本周研究机构传达最新行业进展,雨夜奇遇:一天晚上用了好几个小雨伞

,20250929 08:39:57 赵绮梅 812

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那是一个普通的夜晚,月光洒在城市的街头,一切都显得那么宁静。然而,就在这样一个平静的夜晚,我经历了一段奇妙的旅程,一天晚上用了好几个小雨伞,这成为了我人生中难忘的回忆。 那天晚上,我约了几个好友去附近的咖啡馆小聚。我们一边品尝着香浓的咖啡,一边畅谈着彼此的生活琐事。正当我们谈得兴起时,天空突然乌云密布,一场突如其来的大雨即将降临。 “哎呀,这雨来得真不是时候!”我一边说着,一边拿起手机查看天气预报。果然,天气预报显示这场雨将持续到深夜。我们几个好友相视一笑,决定冒雨回家。 我走在回家的路上,雨点开始密集地砸在伞面上,发出“噼里啪啦”的声音。我撑着小雨伞,小心翼翼地避开地上的积水,生怕摔倒。这时,我发现身边的路人也都纷纷拿出自己的雨伞,仿佛一场雨伞的盛宴即将拉开序幕。 不久,雨势越来越大,我撑着的小雨伞已经无法抵挡雨水。我加快了脚步,试图找到一个可以避雨的地方。然而,这场雨似乎有意和我作对,我走了许久,仍未找到一个可以避雨的地方。 就在我快要绝望的时候,我发现了一个小卖部。我急忙跑进去,希望能买到一把结实的小雨伞。然而,小卖部里的老板告诉我,他只剩下了一把小雨伞,而且已经有人预定了。我无奈地摇了摇头,只好继续在雨中寻找避难所。 就在我即将放弃的时候,我看到了一个熟悉的身影。那是我的邻居小王,他手里拿着一把大号的小雨伞,正朝我走来。我急忙向他挥手,他看到我后,立刻把伞递给了我。 “快,撑着这把伞,我们一起回家吧!”小王热情地说。我感激地接过伞,和小王一起走在雨中。这时,我发现我的朋友们也纷纷拿出自己的雨伞,赶来和我汇合。 我们撑着各自的小雨伞,在雨中相互扶持,一路欢声笑语。这场雨似乎并没有那么可怕了,反而让我们感受到了一种特殊的温暖。 终于,我们来到了小区门口。雨已经停了,但地面上仍然积满了水。我们小心翼翼地踩着积水,回到了家中。那天晚上,我们用了好几个小雨伞,却收获了满满的友情和感动。 回想那天晚上的经历,我不禁感慨万分。有时候,生活中的美好往往隐藏在平凡的小事中。那天晚上,我们用雨伞撑起了一片天空,也撑起了一份珍贵的友情。这份友情,将成为我们人生中宝贵的回忆。

短阅读专栏:第 53 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧企业里常见一个悖论是:创始人能力很强,强到甚至能顶一个团队,可公司整体的能力却上不去。为什么?这  " 个人能力的非组织化 "。啥意思?就是这份本事只停留在个人身上,没有变成团队能用、能复制的能力。结果公司还停在 " 作坊 " 阶段,完全靠核心人物硬撑,一旦这人不在,组织就散架。聪明的创始人,懂得把个人能力组织化。说白了,就是把自己的一套基因,复制进整个团队;把自己偶尔的灵光一闪,变成人人可用的制度、流程和文化。这样,就算创始人哪天退居二线,公司也能照样跑得稳。那要怎么做?先得想明白两个问题:第一,我的哪些能力能被组织化?第二,这些能被组织化的能力,哪些能写进制度和流程?光靠说教不行,嘴皮子传承传不了几代。要靠分解、靠固化。比如,一个人的冒险精神,你没法制度化,但他判断风险的逻辑、整合资源的方法、识别机会的模型,是完全能写进规章和流程的。只有这样,个人能力才会变成组织的资产,而不是个人的光环。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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