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自古以来，我国便是一个充满智慧和美学的国度，古人在生活的方方面面都展现出了独特的审美情趣和哲学思想。其中，“驷马捆缚”这一成语，便是古人对生活的一种深刻理解和表达。 “驷马捆缚”一语双关，既有字面上的马匹被捆绑，又有深层的比喻含义。从字面上理解，驷马捆缚是指用绳索将四匹马捆绑在一起，使它们无法自由奔跑。在古代，马是重要的交通工具和作战工具，因此，驷马捆缚意味着束缚、限制。而在更深层次的比喻中，驷马捆缚则代表着人生道路上的困境和挑战。 在我国古代文学中，驷马捆缚常常被用来形容人生的逆境。正如《左传》中所言：“驷马难追，驷马捆缚，人固有所不能也。”这句话道出了人生道路上的无奈和无力。然而，古人在面对困境时，并未沉沦于悲观，而是通过驷马捆缚这一形象，表达了坚韧不拔、自强不息的精神。 在艺术创作中，驷马捆缚更是被赋予了丰富的内涵。在古代绘画、书法、雕刻等艺术作品中，驷马捆缚常常以抽象或具象的形式出现，象征着生命的束缚与挣脱。例如，唐代画家韩干所绘的《马球图》，画面中的马匹被绳索紧紧捆绑，却依然表现出不屈不挠的精神。这种对生命的赞美和讴歌，体现了古人对自然和生命的敬畏。 此外，驷马捆缚还反映了古人对社会现实的关注。在封建社会，等级制度森严，百姓生活在沉重的枷锁之下。驷马捆缚这一形象，正是对这种社会现实的深刻揭露和批判。古人在作品中，通过对驷马捆缚的描绘，表达了对社会不公的愤慨，以及对自由、平等的向往。 在现代社会，驷马捆缚这一成语依然具有重要的现实意义。在人们追求事业成功、家庭幸福的过程中，总会遇到各种困难和挑战。面对这些困境，我们应当学习古人那种坚韧不拔、自强不息的精神，勇敢地挣脱“驷马捆缚”，追求自己的人生价值。 那么，如何在生活中实践“驷马捆缚”的精神呢？首先，我们要树立正确的人生观、价值观，坚定信念，勇往直前。面对困境，不退缩、不畏惧，敢于挑战自我，突破人生的瓶颈。其次，我们要善于总结经验，吸取教训，不断提升自己的能力。在逆境中成长，才能更好地迎接未来的挑战。最后，我们要学会与他人携手共进，共同面对生活中的困难。团结互助，共同进步，才能在人生的道路上越走越远。 总之，“驷马捆缚”这一成语，不仅蕴含着古人的智慧，更体现了中华民族的精神风貌。在新时代，我们要继承和发扬这一精神，勇敢地面对生活中的困境，努力实现自己的人生价值，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

京东正在加快探索线下「自营」的边界。在餐饮制作平台「七鲜小厨」开业两个月后，京东又跨界到咖啡赛道，开始下场卖咖啡。9 月 25 日，在 2025 京东全球科技探索者大会上，七鲜咖啡公开亮相。从组织架构上来看，七鲜咖啡并不在七鲜超市所属的创新零售事业群，而是与七鲜小厨一样，归属于新成立的本地生活事业群。据《降噪 NoNoise》了解，不同于瑞幸、星巴克等连锁咖啡品牌的重资产模式，七鲜咖啡延续七鲜小厨的思路，从经营模式的差异化切入，通过引入自带资源的合伙人，完成快速起量。该模式的内核是「借力打力」，尽量以轻资产化模式完成快速扩张的目标。比如在七鲜小厨业务中，餐饮商家或者厨师以「菜品合伙人」的方式入局，提供菜品配方并参与研发，以帮助京东解决餐饮生意最关键的一环——口味。而在门店布局上，通过与锦江酒店等建立合作关系，利用对方已有的加工制作空间，可以更快完成门店铺设。而在七鲜咖啡的合伙人招募中，商超、酒店、写字楼等拥有「门店」和「人力」的物业方成为首选，场地要求使用面积约在 10 平方米以内且符合现制饮品营业需求。京东方面则负责提供咖啡机、咖啡原材料和具体运营，在产品上主打品质低价，在模式上主打外卖和自取。京东秒送平台数据显示，率先开业的七鲜咖啡北京长保大厦店，线上订单数已超过 4000 单，补贴后椰青美式 6.18 元、茉莉花拿铁 7.18 元，基本能比瑞幸便宜 20%-30%。这种「店中店」模式不算新鲜。2022 年 5 月，连锁便利店便利蜂曾在门店内推出精品咖啡和新茶饮品牌「不眠海」，主打性价比。不过去年以来，「不眠海」进入全面收缩阶段。库迪咖啡去年也曾推出「店中店」模式，但因选址门槛过低导致品牌形象受损、顾客体验不佳，且合作方也有盈利难题，7 个月后这种模式被叫停。背靠京东秒送的外卖数据资源和配送能力，以及京东对本地生活业务尤其是对线下实体的投入决心，七鲜咖啡能否跑通店中店模式，值得持续关注。（文｜孙静）