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标题:数字化转型:企业的未来之路 在当今这个快速变化的时代,数字化转型已成为企业生存和发展的关键。随着技术的不断进步,企业必须适应新的商业模式和消费者行为,以保持竞争力。数字化转型不仅仅是技术的升级,它涉及到企业运营的各个方面,包括客户体验、内部流程、数据分析和创新能力。 首先,数字化转型能够提升客户体验。通过利用大数据和人工智能技术,企业可以更好地理解客户需求,提供个性化服务。例如,电商平台通过分析用户的购物历史和偏好,推荐相关产品,从而提高用户满意度和忠诚度。 其次,数字化转型有助于优化内部流程。自动化和智能化工具可以减少人工操作,提高工作效率。例如,通过使用机器人流程自动化(RPA)技术,企业可以自动执行重复性任务,释放员工的时间和精力,让他们专注于更有创造性的工作。 再者,数字化转型强化了数据分析能力。在数据驱动的决策过程中,企业可以利用先进的分析工具,从海量数据中提取有价值的信息,为业务决策提供支持。这不仅提高了决策的准确性,也加快了响应市场变化的速度。 最后,数字化转型促进了企业的创新能力。通过采用新技术,企业可以开发新的产品和服务,探索新的商业模式。这种创新能力是企业在激烈的市场竞争中保持领先地位的关键。 个人观点:数字化转型是企业未来发展的必经之路。企业应该积极拥抱变化,投资于新技术和人才培养,以适应数字化时代的需求。同时,企业还需要关注数据安全和隐私保护,确保在转型过程中遵守相关法律法规。通过持续的创新和优化,企业可以在数字化浪潮中乘风破浪,实现可持续发展。
作者 | 吴华秀编辑 | 袁斯来十年前,3D 打印机还只是极客卧室里的实验设备。速度慢、精度有限,更多是一种 " 新奇玩具 ",难以承担生产任务。彼时行业由欧美厂商主导,追溯到 Stratasys 在上世纪八十年代提出 FDM 成型方法并长期依靠专利壁垒,垄断设备市场。直到 2008 年前后专利到期,中国厂商才凭借供应链优势进入市场。当时的产品往往以套件形式销售,售价两三百美元,靠亚马逊、速卖通走向全球,却需要用户花上几十个小时拼装,效率依旧停留在每秒 50 毫米的 " 绿皮火车 " 产品阶段。"3D 打印行业真正的问题,不在于能不能完成各种模型打印,而在于成型速度能不能快到进入生产。" 申康向 36 氪总结。他认为,过去十年行业经历的 " 绿皮火车 " 阶段,产品在教育和爱好者市场扩散,却迟迟没有跨过生产力门槛。" 如果一台机器一天只能打几个零件,那它注定是玩具,不是工具。"2015 年,申康从阿里离职,创立了潮阔。他的判断是,一个新兴行业只要问题足够多、增速足够快,就必然有突破口。起初,潮阔和多数厂商一样依靠低价套件出货,在 2017 年 " 双十一 ",单日卖出上千台,实现了短期盈利。但就在行业红利正盛时,他却砍掉了最畅销的机型,孤注一掷地押注 " 高速 "。当时全球 95% 的机型仍然采用 I3 架构,便宜但笨重。潮阔却选择了难度更高的三角洲架构:三轴并联,算法复杂,但天生载重轻,具备提速潜力。这个决定在公司内部一度遭到几乎全员反对,研发也屡屡陷入困境。申康回忆:" 那时候没人看好,连合伙人都觉得是在折腾,但如果速度上不去,行业就没有未来。"三年之后,2019 年潮阔研发出首款速度显著提升的样机。2020 年全球发布 SR 系列,速度达到 150 毫米 / 秒,第一次证明了高速路径的可行性。2022 年,V400 问世,将速度提升至 600 毫米 / 秒,行业正式进入 " 动车时代 "。彼时开始海内外 " 农场主 " 群体兴起,他们依靠 3D 打印批量生产手办、灯具和日用小件进行售卖,生意逻辑完全依赖于 3D 打印机效率的提高。过去需要数小时的打印,22 年后仅需几十分钟就能完成。时间来到 2024 年,潮阔发布 迅影光 S1 Pro,把速度突破到 1200 毫米 / 秒,被权威机构认证为 " 全球最快消费级 FDM 3D 打印机 "。同样的模型,从上一代产品打印两小时缩短到迅影光 S1 Pro 五十分钟即可完成。同年,S1 Pro 在北美和欧洲创客社区迅速走红,成为全球最受欢迎的高速机型之一。2025 年,潮阔推出追日梭 T1 Max, 面向农场生产场景,效率比其它架构产品提升两倍多,回本周期缩短到三四个月;巨灵铸 V500,500 毫米大成型尺寸机型直指雕塑、灯具、Cosplay 等大模型市场,一次即可打印 1.5 米长的中国龙摆件或整块盔甲,而不必再进行分件拼接。高速带来的挑战在于整个硬件与控制链条都要被重新构建。速度越快,各项相关技术难度都成几何倍增长。申康告诉 36 氪,产品最初连调平都要用 A4 纸手动校准,如今已能在极高速下保持精度和一致性," 这是七八年砸出来的成果。"潮阔的产品演进踩中了行业爆发的节点。根据 Context,2025 年一季度全球消费级 3D 打印机出货量同比增长 22%,首次突破 100 万台,成为增速最快的细分市场;而售价 2 万美元以上的专业级、工业级机型出货量反而下滑。2024 年,中国 3D 打印机出口 377.8 万台(不含零部件),总金额达到 81.6 亿元,同比增长 32.75%,其中绝大多数为消费级 3D 打印机,中国生产了全球96%的消费级 3D 打印机。需求端也在迅速演化。过去主要买单的是创客和爱好者,将 3D 打印机当做玩具,如今超过八成设备被用作工具使用。潮玩经济带来的爆款效应,让义乌等地出现了动辄数千台规模的农场。打印一条 30 厘米龙,过去需要 十几个 小时、产品售价 在一千 美元左右,如今潮阔的高速机完成打印只需 1 小时、售价 五百多 美元,回本周期缩短十几倍。这种效率革命直接催生了新的产业形态。潮玩只是起点,打印灯具、发光字、Cosplay 装备、医疗支架、雕塑等场景正被小规模工坊验证。同时随着 PLA 等材料价格从每吨三万元降至不足两万元,一个手机支架的打印成本已不足一元,更多可能性正在被解锁。在产业格局上,潮阔并不是唯一的高速厂商,但它和拓竹、创想三维的路径形成了鲜明对比。拓竹依靠大疆背景和 Kickstarter 众筹切入,凭借 P/X 系列在海外爆红;创想三维依靠丰富的产品矩阵和用户规模成为老牌劲旅。相比之下,潮阔的体量不算大,但高速战略押注更早。SR、V400、S 系列 与 T 系列的连续迭代,让它在速度和稳定性上率先跨过门槛,形成差异化。申康坦言 " 高速带来的竞争,远比卖套件时残酷得多,但这也是唯一能让行业走出玩具属性的方向。"在申康看来,效率始终是生产工具行业最重要的指标。潮阔选择在高速路径上投入八年,结果证明这条路线是正确的。随着 迅影光 S1 Pro 被认证为全球最快消费级 FDM 3D 打印机,潮阔的定位也从一家硬件厂商,逐步转向以技术和效率为导向的产业参与者。