观众提供了更加便捷的观影体验。而在这其中，欧洲精品影视资源以其独特的魅力和高质量的内容，吸引了众多影迷的目光。今天，就让我们来了解一下如何通过一卡在手，畅享欧洲精品影视的2卡、3卡、4卡多卡体验。 一卡在手，欧洲精品影视资源触手可及。所谓的“一卡”，指的是一个集成了多种功能的影视会员卡。通过这张会员卡，用户可以轻松访问欧洲精品影视平台，享受海量优质影视资源。以下是一卡在手，畅享多卡体验的几个亮点： 1. 2卡体验：一张会员卡，双重享受 拥有一张欧洲精品影视会员卡，用户即可享受到2卡体验。这意味着，在享受高清影视资源的同时，还可以获得额外的观影特权。例如，部分影视作品将提供独家预告片、幕后花絮等内容，让用户更深入地了解影视背后的故事。 2. 3卡体验：跨界合作，精彩纷呈 欧洲精品影视平台与多家知名影视制作公司、发行机构展开合作，为用户提供3卡体验。用户在享受会员特权的基础上，还可以观看合作方提供的独家影视内容。这种跨界合作，不仅丰富了平台的内容，也为用户带来了更多精彩纷呈的观影体验。 3. 4卡体验：全方位服务，满足个性化需求 欧洲精品影视会员卡还提供4卡体验，即全方位服务。除了高清影视资源、独家预告片、幕后花絮等，平台还为用户提供个性化推荐、在线交流、积分兑换等增值服务。这些全方位的服务，让用户在享受观影乐趣的同时，还能满足自己的个性化需求。 如何实现一卡多卡体验呢？以下是一些建议： 1. 选择合适的会员卡：在众多欧洲精品影视平台中，选择一张适合自己的会员卡至关重要。可以根据自己的观影喜好、预算等因素，挑选合适的会员卡。 2. 关注平台活动：欧洲精品影视平台会定期举办各种活动，如优惠促销、观影大赛等。关注平台活动，可以让你在享受会员特权的同时，还能获得更多福利。 3. 积极参与互动：在平台上，用户可以与其他影迷交流观影心得，分享影视资源。积极参与互动，不仅可以拓宽自己的视野，还能结识志同道合的朋友。 总之，欧洲精品影视一卡在手，畅享2卡、3卡、4卡多卡体验。通过这张会员卡，你将享受到海量优质影视资源、独家预告片、幕后花絮等，同时还能获得个性化推荐、在线交流、积分兑换等全方位服务。在这个数字化时代，让我们一起畅游欧洲精品影视的海洋，享受观影的乐趣吧！

记者丨易佳颖 实习生朱祚钰、王野  编辑丨高梦阳硬折扣超市成为商超赛道的新趋势。近期以来，盒马 NB 升级硬折扣超市 " 超盒算 NB"，美团在杭州连开两家 " 快乐猴 "，京东也开始下场开店，硬折扣赛道陡然变得拥挤。其中，盒马和美团的 " 硬折扣 " 店铺的模式高度雷同，人流量密集的选址、小而美的占地面积和少而精的选品。而这也直面撞上了 " 硬折扣 " 巨头德国奥乐齐，" 已经和奥乐齐产生明显的同质化的竞争。" 浙江大学管理学院市场营销学系教授王小毅在接受 21 世纪经济报道记者采访时表示，" 零售的发展趋势就是迎着消费者去走的。整体来说，消费者关注的还是性价比，所以从目前情况来看，线下硬折扣是应对线上零售竞争的一个主要方式。"价格便宜，是硬折扣超市最大的 " 王牌 "，但核心依旧是商品。如奥乐齐这般的硬折扣老玩家，早已构建起覆盖日常所需的 " 有机 "、" 好生活 " 等 15 个自有品牌，实现高达 90％自有品牌产品的占比。相比之下，超盒算 NB 的自有品牌占比达到 60%，快乐猴则更低，这背后无疑是供应链的比拼。" 大部分商品其实大家差别不大，但有些自营产品就是各家独有的，比如奥乐齐的一些特色沙拉。那就可能会为了这道沙拉，这周的超市采购都在奥乐齐完成了。" 上海消费者小林表示，" 不过，盒马的线上系统确实会比奥乐齐好用很多，食品口味也更中国。"尼尔森 IQ 数据显示，2024 年全球折扣零售渠道增长 8.2%。但聚焦中国市场，其渗透率仅为 8%——与德国（42%）、日本（31%）的成熟市场相比，增长空间尤为显著。而据预测，未来十年中国硬折扣业态年复合增长率将达 5.6%，甚至略高于便利店的 5.5%，很有潜力，但随着大厂的下场，距离发展成下一场 " 外卖大战 " 还有多久尚未可知。线上与线下之争？硬折扣超市的特点就是 " 天天低价 "。" 硬折扣是最近才火的，但实际上 2019 年，奥乐齐就在国内开出首家线下门店。" 