本周相关部门发布重大报告,“意外疏忽,孩子吃了一天的‘无罩美食’”

,20250929 19:44:39 马秋白 874

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在一个阳光明媚的周末,小明一家计划去郊外游玩。小明兴奋地收拾着自己的背包,准备带上各种零食,享受一天的户外时光。然而,在匆忙中,小明却忘记了一件重要物品——饮料的保温罩。 早晨,小明一家来到了风景如画的公园。孩子们在草地上奔跑嬉戏,大人们则坐在树荫下聊天。小明迫不及待地拿出背包,想要分享自己精心准备的零食。他首先拿出一瓶冰镇饮料,准备好好享受一番。 然而,当他打开饮料瓶时,却发现保温罩不见了。小明四处寻找,但始终没有找到。无奈之下,他只能让饮料暴露在阳光下。尽管小明心里有些不情愿,但他还是决定将饮料拿给小妹妹吃。 小妹妹看到哥哥手中的饮料,眼睛立刻亮了起来。她迫不及待地接过瓶子,仰头喝了一口。清凉的饮料立刻滋润了她的喉咙,让她感到无比舒适。小妹妹开心地笑了,连声称赞:“哥哥,这个饮料真好吃!” 小明看到妹妹这么喜欢,心里也感到很高兴。他决定让妹妹继续吃这瓶饮料。于是,在接下来的时间里,小妹妹一直拿着这瓶饮料,边走边喝。而小明则在一旁陪伴着她,享受着这美好的时光。 然而,随着时间的推移,小明渐渐发现了一个问题。原本冰镇的饮料,现在变得温热起来。小妹妹喝了一口,脸色变得有些难看。她皱着眉头说:“哥哥,这个饮料怎么有点怪味啊?” 小明闻言,心中一惊。他立刻检查了饮料,发现瓶子底部已经有些污渍。原来,在阳光的照射下,保温罩不见了,饮料受到了污染。小明意识到,自己让妹妹吃了一天的“无罩美食”。 他赶紧将饮料拿开,安慰妹妹说:“妹妹,哥哥错了,这个饮料不能喝了。我们再去找一瓶新的吧。”小妹妹听了,虽然有些失望,但也没有再坚持。 随后,小明带着妹妹找到了一家便利店,买了一瓶新的饮料。这次,他特意检查了一下,确保保温罩没有遗漏。小妹妹喝了一口,脸上露出了满意的笑容。 这次意外让小明深刻地认识到了自己的疏忽。他决定以后在出门前,一定要仔细检查背包,以免再犯类似的错误。同时,他也提醒自己和家人,在享受美食的同时,一定要关注食品的安全和卫生。 这次“无罩美食”的经历,虽然让小明和小妹妹吃了一天的“怪味饮料”,但也让他们明白了生活中的小细节不容忽视。在今后的日子里,他们一定会更加关注食品安全,珍惜每一份美好的时光。

短阅读专栏:第 43 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在企业的关键岗位上,确实需要那种 " 一人能顶五十人、甚至五百人 " 的狠角色——他们是战略突围时的利剑,也是团队方向的风标。但别忽略了,在这些人之下,真正撑住企业脊梁的,往往不是另一批顶尖,而是一群看似 " 七十分 " 的人。松下幸之助对此有过一个很精妙的判断:七十分人才有独特的存在价值,甚至是组织最稳定的力量。为啥?三个原因。第一,谦而不傲,容易融合。两个顶尖碰到一起,理念和性格的锋芒很可能互相排斥;而七十分人才更愿意低头照镜子,找找自己的不足,依赖团队去补短板。他们不是那种 " 非得按我来 " 的人,而是能把顶尖者的意图落到实处的执行派。第二,有向上追逐的劲头。面对顶尖者,七十分人才心里总会有一句话:我也想试试。这种明确的标杆感,会让他们一直往上冲,不停逼近峰顶。顶尖者冲得快,但七十分的人跑得久。第三,懂感恩,更忠诚。顶尖者往往觉得成功是自己天赋和能力的必然结果,对公司反而不太有欠人情的感觉;而七十分人才清楚,今天的成绩离不开企业的培养,所以更愿意用忠诚回馈信任。成熟的管理者不会一味追求 " 满堂顶尖 ",那样团队内部摩擦大、结构脆。最稳的搭配,是一座金字塔:顶尖者破局拓边,七十分人才稳住根基——一个拉开疆界,一个守住家园,彼此成就,企业才能走得远。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目:学制:1 年,累计 152 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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