本月行业协会披露重大成果,肚皮被顶的一鼓一鼓的：一场奇妙的亲子互动

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本周数据平台今日官方渠道披露重磅消息:今日行业报告传达政策变化,肚皮被顶的一鼓一鼓的：一场奇妙的亲子互动

在一个阳光明媚的周末，小明的家充满了欢声笑语。小明是一个活泼好动的小男孩，他最喜欢的游戏就是和爸爸妈妈一起玩。这一天，他们决定玩一个特别的游戏——肚皮顶。 游戏开始了，小明和爸爸妈妈分别站在一条线上，他们互相看着对方，脸上都洋溢着期待的笑容。游戏规则很简单，就是用肚子顶对方的肚子，看谁能坚持到最后。 小明兴奋地跳了起来，他的肚子被顶得像一个小皮球，一鼓一鼓的。他感到一阵阵的欢乐，仿佛整个世界都变得美好起来。爸爸妈妈也加入了游戏，他们的肚子同样被顶得鼓鼓的，仿佛在说：“看，我们也很厉害！” 游戏进行得如火如荼，小明和爸爸妈妈互相顶着对方的肚子，场面十分有趣。小明的妈妈笑着说道：“哎呀，小明，你的肚子怎么这么有弹性啊？”小明得意地回答：“那当然，我是男子汉，当然要顶得有力气！” 就在这时，小明突然感到一阵疼痛，他的肚子被顶得更加厉害了。他皱起了眉头，但并没有放弃。他深吸一口气，努力调整自己的姿势，继续顶着爸爸妈妈的肚子。 爸爸妈妈看到小明这么坚强，也感到十分欣慰。他们互相鼓励着，一起努力坚持。游戏进行得越来越激烈，小明的肚子被顶得越来越鼓，仿佛要爆炸一样。 就在这时，小明的爸爸突然放慢了速度，他看着小明，温柔地说道：“小明，我们换个玩法吧，你累了。”小明点点头，表示同意。于是，他们决定换一种更加轻松的游戏方式——肚皮舞。 小明和爸爸妈妈一起跳起了肚皮舞，他们的肚子随着音乐的节奏一鼓一鼓的。他们仿佛变成了一群快乐的精灵，在阳光下翩翩起舞。这个游戏不仅让他们更加亲近，还让他们感受到了亲子之间的温暖。 游戏结束后，小明和爸爸妈妈都累得满头大汗。但他们都露出了满足的笑容，因为他们知道，这个游戏让他们度过了一个难忘的周末。 通过这个游戏，小明学会了坚持和勇敢，他明白了只要努力，就能战胜困难。爸爸妈妈也感受到了亲子之间的默契，他们更加珍惜与孩子相处的时光。 从此以后，小明和爸爸妈妈经常一起玩游戏，他们的生活充满了欢声笑语。而那个“肚皮被顶的一鼓一鼓的”游戏，也成为了他们之间美好的回忆。 在这个充满爱的家庭里，小明和爸爸妈妈一起成长，一起分享快乐，一起面对挑战。他们相信，只要心中有爱，生活就会充满阳光。而那个“肚皮被顶的一鼓一鼓的”游戏，正是他们亲子关系中最美好的见证。

