本月行业协会发布新研究报告,龙之谷中的智慧之光——探寻学者们的传奇故事

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龙之谷，这片神秘而古老的土地，自古以来便流传着无数英雄豪杰的传说。在这片广袤的大地上，除了英勇的战士和神秘的法师，还有一群被称为“学者”的智者。他们潜心研究，探寻着龙之谷的奥秘，为这片土地带来了无尽的智慧与光明。 龙之谷的学者们，是这片土地上最令人敬仰的存在。他们精通各种知识，从天文地理到人文历史，无所不通。他们不仅为龙之谷的居民们解答疑惑，还致力于研究如何让这片土地更加繁荣昌盛。 在龙之谷的学者中，有一位名叫“墨轩”的传奇人物。他出生于一个普通的学者家庭，自幼聪慧过人。墨轩从小就对天文有着浓厚的兴趣，他常常独自一人观测星空，研究日月星辰的运行规律。经过多年的努力，墨轩终于成为了一位在天文学领域享有盛誉的学者。 墨轩不仅在天文学上取得了卓越的成就，他还热衷于研究历史。他深入挖掘龙之谷的历史文化，撰写了《龙之谷史略》一书，为后人留下了宝贵的历史资料。在墨轩的带领下，龙之谷的学者们开始关注历史，研究历史，传承历史。 另一位名叫“紫衣”的学者，则是一位精通医术的智者。她出生于一个医学世家，自幼跟随父亲学习医术。紫衣医术高超，她研制的各种药物不仅能够治愈疾病，还能增强人们的体质。在她的努力下，龙之谷的居民们告别了疾病困扰，过上了幸福安康的生活。 除了墨轩和紫衣，龙之谷还有许多其他的学者。他们分别研究着不同的领域，如地理、建筑、音乐、文学等。这些学者们相互交流，共同进步，为龙之谷的繁荣发展贡献了自己的力量。 在龙之谷的学者们中，有一位名叫“青阳”的年轻学者。他擅长研究地理，对龙之谷的山水地貌了如指掌。青阳曾带领学者们进行了一次大规模的地理考察，发现了许多以前未曾知晓的地理现象。他的研究成果为龙之谷的居民们提供了丰富的地理知识，也为后来的探险家们提供了宝贵的参考资料。 龙之谷的学者们，用自己的智慧和汗水，为这片土地带来了无尽的福祉。他们的事迹传颂千古，成为了龙之谷的传奇。然而，这些学者们并没有因此而骄傲自满。他们深知，自己肩负着传承文明、启迪后人的重任。 在龙之谷的学者们看来，智慧的力量是无穷的。他们相信，只要不断学习、探索，就能揭开龙之谷的更多奥秘。为了实现这一目标，他们甘愿付出一切，甚至不惜牺牲自己的生命。 如今，龙之谷的学者们已经成为了这片土地上最耀眼的光芒。他们用自己的智慧，照亮了龙之谷的未来。让我们向这些可敬的学者们致敬，愿他们的精神永远传承下去，为龙之谷的繁荣发展贡献更多的力量。

在县城的广阔市场中，唯有能真正理解县城消费者的需求，才能成为市场上的赢家。连锁酒店，在小县城排队抢生意。在中国广袤的版图上，2800 多个县城正悄然成为消费增长的新引擎。这些县域覆盖了全国约 10 亿人口，贡献了全社会消费品零售总额的 46.3%，正在改写中国商业的地理格局。与一二线城市相比，县域市场的城镇化率仍处于较低水平，不少欠发达县城甚至不足 40%。但正是这些被视为 " 价值洼地 " 的市场，如今正成为酒店业争夺的下一个风口。县域消费觉醒催生县城酒店新业态一方面是县域市场的蜕变源于居民收入的稳步提升。2023 年上半年，农村居民人均可支配收入达到 11272 元，同比增长 6.6%，增速显著高于城镇居民。这一增长直接推动了消费能力的提升和品质需求的释放。麦肯锡的预测更为乐观：到 2030 年，66% 的中国个人消费增量将来自县城及以下市场。这种消费能量的释放，在出行和旅游领域表现得尤为明显。2021 – 2023 年 " 黄金周 " 期间县域市场酒店订单同比增长趋势另一方面是从 " 穷游 " 到 " 品质游 "：消费理念的变迁。曾几何时，" 穷游 " 是年轻人中最流行的旅行方式。背上一只旅行包，踏上绿皮火车，就奔赴诗和远方。那时对酒店的最高评价标准只有 " 便宜 "，十几元一晚的青旅是无数文艺青年的精神圣地。而今，" 穷游 " 已越来越少被提及，旅游需求变得越来越多元。消费者对酒店的评价标准也已转变：含自助早餐吗？提供接送机服务吗？有健身房、游泳池配套吗？