本月行业协会公开行业研究成果,厨房里的“洗碗魔咒”：一次又一次的索要

本月相关部门发布新政策,一件冲锋衣几千上万，始祖鸟“炸山烟花秀”争议背后：去年四季度营收增长29%；母公司大中华区业绩高速增长，两个月前刚换帅,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。预防性维保中心，延长产品使用寿命

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在我国，厨房是家庭生活的核心区域，是家人共同劳作、分享美食的地方。然而，厨房里总有一道“洗碗魔咒”，让许多家庭陷入一次又一次的索要与争执之中。这究竟是怎么回事呢？ 厨房，作为家庭生活的中心，承载着家人共同的生活记忆。在这里，我们品尝到了家的味道，也见证了生活的琐碎。然而，厨房里的洗碗工作却成了许多家庭矛盾的导火索。每当饭后，总有人会不自觉地喊出那句：“谁去洗碗？”这个问题，仿佛成了一种魔咒，一次又一次地在厨房里上演。 “洗碗魔咒”的产生，源于家庭中洗碗责任的分配不均。在我国传统观念中，女性承担家务劳动的比例较高，因此，洗碗这项家务活往往由女性承担。然而，随着社会的发展，越来越多的女性走出家门，追求事业，这使得家庭中的洗碗责任分配变得复杂起来。 面对“洗碗魔咒”，许多家庭采取了以下几种应对策略： 1. 轮流洗碗：家庭成员轮流承担洗碗任务，让每个人都参与到家务中来。这种做法有助于减轻个别成员的负担，但同时也可能引发新的矛盾，如洗碗质量、洗碗时间等问题。 2. 付费洗碗：家庭成员可以协商，由洗碗的一方支付一定的费用，以弥补其付出的劳动。这种做法在一定程度上可以缓解矛盾，但可能会让家庭关系变得商业化。 3. 洗碗机器人：随着科技的发展，洗碗机器人逐渐走进家庭。家庭成员可以购买洗碗机器人，让科技为家庭分担家务负担。然而，洗碗机器人并非万能，仍需家庭成员共同参与家务。 4. 家庭会议：家庭成员定期召开家庭会议，共同商讨家务分配问题。通过沟通，家庭成员可以了解彼此的需求，达成共识，从而减少洗碗矛盾。 尽管家庭中洗碗矛盾的解决方法多种多样，但根本问题在于家庭成员之间的沟通与理解。以下是一些建议，帮助家庭破解“洗碗魔咒”： 1. 家庭成员要树立正确的家务观念，认识到洗碗是家庭生活的一部分，每个人都应承担相应的责任。 2. 家庭成员之间要相互尊重，避免因为洗碗而产生争执。在分配洗碗任务时，要充分考虑每个人的实际情况。 3. 家庭成员要学会沟通，表达自己的需求和想法。在遇到问题时，要共同商讨解决方案，而不是互相指责。 4. 家庭成员要关注彼此的成长，鼓励彼此分担家务，共同营造和谐的家庭氛围。 总之，厨房里的“洗碗魔咒”并非无法破解。只要家庭成员之间相互理解、沟通，共同努力，相信这个魔咒终将被打破，家庭生活将更加美好。