记者丨吴佳霖编辑丨蒋韵每 2000 人拥有一家咖啡店，10 余位国家级冠军诞生于此，2025 年迎来一位新的冲煮世界冠军——这些耀眼的数据并非来自某座一线消费都市或以盛产咖啡而闻名的云南或海南，而是偏于西南一隅的贵阳。2025 年，贵阳因咖啡火速 " 出圈 "，打卡一杯网红咖啡成为大量游客来贵阳旅游的新选择；小红书上与贵阳咖啡有关的话题浏览量接近 2000 万人次；甚至代表贵阳参加 "2025 年城市足球邀请赛 " 的球队名称，也被命名为 " 贵阳咖啡队 "，他们打败了北海公仔饭店队、醉美泸州队、菏泽牡丹队等其他 15 支来自国内其他城市的球队，夺得冠军。跳出这些热度，值得追问的是：在缺乏产地优势、品牌积淀与资本加持的前提下，" 咖啡之城 " 这张贵阳文旅新名片如何能打得更响？另一方面，以盛产咖啡豆闻名的云南和海南，为何在这一轮的城市营销竞争中败下阵来？图：受访者供图，下同贵阳的成功并非偶然对于很多咖啡师而言，贵阳目前是国内独立咖啡店的一方净土——连锁咖啡品牌还未如其他城市一样在贵阳遍地开花，独立咖啡店在贵阳肆意生长，从咖啡店的装潢、咖啡豆选择到成品命名，都带着鲜明的 " 主理人 " 审美特色与本地味觉记忆，如本地人每顿必吃而很多外地人 " 避之不及 " 的折耳根，在冠军咖啡师的调制下，成为了一杯大受游客欢迎的 " 折耳根美式 "，难怪有网友评价说，当习惯于在大城市喝手冲产地咖啡时，一口 " 折耳根美式 " 入喉，似乎贵州的山山水水都进入了味蕾。在很多咖啡师看来，贵阳能成为独立咖啡店的净土并非偶然。低连锁度、温和租金、紧密社群，让咖啡技艺的传递与创新保持高频，而大量的咖啡冠军从贵阳走出，则可追溯到社群驱动的赛训文化。据称，2015 年左右，贵阳任何一家独立咖啡店都是 " 咖啡师的课堂 "，手冲台则是 " 半公开的训练场 "，各家咖啡店的主理人在这里日夜切磋与高频练习，如同传统手工行当的 " 高密度练习—同行竞争—赛训循环 " 模式，不是一人之力将贵阳的咖啡制作水平托举到如今高度，而是全体贵阳咖啡师之功。正如一名独立咖啡店主理人所言：热爱咖啡，像热爱一门手艺、一门艺术，一种生活方式，而不是一门生意。这似乎回答了贵阳被称为 " 咖啡之城 " 的底层逻辑，并非单纯依靠咖啡店的数量堆砌为 " 城 "，也并非将咖啡置于城市传统文化的对立面，而是主动地将咖啡与城市融为一体，让消费者喝到的不是一杯来自某知名产区的咖啡豆，而是 " 贵阳味道 "。不过，盛名之下仍有隐忧。第一是快速增长的独立咖啡门店数量，在不断稀释客源。2024 年，贵阳常住人口为 660.25 万人，其消费基数不足以托举 " 每 2000 人拥有一家咖啡店 " 的密度。多个独立咖啡店主认为，尽管本地客群稳步扩大，年轻人的接受度显著提升，但咖啡消费在结构上仍高度绑定季节性文旅经济，难以转化为扎实的供应链基础与持续扩张能力。第二是优秀的咖啡店运营人才难觅，这几乎是贵阳所有独立咖啡馆在扩张之初遇到的第一个问题，尤其是涉及运营、品牌、新媒体、数字化、供应链等复合型人才稀缺，" 养活一个店，和把店商业化，是两件完全不同的事 "，有咖啡店主理人这样评价。另一个大问题就是供应链的劣势。与云南、海南等咖啡产区不同，也与上海、广州等港口城市不同，贵阳地处内陆，上游豆源主要依赖外省渠道供应，物流时间偏长、成本偏高。热衷于自己拼配咖啡豆的冠军咖啡师们也经常头疼于咖啡豆的运输速度，和运输来贵阳后的咖啡质量，而冷链与仓配效率的不足，放大了规模化复制的难度。从政策方面看，对于如何进一步促进发展贵阳咖啡产业的相关政策仍有待进一步细化，目前尚未精准触达痛点，如引才机制、赛训与认证平台的制度化、供应链与冷链基础设施、品牌化与标准化的公共服务体系等政策措施仍待出台。一杯咖啡中到底装的什么？对于未来，贵阳要解答的问题不只是做一杯好咖啡，而是一条能稳定创造价值的产业链，以成为推动城市经济发展的新动力。尤其是随着越来越多的消费目光、资本目光投向贵阳，如何在保持贵阳咖啡独特品味的前提下，建立可扩张的品牌与供应链之路，是决定贵阳能否从咖啡的 " 故事之城 " 走向 " 产业之城 " 的关键。一系列证据表明贵阳开始行动起来。2025 年 6 月，贵阳咖啡产业发展工作专题会、" 为了一杯咖啡来贵阳 " 政企协商座谈会等陆续召开。随后，《支持咖啡产业高质量发展若干措施》等政策出台，与文旅结合的相关活动逐步举办。2025 年 8 月，贵阳市咖啡行业协会成立并吸纳 41 家本地品牌，贵阳咖啡产业学院在贵阳职业技术学院挂牌，中英文双语版 " 贵阳咖啡地图 " 同时上线，贵阳文旅联动超百家咖啡馆推出 " 贵阳咖啡好好嚯 " 打卡活动，而贵州省层面亦明确，将从政策、资源与平台等多方面联动，支持贵阳打造咖啡产业全链条与 " 爽爽贵阳 " 文旅消费新 IP。这表明，尽管贵阳在进一步壮大与发展 " 咖啡之城 " 上仍有难题待解，但已实实在在地成为了城市营销的新工具。相比之下，盛产咖啡豆的云南和海南，能向贵阳学习什么？第一是通过咖啡，对城市文旅形象的再定义。贵阳的传统文旅形象向来被理解为 " 山地、避暑、慢生活 "，但在 Z 世代快速成为消费主力群体的当下，这一形象的传播需要新工具——咖啡则成为了新的 " 翻译工具 "：它把地方风物翻译成新奇的味觉组合，以折耳根等新奇口味吸引年轻消费者打卡、尝新；它把地方小店的社群氛围翻译成 " 生活方式 "，让游客不仅消费咖啡，更消费贵阳的城市气质。第二是借助咖啡，对城市文旅名片的提质升级。我们所谈及的贵阳这张文旅新名片的打造之路，实质上谈的是在地文化的现代化表达能力。一杯咖啡里装的不仅是咖啡因，还有城市的创新性与包容性。这一价值，甚至可以成为贵阳文旅产业升级、城市品牌再造的隐性资产。也许，贵阳打造 " 咖啡之城 " 过程中最值得坚持的，并不是追赶上海、成都的咖啡店绝对规模，而是在 " 咖啡 + 文化 + 生活 " 模式中，找到属于自己的独特路径——把一杯咖啡所带来的灵感，沉淀为一座城市的文旅魅力。唯有如此，它才能从咖啡的 " 故事之城 " 走向真正的 " 产业之城 "。（注：文中所有配图均来自于受访者供图）