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在心理学领域，有许多著名的实验旨在探究人类行为和心理机制。其中，关于“女人和拘做受”的实验，因其独特性和引人深思的结果，成为了心理学史上的一个经典案例。本文将为您揭秘这一实验的全过程，并免费分享相关资料。 ### 实验背景 这个实验最初由心理学家米尔格拉姆（Stanley Milgram）在1963年进行，旨在研究个体在权威压力下，对他人实施伤害行为的可能性。实验对象为男性，但后来也有类似的研究涉及女性。 ### 实验过程 实验分为以下几个阶段： 1. **招募志愿者**：研究者招募了若干名志愿者，并告知他们参与一个关于学习和记忆的实验。 2. **实验设置**：实验在一个看似普通的教室进行，参与者被随机分为两组，一组扮演“老师”，另一组扮演“学生”。 3. **实验操作**：实验开始后，"老师"被要求按照指令对"学生"进行电击，电击的强度会随着回答错误的次数逐渐增加。 4. **权威压力**：在实验过程中，研究者扮演权威角色，不断提醒"老师"继续进行电击，即使他们表现出犹豫或不适。 5. **记录数据**：实验过程中，研究者记录下每个参与者实施电击的次数和强度，以及他们的心理变化。 ### 实验结果 实验结果显示，大多数参与者（约65%）在权威压力下，对“学生”实施了电击，甚至达到了最高强度。这一结果揭示了个体在权威压力下，可能会放弃道德判断，对他人实施伤害行为。 ### 实验启示 1. **权威压力对个体行为的影响**：实验表明，权威压力可以削弱个体的道德判断和自我意识，使其更容易受到他人影响。 2. **女性在实验中的表现**：虽然最初实验对象为男性，但后来也有类似的研究涉及女性。结果显示，女性在实验中的表现与男性相似，同样容易受到权威压力的影响。 3. **心理实验的重要性**：这一实验提醒我们，在现实生活中，我们要警惕权威压力，保持独立思考和道德判断。 ### 免费分享 为了让大家更好地了解这一实验，以下是一些免费分享的资料： 1. **米尔格拉姆实验报告**：您可以查阅相关学术论文或心理学教材，了解实验的详细过程和结果。 2. **实验视频**：一些视频网站上有关于米尔格拉姆实验的纪录片，您可以观看了解实验的全过程。 3. **心理学书籍**：推荐阅读一些心理学经典著作，如《影响力》、《心理学与生活》等，这些书籍中都有关于权威压力和个体行为的深入探讨。 总之，女人与拘做受实验揭示了权威压力对个体行为的影响，这一实验结果对于我们认识人类心理和行为具有重要意义。希望本文的分享能帮助大家更好地了解这一心理学经典案例。

短阅读专栏：第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研，碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 "，否则就是管理者的失职，在年度考核上要被扣分。换句话说，就是不管什么情况，人员都得留住。于是，一旦有人有点动摇，管理层就得想方设法把人摁住，苦口婆心劝说，甚至不惜破坏一些规则。乍一听，好像挺讲温暖，以人为本。但事实呢？员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合，这些加起来，一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降，算下来，损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说，流失过高就像桶底漏水，再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意：流失率太低，往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是：该走的不走，不该走的反而被逼走。因为绩效差的人，往往最没有外部竞争力，他们宁愿赖着不动，还会出于保命本能，排挤掉团队里的优秀者。久而久之，组织里留下的都是 " 混子 "，团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标，本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标，却忘了企业真正要追求的，是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。