近日，户外服饰品牌始祖鸟与艺术家蔡国强在喜马拉雅山脉合作的 " 升龙 " 烟花艺术项目，引发了一系列关于环境保护方面的争议。9 月 21 日早间，始祖鸟与蔡国强双双发布致歉信，称接受所有的批评和建议。有消费者在社交平台表示，不会再购买始祖鸟的产品。9 月 21 日，始祖鸟品牌一家专卖店的店员告诉红星资本局，暂时没有退货的顾客，" 烟花秀 " 争议对门店销售的影响暂不清楚。目前，始祖鸟相关业务的营收增速有放缓的迹象，该品牌也在尝试 " 多条腿走路 "。就在今年 7 月，亚玛芬体育高层人事变动，大中华区总裁换人。资料图 图据视觉中国" 向上致美 " 活动已办三届二季度始祖鸟母公司营销费用增长红星资本局注意到，此次 " 升龙 " 艺术项目，是始祖鸟发起的 " 向上致美 " 系列活动第三届。公开资料显示，该项目以高山文化为核心，2023 年在云南香格里拉、2024 年在喜马拉雅南迦巴瓦举办，此前两届推出了品牌户外大秀、文化演出等活动。2019 年，始祖鸟被安踏集团牵头的财团，以 46.6 亿欧元（约合人民币 360 亿元）的价格收购，现隶属于芬兰亚玛芬体育，后者旗下还拥有萨洛蒙、威尔逊等品牌。最近两年，始祖鸟在国内火出户外圈。在小红书平台上，" 始祖鸟 " 话题已有 15.4 亿浏览，" 始祖鸟冲锋衣 "" 始祖鸟穿搭 " 等更是其中的高频词汇。官方店铺显示，始祖鸟价格定位中高端，冲锋衣从 4500 元到 20000 元不等。此外，本就售价不菲的始祖鸟，还曾一度出现 " 一鸟难求 " 的情况。2024 年春节前后，始祖鸟推出 " 龙年限定 " 冲锋衣，定价 8200 元，被消费者抢购。红星资本局发现，当时在二手平台上，该款冲锋衣被炒至 1.2 万元甚至更高的价格。始祖鸟火爆背后，其母公司亚玛芬体育的营销费用不断增长。2025 年二季报显示，亚玛芬整体的销售、一般及行政费用同比增长 23%，从 5.68 亿美元增加到 6.98 亿美元；产品销售支出也从 4.43 亿美元增长 16.02% 至 5.14 亿美元。大中华区两个月前换帅始祖鸟业务板块增速放缓随着始祖鸟的走红，其背后母公司亚玛芬体育也迎来业绩增长，扭亏为盈。财报显示，2024 年亚玛芬体育营收 51.83 亿美元，同比增长 18%，营业利润同比提升 56% 至 4.71 亿美元。2024 年第四季度，始祖鸟全渠道营业收入增长 29%，带动亚玛芬户外功能性服饰板块同比增长 33% 至 7.45 亿美元。增长势头也延续到 2025 年上半年。最新披露的财报显示，亚玛芬体育 2025 年上半年收入同比增长 23% 至 27.09 亿美元，调整后净利润同比增长 146% 至 1.84 亿美元。截至 2025 年二季度，亚玛芬体育集团自有门店总数 546 家，其中，始祖鸟品牌门店就有 227 家，占比 41.6%。从区域市场来看，大中华区增长显著，2024 年和 2025 年上半年营收同比增长均超过 40%。这背后离不开始祖鸟的助力。亚玛芬体育曾表示，在大中华区最初的成功很大程度上与始祖鸟品牌的业绩增长有关。但目前始祖鸟相关业务的营收增速有放缓的迹象。亚玛芬体育财报显示，始祖鸟所在的技术类服装部门收入同比增速已连续三年下滑；2025 年二季度，调整后营业利润率下降 10 个基点至 13.9%。红星资本局注意到，此前一度断货的始祖鸟 beta 硬壳（黑色）如今在线上和线下门店货源充足。与此同时，始祖鸟也在尝试 " 多条腿走路 "。今年 8 月，亚玛芬体育全球首席执行官郑捷在电话会上表示，鞋履业务将成为始祖鸟实现大规模且可持续盈利增长的重要引擎。就在今年 7 月，亚玛芬体育高层人事变动，大中华区总裁换人，由原中乔体育总经理马磊接任。而原总裁姚剑出任狼爪全球品牌总裁，负责其全球业务运营。有市场声音认为，这一变动释放了亚玛芬体育在中国市场进一步加强本土化的信号。 ( 本文不构成任何投资建议，据此操作风险自担 ) 红星资本局原创