本月行业报告发布最新进展,人与马的和谐共生:跨越时空的深情纽带

,20250930 02:54:32 董嘉祥 881

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自古以来,人与马之间的关系就犹如一部跨越时空的史诗。在这部史诗中,马不仅是人类的朋友,更是人类文明进步的重要推动者。从农耕社会的劳作伙伴,到战争中的英勇战士,再到现代生活中的休闲伙伴,马与人类之间的深情纽带从未断裂。 在我国古代,马被视为吉祥的象征。在古代神话传说中,马是神兽,代表着力量和速度。在农耕社会,马是农民们不可或缺的劳作伙伴。它们辛勤地拉着犁,耕种着土地,为人类提供了丰富的粮食。在古代战争中,马更是成为了英勇战士的座骑,它们冲锋陷阵,为国家的安宁和民族的尊严而战。 随着时代的发展,人与马的关系也在不断演变。在现代社会,马已经从农耕社会的主要劳动力转变为休闲生活中的重要伙伴。人们喜欢骑马、观赏马术表演,感受马儿带来的快乐和自由。同时,马术运动也在我国逐渐兴起,越来越多的人开始关注和参与这项运动。 在人与马的关系中,和谐共生是至关重要的。马儿们需要人类的关爱和照顾,而人类也需要马儿们的陪伴和帮助。以下是一些体现人与马和谐共生的例子: 1. 马术训练:在马术训练中,教练和骑手需要与马儿建立良好的关系。通过耐心和关爱,马儿们能够学会各种动作,为人类提供精彩的表演。 2. 马疗:马疗是一种利用马儿与人类互动来治疗心理和生理疾病的方法。马儿们温柔的性格和稳定的情绪,能够帮助人们缓解压力、改善心理健康。 3. 马术比赛:在马术比赛中,骑手们需要与马儿紧密配合,共同完成各种高难度的动作。这种合作精神体现了人与马之间的和谐共生。 4. 马文化:马文化是人类与马儿长期相处过程中形成的独特文化。它包括了马术、马具、马术服饰等多个方面,体现了人类对马的尊重和热爱。 然而,在人与马的关系中,也存在着一些问题。随着城市化进程的加快,马儿们的生存空间逐渐被压缩。此外,一些不良的马术训练方式也对马儿们的身心健康造成了伤害。为了保护马儿们的权益,我们需要从以下几个方面努力: 1. 加强立法保护:制定相关法律法规,保护马儿们的权益,防止虐待和滥用。 2. 提高公众意识:通过宣传和教育,提高公众对马儿保护的意识,让更多的人参与到保护马儿行动中来。 3. 推广科学训练方法:倡导科学、人道的马术训练方法,减少对马儿们的伤害。 总之,人与马之间的关系是复杂而微妙的。在现代社会,我们需要更加关注马儿们的生存状况,尊重它们的生命,与它们和谐共生。只有这样,我们才能让这部跨越时空的史诗继续传承下去。