零售奇葩说创始人王琦回忆道，" 奥乐齐第一家店，我去的时候觉得很惊讶，已经是非常成熟的状态。店内自有品牌的设计、陈列，以及包装箱，都是精密设计过的，方便店员迅速地简单地完成上货任务。"王琦进一步指出，" 甚至更早 2017 年，奥乐齐从线上渠道进入了中国市场，在研究中国市场的同时，也在做供应链的整合。奥乐齐就德国就售卖很多 made in China 的产品，供应链这一块也颇有基础。"实际上，无论是山姆、开市客等会员店，还是奥乐齐这样的硬折扣零售，这些品牌都有着长期的积累，并且保持着相对谨慎的开店速度。2025 年以来，奥乐齐才开始走出上海，加速华东区域的布局，在苏州、无锡、昆山开出门店。目前，奥乐齐在全国线下的门店已达 76 家。而相比之下，盒马旗下超盒算 NB，仅用两年多的时间，就在全国开出近 300 家。近期京东、美团也 " 跑步入场 "，一批硬折扣超市密集落地。" 平台掌握了大量的用户，及用户背后的数据，所以他们很容易知道一个区域的用户喜欢什么，这是一个重要的前提。" 王小毅指出，由此可以围绕用户需求，缩小门店的 sku，品类聚焦， 规模化以后就会把采购成本降低下来，所以它会比传统的实体零售更有优势。"王小毅进一步表示，" 但风险是这些平台没有实体零售经验，实体零售不仅仅只是采购成本，还有大量的用户服务，是根植于当地社区和文化，去做一些特色产品，而不是千篇一律的大众化需求，这些东西是互联网公司所不具备的。"但对此，王琦有不一样的观点，" 盒马还有一些积累，京东和美团是没有线下基础的。相比线上的生意，线下零售是弯腰捡钢镚的活，不知道他们能坚持多久。而且零售是需要时间沉淀的，我不认为这些积累已久的商超品牌是不了解他们的用户，更直接的，现在硬折扣多能做到的价格，那些普通商超也能做到。"供应链承压面对线下零售的回春，随之而来的一个问题就是：壁垒何在？" 当前，供应链体系需积极与零售商协同推进产品开发工作。许多产品的核心问题在于，必须通过个性化定制和专项开发来有效契合特定区域、年度趋势或文化潮流背景下产生的独特市场需求。" 王小毅分析道，" 若供应链企业缺乏产品开发能力，无法与零售商实现同步协作，而仅仅作为纯代工性质的工厂存在，则将难以成长为合格的现代供应商，并最终面临被市场淘汰的风险。"实际上，也有品牌方在行动，有业内人士透露，部分头部食品企业和日化企业，已在学习如何与零售商合作共赢。" 此前，大家的内部培训都是供应商如何去个零售商谈判、博弈，现在已经转向学习如何共同合作，甚至如何帮零售商卖货。"而硬折扣就是其中的重要渠道，费列罗公司就对中国员工指出，在未来 2 到 3 年，费列罗中国还将抓住快速发展的即时零售和硬折扣渠道的机会，并强调，" 一旦确认方向就要全力以赴，观望就是放弃机会，要有做出行业最佳实践的雄心。"更进一步的就是与供应链合作自有品牌，尤其对于 " 硬折扣 " 模式的线下零售业，自营品牌是在低售价大前提下提升毛利率的关键。自有品牌的毛利率通常在 50% 左右，远高于销售制造商品牌的约 20%，这是因为零售商从设计、原料、生产到经销全程控制产品，省去了中间环节和广告费用，根据德勤数据，沃尔玛在全球每年 30% 的销售额、50% 以上的利润来源于其自有品牌。不过，王琦指出，自有品牌的占比并不是越高越好的，零售企业若想成功发展自有品牌，需优先夯实自身品牌影响力和市场占有率。相比于商品研发能力，更多零售企业欠缺市场售卖能力。许多企业投入大量资源开发出自有品牌商品，却因消费者认知度低、认可度不足而导致滞销。其根本原因在于，缺乏主动引导消费、激发购买意愿的售卖能力。另一方面的是门店运营的效率提升。从超盒算 NB 的门店经营不难看出，为了压缩成本一减再减，采用极简陈列风格，不设水产区，全部为预包装商品，降低损耗。为提升人效，商品多以周转筐、原箱形式直接上架，从细节中抠出效率。" 现在所谓的硬折扣，还是比较初级的阶段。" 王琦直言，" 目前只是在供应链阶段去做成本管控，而非是全链路的成本压缩。" 王小毅则进一步表示，未来，硬折扣领域也会出现像 " 外卖大战 " 的热闹场景，但和线上不同的是，零售是有区域分割的，会有所侧重地区，不会产生太激烈的竞争趋势。SFC出品丨 21 财经客户端 21 世纪经济报道