今日研究机构传递行业研究成果,亚洲尺码与欧洲尺码的区别及其选购指南
本月行业协会披露重大成果,董宇辉、孙东旭、俞敏洪……东方甄选,离了谁会不行?,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。家电保养记录查询,完整服务历史追溯
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统一服务管理平台,智能监控质量:本月研究机构发布新研究成果,亚洲尺码与欧洲尺码的区别及其选购指南
在全球化的大背景下,各国之间的交流日益频繁,服装尺码的差异也成为了消费者在购买国际品牌时需要面对的问题。其中,亚洲尺码与欧洲尺码之间的区别尤为明显。本文将为您详细解析亚洲尺码与欧洲尺码的区别,并提供选购指南,帮助您在购物时做出明智的选择。 ### 一、亚洲尺码与欧洲尺码的区别 1. **尺码体系不同**: 亚洲尺码和欧洲尺码的尺码体系存在差异。亚洲尺码通常以厘米为单位,而欧洲尺码则以英寸为单位。这种单位的不同导致了尺码之间的转换存在一定的难度。 2. **尺码偏大或偏小**: 亚洲尺码普遍偏大,尤其是对于胸围和腰围的尺寸。相比之下,欧洲尺码则偏小。这是因为亚洲人在身材比例上通常比欧洲人更为修长,因此亚洲品牌在制作服装时会适当放大尺码。 3. **版型差异**: 亚洲尺码的服装版型通常较为宽松,以适应亚洲人的身材特点。而欧洲尺码的服装版型则较为紧身,更注重凸显身材线条。 ### 二、选购指南 1. **了解尺码体系**: 在购买服装之前,首先要了解所购品牌的尺码体系。如果是亚洲品牌,则按照亚洲尺码进行选购;如果是欧洲品牌,则按照欧洲尺码进行选购。 2. **关注尺码表**: 服装品牌通常会提供尺码表,详细列出各个尺码对应的胸围、腰围、臀围等尺寸。在选购时,可以根据自己的身材数据对照尺码表,选择合适的尺码。 3. **试穿或选择合适面料**: 如果条件允许,建议在购买服装时亲自试穿。如果无法试穿,可以关注服装的面料。一般来说,面料柔软、弹性好的服装在穿着时更容易调整身形。 4. **注意版型**: 在选购服装时,要关注服装的版型。如果身材较为娇小,可以选择宽松的亚洲尺码;如果身材较为高挑,则可以选择紧身的欧洲尺码。 5. **了解尺码转换**: 在购买国际品牌时,可以参考尺码转换表,将亚洲尺码转换为欧洲尺码,以便更好地进行选购。 ### 三、总结 亚洲尺码与欧洲尺码之间存在明显的区别,这给消费者在购买服装时带来了一定的困扰。通过了解尺码体系、关注尺码表、试穿或选择合适面料、注意版型以及了解尺码转换,消费者可以更好地选购服装,满足自己的需求。希望本文能对您有所帮助。
截至 9 月 2 日午间收盘,东方甄选(HK01797,总市值 262.55 亿港元)股价收于 25.1 港元 / 股,下跌 3.61%,与 8 月 19 日 53.7 港元的近期高点相比已至 " 腰斩 "。谁能想到,两个流言就让东方甄选经历 " 冰火两重天 "。8 月 19 日,一则 " 新东方 CEO 周成刚被立案调查 " 的谣言,让如日中天的东方甄选股价单日大跌 20.89%;紧接着,东方甄选前 CEO 孙东旭被传 " 即将离职 ",尽管官方发声是 " 正常休假 ",也没能止住股价滑落。与当初董宇辉的离职让股价 " 腰斩 " 如出一辙,核心人员动荡的消息让东方甄选元气大伤,哪怕它仅仅是个流言。这是一记警钟。同时,一个问题也摆在创始人俞敏洪面前:东方甄选离了谁会不行?其实,俞敏洪已经回答过一次。董宇辉离职后,俞敏洪拿出合计 3 亿多元的天价 " 分手费 ",向 " 丈母娘们 " 和舆论的污名化指责证明,他没有欺负和亏待董宇辉。后来,投资者看到,东方甄选触底反弹,走出一波气势如虹的 K 线。从本质上讲,在董宇辉离职风波中,俞敏洪完成了对 " 主播 IP 驱动电商 " 模式的告别。东方甄选不需要 " 下一个董宇辉 ",而是将战略重心转向供应链与自营产品,推动经营模式从 " 主播驱动 " 到 " 产品驱动 " 进化,打造 " 线上山姆 "。这是直播电商经济进入下半场的大势所趋,东方甄选走在了前面,树立了一个标杆。俞敏洪已经证明,东方甄选没有头部主播也能行,哪怕后来被称为 " 下一个董宇辉 " 的主播顿顿的离职,也波澜不惊。但现在,俞敏洪还需要回答,如果没了当家高管、没了供应链的主心骨,东方甄选还行不行?与两个高管动荡相关的流言让股价 " 腰斩 ",说明东方甄选的转型之路还在继续。孙东旭对东方甄选的重要性,在于其战略执行和供应链建设能力。他从南开大学毕业后就加入新东方,18 年间从一线教师一路做到上市公司 CEO。孙东旭见证了新东方在线的上市,经历了教培行业的寒冬,带领东方甄选从零起步并实现爆火。在最艰难的时刻,他是俞敏洪最得力的执行者。2023 年底," 小作文 " 事件爆发,孙东旭被免去 CEO 职务,但仍然留在东方甄选做 " 幕后英雄 "。显然,这不只因为他是有功之臣,更因为他对东方甄选供应链和产品驱动模式的重要性。用俞敏洪的话说,就是他 " 在产品遴选和质量把控方面表现出色 "。俞敏洪当然不用再证明他是否亏待了 " 东方小孙 ",但他需要证明:东方甄选拥有完善的供应链体系、成熟的管理机制和可持续的商业模式;它可以没有顶流主播,也可以没有某个高管。这种证明,或许更加艰难,但也更加重要。这不是东方甄选一家企业面临的难题。每个上市公司都可能面临重要人事变动,资本市场对此也非常敏感。不少企业高度依赖创始人和核心高管的个人能力,一旦关键人物离开,企业就可能陷入困境。俞敏洪证明了新东方能够从教培行业的调整中幸存下来,证明了东方甄选能够从直播电商的红海中脱颖而出,证明了公司可以没有当红主播,证明了他的企业家格局和能力。现在,他还需要证明,公司可以摆脱更多个人化因素的桎梏。东方甄选离了谁不行?答案也许是:东方甄选离了谁,都行,甚至包括俞敏洪自己。俞敏洪今年已经 62 岁,到了应该考虑企业管理 " 接班人 " 的时候。如此,他才可能心无旁骛地在 " 俞你同行 " 中游山玩水,寄情于诗和远方。(免责声明:文章内容和数据仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。)记者| 付克友编辑||| 何小桃 杜波校对 | 程鹏封面图片来源:视觉中国|每日经济新闻 nbdnews 原创文章|