这种变化不仅是生活水平提升的体现，更是一代人旅游观念的革新。酒店不再是旅行途中的短暂驻扎点，而变成了家与公司之外的 " 第三空间 "，甚至成为旅行的 " 最终目的地 "。" 反向旅游 " 的兴起成为这一趋势的最佳注脚。越来越多年轻人开始避开人山人海的传统景区，转而深入小城镇寻找独特体验。交通基础设施的改善，特别是高铁和公路网络向县级地区的延伸，为这种旅行方式的转变提供了可能。每逢节假日，大批在外务工人员和城市游客涌入县城，催生了住宿需求的激增。今年春节，多个县城酒店因爆满登上热搜，入住率同比增长两位数；而在刚刚过去的十一假期，近百个县城酒店预订热度同比上涨超过 50%。连锁酒店抢滩：群雄逐鹿县域市场面对这片蓝海，各大酒店集团纷纷制定下沉策略，加速填补县域市场的品牌空白。行业巨头加速布局。华住集团早在 2019 年就提出了 " 把汉庭开到每一个县城 " 的目标。以汉庭、全季和桔子等品牌为先锋，华住正全力提高低线市场的渗透率。截至 2024 年 3 月，华住中国经济型酒店已开业 5102 家，占总门店数的 52.7%。公司计划 2024 年新开约 1800 家酒店，大部分位于下沉市场，并提出了未来 5-8 年 " 县县有华住 " 的愿景。锦江酒店集团同样将三四线下沉市场作为战略重点。2023 年财报显示，其经济型和中端酒店贡献了集团 97% 的营收和 75% 的利润。截至 2024 年一季度，锦江在国内三线以下城市已开业门店超过 2800 家，并计划在县城核心地段布局中端主力品牌。首旅如家则创新性地推出 " 轻管理 " 加盟模式，通过降低单店改造投入和提供数字化赋能，吸引县域单体酒店加盟改造。截至 2024 年 3 月，其经济型酒店和轻管理酒店合计占酒店总数的 71.6%。" 小镇之王 " 的差异化竞争。在巨头环伺的市场中，尚美数智酒店集团凭借对下沉市场的深度理解，构筑了自己独特的护城河。该集团自创立起就专注三四线及以下城市，采用独特的 " 小而美 " 模式——主打 " 三四线城市、60 间客房、精品设计 " 的中小规模酒店。创始人马英尧敏锐地意识到，一线城市流行的 80~100 房 " 大店模式 " 在县域市场难以为继。他率先推出 40~60 房的 " 小店模式 "，大幅降低单店投入和运营成本，使加盟商能更快收回投资。截至 2024 年 6 月，尚美旗下酒店已开业 4910 家，覆盖全国 1933 个区县，其中三、四线城市覆盖率达 100%，五线城市覆盖率达 90%。本土连锁和单体升级。面对连锁酒店的竞争，县城的本土酒店占据了本地客源，又通过提升设施、提升性价比，开始增设了健身房、温泉浴池等设施，这些区域连锁对当地市场有深入了解，酒店规模不大但适应性强，也能吸引那些想要性价比高又不失舒适的游客，在竞争中逐渐找到自己的优势。在县城的广阔市场中，唯有能真正理解县城消费者的需求，才能成为市场上的赢家。县域酒店的成功密码：精准定位与灵活策略在县域市场取得成功，并非简单复制一二线城市的模式即可实现。连锁品牌们探索出了一套适应县域特点的打法。选址策略因地制宜。旅游型县城的连锁酒店多布局在景区周边或交通要道，方便外地游客；工业型县城则倾向于县城主干道、开发区或高铁站附近，服务经商出差客源。价格定位切中要害。目前下沉到县城的以中端和经济型酒店为主，价格区间多在 200-400 元之间。门槛控制更加灵活。各连锁品牌对县域加盟店的建筑规模、硬件标准适当降低要求，使改造 " 小物业 " 成为可能。华住的汉庭、锦江的 7 天等经济型品牌在低线城市推出简约版，尚美、格林等也接受改造房数 50 间左右的小旅馆加盟，有效降低了下沉门槛。未来展望县域酒店市场的爆发式增长仅是一个开始。随着城乡融合发展的深入推进和交通基础设施的持续改善，县域市场的潜力将进一步释放。连锁酒店的下沉之战也将更加激烈。全国性品牌、区域连锁和本土单体酒店将在县域市场同场竞技，各自发挥优势争夺这杯羹。而对消费者而言，这意味着更丰富的选择和更优质的体验。县域市场，这片曾经的 " 价值洼地 "，正迅速转变为品牌酒店业的必争之地。谁能在这一轮 " 下沉盛宴 " 中抢占先机，谁就能在中国消费市场的新格局中占据有利位置。