在县城的广阔市场中,唯有能真正理解县城消费者的需求,才能成为市场上的赢家。连锁酒店,在小县城排队抢生意。在中国广袤的版图上,2800 多个县城正悄然成为消费增长的新引擎。这些县域覆盖了全国约 10 亿人口,贡献了全社会消费品零售总额的 46.3%,正在改写中国商业的地理格局。与一二线城市相比,县域市场的城镇化率仍处于较低水平,不少欠发达县城甚至不足 40%。但正是这些被视为 " 价值洼地 " 的市场,如今正成为酒店业争夺的下一个风口。县域消费觉醒催生县城酒店新业态一方面是县域市场的蜕变源于居民收入的稳步提升。2023 年上半年,农村居民人均可支配收入达到 11272 元,同比增长 6.6%,增速显著高于城镇居民。这一增长直接推动了消费能力的提升和品质需求的释放。麦肯锡的预测更为乐观:到 2030 年,66% 的中国个人消费增量将来自县城及以下市场。这种消费能量的释放,在出行和旅游领域表现得尤为明显。2021 – 2023 年 " 黄金周 " 期间县域市场酒店订单同比增长趋势另一方面是从 " 穷游 " 到 " 品质游 ":消费理念的变迁。曾几何时," 穷游 " 是年轻人中最流行的旅行方式。背上一只旅行包,踏上绿皮火车,就奔赴诗和远方。那时对酒店的最高评价标准只有 " 便宜 ",十几元一晚的青旅是无数文艺青年的精神圣地。而今," 穷游 " 已越来越少被提及,旅游需求变得越来越多元。消费者对酒店的评价标准也已转变:含自助早餐吗?提供接送机服务吗?有健身房、游泳池配套吗?这种变化不仅是生活水平提升的体现,更是一代人旅游观念的革新。酒店不再是旅行途中的短暂驻扎点,而变成了家与公司之外的 " 第三空间 ",甚至成为旅行的 " 最终目的地 "。" 反向旅游 " 的兴起成为这一趋势的最佳注脚。越来越多年轻人开始避开人山人海的传统景区,转而深入小城镇寻找独特体验。交通基础设施的改善,特别是高铁和公路网络向县级地区的延伸,为这种旅行方式的转变提供了可能。每逢节假日,大批在外务工人员和城市游客涌入县城,催生了住宿需求的激增。今年春节,多个县城酒店因爆满登上热搜,入住率同比增长两位数;而在刚刚过去的十一假期,近百个县城酒店预订热度同比上涨超过 50%。连锁酒店抢滩:群雄逐鹿县域市场面对这片蓝海,各大酒店集团纷纷制定下沉策略,加速填补县域市场的品牌空白。行业巨头加速布局。华住集团早在 2019 年就提出了 " 把汉庭开到每一个县城 " 的目标。以汉庭、全季和桔子等品牌为先锋,华住正全力提高低线市场的渗透率。截至 2024 年 3 月,华住中国经济型酒店已开业 5102 家,占总门店数的 52.7%。公司计划 2024 年新开约 1800 家酒店,大部分位于下沉市场,并提出了未来 5-8 年 " 县县有华住 " 的愿景。锦江酒店集团同样将三四线下沉市场作为战略重点。2023 年财报显示,其经济型和中端酒店贡献了集团 97% 的营收和 75% 的利润。截至 2024 年一季度,锦江在国内三线以下城市已开业门店超过 2800 家,并计划在县城核心地段布局中端主力品牌。首旅如家则创新性地推出 " 轻管理 " 加盟模式,通过降低单店改造投入和提供数字化赋能,吸引县域单体酒店加盟改造。截至 2024 年 3 月,其经济型酒店和轻管理酒店合计占酒店总数的 71.6%。" 小镇之王 " 的差异化竞争。在巨头环伺的市场中,尚美数智酒店集团凭借对下沉市场的深度理解,构筑了自己独特的护城河。该集团自创立起就专注三四线及以下城市,采用独特的 " 小而美 " 模式——主打 " 三四线城市、60 间客房、精品设计 " 的中小规模酒店。创始人马英尧敏锐地意识到,一线城市流行的 80~100 房 " 大店模式 " 在县域市场难以为继。他率先推出 40~60 房的 " 小店模式 ",大幅降低单店投入和运营成本,使加盟商能更快收回投资。截至 2024 年 6 月,尚美旗下酒店已开业 4910 家,覆盖全国 1933 个区县,其中三、四线城市覆盖率达 100%,五线城市覆盖率达 90%。本土连锁和单体升级。面对连锁酒店的竞争,县城的本土酒店占据了本地客源,又通过提升设施、提升性价比,开始增设了健身房、温泉浴池等设施,这些区域连锁对当地市场有深入了解,酒店规模不大但适应性强,也能吸引那些想要性价比高又不失舒适的游客,在竞争中逐渐找到自己的优势。在县城的广阔市场中,唯有能真正理解县城消费者的需求,才能成为市场上的赢家。县域酒店的成功密码:精准定位与灵活策略在县域市场取得成功,并非简单复制一二线城市的模式即可实现。连锁品牌们探索出了一套适应县域特点的打法。选址策略因地制宜。旅游型县城的连锁酒店多布局在景区周边或交通要道,方便外地游客;工业型县城则倾向于县城主干道、开发区或高铁站附近,服务经商出差客源。价格定位切中要害。目前下沉到县城的以中端和经济型酒店为主,价格区间多在 200-400 元之间。门槛控制更加灵活。各连锁品牌对县域加盟店的建筑规模、硬件标准适当降低要求,使改造 " 小物业 " 成为可能。华住的汉庭、锦江的 7 天等经济型品牌在低线城市推出简约版,尚美、格林等也接受改造房数 50 间左右的小旅馆加盟,有效降低了下沉门槛。未来展望县域酒店市场的爆发式增长仅是一个开始。随着城乡融合发展的深入推进和交通基础设施的持续改善,县域市场的潜力将进一步释放。连锁酒店的下沉之战也将更加激烈。全国性品牌、区域连锁和本土单体酒店将在县域市场同场竞技,各自发挥优势争夺这杯羹。而对消费者而言,这意味着更丰富的选择和更优质的体验。县域市场,这片曾经的 " 价值洼地 ",正迅速转变为品牌酒店业的必争之地。谁能在这一轮 " 下沉盛宴 " 中抢占先机,谁就能在中国消费市场的新格局中占据有利位置。
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