今日官方渠道披露行业动态,“欢乐课堂：男生与老师共度趣味‘差差差’游戏时光”

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在繁忙的校园生活中，老师们总是以严谨的态度对待教学工作，而学生们则在知识的海洋中畅游。然而，在知识的海洋中，偶尔也需要一些轻松愉快的时光来调节气氛，增进师生间的感情。近日，我校某班级就举办了一场别开生面的“差差差”游戏，让男生们与老师们共同度过了一段难忘的欢乐时光。 “差差差”游戏，顾名思义，就是通过找出数字或字母之间的差异，从而完成游戏。这场游戏分为两个环节：一是男生组与老师组进行小组对抗，二是全体师生共同参与的大混战。 游戏开始前，同学们纷纷摩拳擦掌，跃跃欲试。男生们与老师们分别组成了两个队伍，气氛紧张而热烈。随着裁判一声令下，游戏正式开始。 在第一环节中，男生组与老师组展开了激烈的角逐。同学们聚精会神地观察着屏幕上的数字或字母，力求找出其中的差异。而老师们也不甘示弱，凭借丰富的经验和敏锐的观察力，与学生们一较高下。在紧张的氛围中，同学们不时爆发出欢声笑语，将课堂氛围推向高潮。 经过一番激烈的比拼，男生组和老师组各取一胜。这时，同学们纷纷为胜利的队伍鼓掌欢呼，而落败的队伍也毫不气馁，纷纷表示要再接再厉。在欢声笑语中，师生们的关系更加融洽。 紧接着，进入了第二环节——全体师生共同参与的大混战。这一环节更加考验大家的团队协作能力。同学们和老师们纷纷发挥自己的聪明才智，齐心协力找出差异。在游戏中，大家互相鼓励、互相帮助，共同为团队争取胜利。 随着游戏的进行，同学们和老师们逐渐拉近了彼此的距离。在欢声笑语中，大家感受到了团队的力量，也体会到了友谊的珍贵。最终，在全体师生的共同努力下，我们取得了胜利。 这场“差差差”游戏不仅让同学们在轻松愉快的氛围中巩固了知识，还让师生们共同度过了一段难忘的时光。在游戏中，我们看到了同学们的努力和进步，也感受到了老师们对学生的关爱和期望。 此次活动的成功举办，充分体现了我校“以人为本，全面发展”的教育理念。在今后的教学工作中，我们将继续开展更多类似的活动，让同学们在快乐中学习，在快乐中成长。同时，也希望同学们珍惜与老师们相处的时光，共同创造美好的校园回忆。

短阅读专栏：第 44 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧给员工营造 " 场景感 "，是在管理里常被忽略却至关重要的事。很多管理者天天忙着定制度、立规则，以为这就够了。可光有规则，就像只给棋子规定走法，却不告诉它棋盘的全局。结果呢？员工只能机械执行，却体会不到自己这一步棋的分量。什么叫场景感？简单说，就是让员工明白：他身处什么环境，他和上下游的关系是什么，他在整条链条里的作用有多大。比如说，一个工人只知道自己在流水线上拧个螺丝，那动力很有限。但如果你让他明白，他这颗螺丝的松紧，直接决定了整条线能不能顺利运转，他就会自然地多一份责任感和自驱力。因为他懂了：自己不是孤立的工序，而是全局的一环。为什么很多管理者累？就是因为他们只交代规则，没有营造场景。于是员工永远站在低维度去理解自己的工作，做一天和尚撞一天钟。结果只能靠管理者反复检查、考核，甚至全程盯梢，才能把事推下去。这就跟孩子一样，有的孩子只有在家长监督或者奖惩刺激下才肯学习，因为他们压根不明白为什么要学。当然，这也不是说控制完全没用。控制还是要有的，只是要用在刀刃上。三种情况必须及时介入：第一，遇到突发状况或关键项目，必须有人盯；第二，创新业务或新团队起步阶段，需要多一点呵护；第三，岗位和人不匹配时，要果断调整。总之，把员工放到合适的场景里，让他们自己理解、自己驱动，往往比你天天盯着更有效。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。