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在职场中，公司领导与员工之间的互动是不可或缺的。然而，当公司领导频繁地上门造访，这种互动可能会引发员工们的不同反应。有人将其视为领导的关怀，有人则认为这是一种压力。本文将从不同角度探讨“公司领导经常上我”这一现象。 首先，让我们来看看公司领导频繁上门的原因。一方面，领导可能出于对员工的关心和关注，希望通过亲自走访了解员工的工作状态，及时发现并解决问题。这种情况下，领导的频繁造访可以看作是对员工的关爱和信任的体现。另一方面，领导也可能因为工作需要，需要了解一线员工的工作进度和困难，以便更好地指导团队。这种情况下，领导的上门造访则是一种工作需求。 对于员工来说，面对领导的频繁上门，他们的感受各不相同。有些人会感到温暖和被重视，认为领导关心自己的工作，愿意为解决问题付出努力。这种情况下，领导的上门造访成为了一种激励，使员工更加努力地工作。然而，也有一部分员工会感到压力重重。他们认为领导的频繁上门是对自己工作的一种监督，甚至可能担心自己的工作表现不佳会被领导批评。 那么，如何正确看待公司领导频繁上门的现象呢？ 首先，我们要明确领导的上门造访并非都是出于压力。在职场中，领导与员工之间的互动应该是双向的，既要关注员工的工作状态，也要尊重员工的个人感受。因此，员工在面对领导的上门造访时，要学会正确理解领导的意图，理性看待这一现象。 其次，员工要具备良好的沟通能力。在领导上门造访时，员工可以主动汇报工作进展，表达自己的困惑和需求。这样，领导可以更好地了解员工的工作状态，为员工提供帮助。同时，员工也可以借此机会向领导反馈工作中的问题，共同寻找解决方案。 此外，员工要树立正确的价值观。在职场中，领导与员工之间的关系应该是相互尊重、相互信任的。员工要认识到，领导的上门造访并非是对自己的质疑，而是对工作的负责。在领导面前，员工要敢于表达自己的观点，同时也要学会倾听领导的意见和建议。 最后，公司领导在上门造访时，也要注意方式方法。领导要尊重员工的工作时间和个人空间，避免给员工带来不必要的压力。同时，领导要关注员工的心理需求，给予他们足够的关心和支持。 总之，面对“公司领导经常上我”这一现象，员工要学会理性看待，既要珍惜领导的关怀，也要保持良好的沟通。同时，公司领导也要关注员工的心理需求，营造一个和谐、包容的职场环境。只有这样，才能实现领导与员工之间的良性互动，共同推动公司的发展。

当地时间 9 月 23 日，泰国新任总理阿努廷 · 参威拉军在接受中央广播电视总台记者现场采访时说：“今年是泰国与中国建立外交关系 50 周年，但实际上双方的友好关系已经绵延了上千年，希望两国间亲如一家的关系永远延续下去。”阿努廷当天出席中国驻泰国大使馆在曼谷举行的庆祝中华人民共和国成立 76 周年招待会。他在致辞时表示，过去数十年，世界见证了中国取得的非凡发展成就，以及为世界和平、繁荣和可持续发展发挥的重要作用。泰国人民自豪于能够作为朋友与伙伴，一直与中国并肩同行、相互支持。泰中关系亲如一家，数以百万计的泰国民众都有着与中国先祖相连的文化渊源和血脉。这种联系是两国友谊的重要基石，深深植根于我们共同拥有的历史、传统和价值观之中。阿努廷强调，在这个重要的时刻，他衷心祝愿中国繁荣昌盛，祝愿泰中关系稳步、持续发展。最后，阿努廷还用中文说：“我们祝中华人民共和国万岁！”（总台记者 李敏 王风华）