今日行业报告发布研究成果,老公狂躁一通后，我们婚姻的航船如何继续前行？

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在这个喧嚣的世界里，每个人都在为了生活而奔波，为了家庭而付出。然而，在这条漫长的道路上，我们难免会遇到一些挫折和困难。近日，我的老公突然狂躁一通，说出了“过不下去了”这样的话，让我深感震惊。面对这样的局面，我们该如何继续前行，让我们的婚姻之船在风雨中稳稳航行呢？ 那天晚上，我正在厨房里忙碌着准备晚餐，老公则在客厅里看电视。突然，他关掉了电视，怒气冲冲地走到我面前，大声地说：“我实在受不了了，我们过不下去了！”我愣住了，一时间不知道该如何回应。 老公的情绪似乎很激动，他开始数落我种种的不是，从家务分工不均到生活习惯不合，再到彼此的沟通不畅。他越说越激动，甚至开始摔东西。我试图安抚他，但他的情绪似乎越来越失控。 那一刻，我感到无比的痛苦和无助。我们曾经是那么相爱，那么默契，如今却因为一些琐事而陷入争吵，甚至到了无法挽回的地步。我心中充满了疑惑，难道我们的婚姻就这样走到了尽头吗？ 冷静下来后，我决定和老公好好谈谈。我告诉他，我理解他的感受，也愿意为了我们的婚姻而努力。我承认，在日常生活中，我确实存在一些问题，但我相信，只要我们共同努力，一定能够克服这些困难。 于是，我们开始了一场深入的交流。我耐心地倾听老公的心声，同时也表达了自己的想法。我们坦诚地面对彼此的不足，并共同探讨解决问题的方法。在这个过程中，我们逐渐明白了对方的苦衷，也找到了解决问题的途径。 首先，我们决定改善沟通方式。我们约定，在遇到问题时，首先要保持冷静，用平和的心态去交流。我们学会了倾听对方的意见，尊重彼此的感受，不再轻易地发火和争吵。 其次，我们调整了家务分工。我们根据各自的时间和能力，重新分配了家务活，力求让彼此都能在忙碌的生活中找到平衡。 最后，我们加强了情感交流。我们约定每周至少有一次约会，一起散步、看电影，或者只是简单地聊聊天。这些小小的举动，让我们的感情得到了升华。 经过一段时间的努力，我们的婚姻状况有了明显的改善。老公不再那么容易发火，我也学会了更加体贴和关心他。我们重新找回了曾经的默契，让我们的婚姻之船在风雨中稳稳航行。 这段经历让我深刻地认识到，婚姻并非一帆风顺。在面对困难和挫折时，我们需要勇敢地去面对，去解决。只要我们用心去经营，用爱去呵护，我们的婚姻之船就一定能够战胜一切风雨，驶向幸福的彼岸。 在这个充满挑战的世界里，让我们携手共进，用坚定的信念和无私的爱，让我们的婚姻之船在人生的海洋中乘风破浪，勇往直前！

短阅读专栏：第 43 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在企业的关键岗位上，确实需要那种 " 一人能顶五十人、甚至五百人 " 的狠角色——他们是战略突围时的利剑，也是团队方向的风标。但别忽略了，在这些人之下，真正撑住企业脊梁的，往往不是另一批顶尖，而是一群看似 " 七十分 " 的人。松下幸之助对此有过一个很精妙的判断：七十分人才有独特的存在价值，甚至是组织最稳定的力量。为啥？三个原因。第一，谦而不傲，容易融合。两个顶尖碰到一起，理念和性格的锋芒很可能互相排斥；而七十分人才更愿意低头照镜子，找找自己的不足，依赖团队去补短板。他们不是那种 " 非得按我来 " 的人，而是能把顶尖者的意图落到实处的执行派。第二，有向上追逐的劲头。面对顶尖者，七十分人才心里总会有一句话：我也想试试。这种明确的标杆感，会让他们一直往上冲，不停逼近峰顶。顶尖者冲得快，但七十分的人跑得久。第三，懂感恩，更忠诚。顶尖者往往觉得成功是自己天赋和能力的必然结果，对公司反而不太有欠人情的感觉；而七十分人才清楚，今天的成绩离不开企业的培养，所以更愿意用忠诚回馈信任。成熟的管理者不会一味追求 " 满堂顶尖 "，那样团队内部摩擦大、结构脆。最稳的搭配，是一座金字塔：顶尖者破局拓边，七十分人才稳住根基——一个拉开疆界，一个守住家园，彼此成就，企业才能走得远。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目：学制：1 年，累计 152 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。