今日行业报告更新新成果,腰一沉，突破了最后一层屏障——人生旅途中的自我超越

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刚刚信息部门通报重大更新:今日监管部门发布权威报告,腰一沉，突破了最后一层屏障——人生旅途中的自我超越

人生，就像一场马拉松，充满了挑战和考验。在这漫长的旅途中，每个人都在寻找属于自己的目标，不断突破自我，实现人生价值。而在这个过程中，有时候，我们会在某个节点上遇到一道难以逾越的屏障，仿佛是一道无形的枷锁，让我们陷入迷茫和困境。然而，正是在这样的时刻，我们需要学会“腰一沉”，勇敢地突破最后一层屏障，迈向新的征程。 所谓“腰一沉”，便是放下内心的恐惧和犹豫，全力以赴地向前迈进。这种姿态，不仅是对自己的一种挑战，更是对命运的一次抗争。那么，如何才能在人生旅途中，勇敢地“腰一沉”，突破最后一层屏障呢？ 首先，我们要明确自己的目标。人生如梦，唯有明确目标，才能在纷繁复杂的世界中找到自己的方向。当我们面临最后一层屏障时，不妨停下脚步，回顾自己走过的路，思考自己的初心，从而找到前进的动力。 其次，我们要学会调整心态。在面对困难和挫折时，心态决定了我们能否坚持下去。我们要相信，每一次的失败都是一次积累经验的机会，每一次的挫折都是一次成长的机会。只有调整好心态，才能在逆境中找到突破的力量。 再次，我们要学会坚持。人生没有一帆风顺，只有不断坚持，才能突破最后一层屏障。在这个过程中，我们要学会给自己加油鼓劲，鼓励自己勇往直前。同时，我们还要学会在困境中寻找伙伴，与他们共同面对挑战，共同成长。 此外，我们要善于总结经验。在突破最后一层屏障的过程中，我们会遇到各种各样的困难和问题。这时，我们要学会总结经验，从中吸取教训，为下一次的挑战做好准备。 最后，我们要勇敢地面对失败。人生不可能一帆风顺，失败是不可避免的。但是，我们不能因为失败而放弃，更不能因为失败而失去信心。我们要勇敢地面对失败，从中吸取教训，重新站起来，继续前行。 总之，人生旅途中，突破最后一层屏障，需要我们明确目标、调整心态、坚持努力、总结经验、勇敢面对失败。当我们“腰一沉”，全力以赴地向前迈进时，那些曾经看似遥不可及的梦想，终将变为现实。 正如一位智者所说：“人生就像攀登高峰，只有不断突破自我，才能领略到更美的风景。”让我们勇敢地“腰一沉”，突破最后一层屏障，迈向人生的新高度，去追寻那些属于我们的美好时光。

文 | 财华社又一家 A 股 AI 企业向港交所发起冲刺。9 月 25 日，视频创意产品提供商万兴科技（300624.SZ）正式向港交所递交招股书，计划在主板挂牌上市，开启 "A+H" 两地上市征程。2024 年以来，已有多家 AI 企业成功登陆港交所，包括云知声（09678.HK）、极智嘉（02590.HK）、脑动极光（06681.HK）等。部分公司获得市场热捧，例如，极智嘉上市以来涨幅超 70%。作为聚焦 AIGC 业务的企业，万兴科技备受投资者关注。然而其在 A 股市场表现平淡，折射出公司在广阔前景背后所面临的多重发展挑战。竞争夹击下，用户量增长承压万兴科技是一家面向全球的 AIGC 数字创意软件提供商，主打视频创意产品，帮助用户以数字化形式实现创意表达。公司自主研发了专注于 AIGC 内容创作的天幕音视频多媒体大模型，支撑三大产品线——绘图创意、视频创意（包括万兴喵影 /Filmora、SelfyzAI 等）和文档创意。万兴喵影是公司核心产品之一，在 AI 赋能下提供影视频编辑和创意制作等功能，如音效生成、AI 灵感成片、AI 智能抠像等，与达芬奇、Adobe Premiere Pro 等产品处于同一竞争赛道。万兴科技对其全球化用户基础颇为自豪。招股书显示，公司产品覆盖全球超 200 个国家和地区，累计活跃用户突破 20 亿。2025 年上半年，平均月活跃用户达 6870 万，付费用户数超过 290 万。然而，万兴科技的核心产品（如 Filmora）作为独立工具，在海外应对 Adobe 的创意云生态和字节跳动的 TikTok 流量生态时显得势单力薄。在国内市场，公司还面临剪映、快影、PowerDirector 等产品的激烈竞争背靠短视频平台的工具如剪映、快影等，凭借 " 零门槛 + 生态联动 " 优势快速占领大众市场。以剪映为例，其通过抖音一键发布、模板同步等功能形成闭环，免费和低价策略直接冲击万兴喵影等付费产品。在此背景下，万兴科技的用户增长遭遇瓶颈。2024 年，公司平均月活跃用户为 6730 万，较 2023 年微降 10 万，2025 年上半年恢复至 6870 万。此外，公司代理商数量由 2023 年底的 171 家降至 2025 年 6 月底的 68 家，公司表示是为了提升代理渠道效率，终止与大量非活跃或表现欠佳代理商的合作关系。从收入结构上看，2022 年以来，中国市场收入虽有增长，但增幅不大，今年上半年更是同比下降近 25%；而海外市场方面，虽在 2024 年录得负增长，但好在今年上半年强势回归，收入录得约 11% 的增长。毛利率逆天，但陷入 " 三高 " 困局万兴科技所处的 AIGC 赛道正处于高速成长期，弗若斯特沙利文资料显示，全球 AIGC 视频创意软件市场的规模由 2020 年的约 8 亿美元扩大至 2024 年的约 105 亿美元，年复合增长率高达 90.3%。预计 2024 年至 2029 年市场规模的年复合增长率仍达 18.8%。然而，行业繁荣并未直接转化为万兴科技的稳健增长。招股书显示，2022 年至 2024 年及 2025 年上半年，万兴科技的收入分别为 11.8 亿元、14.81 亿元、14.39 亿元及 7.59 亿元。期内利润方面，上述期间分别为 6429.2 万元、1.08 亿元、-1.57 亿元及 -5471.2 万元，2024 年全年及 2025 年上半年均由盈转亏。值得关注的是，万兴科技呈现出 " 高毛利、低净利 " 的显著反差，巨额毛利空间却无法有效转化为净利润。尽管 2022 年以来毛利率逐渐下滑，但万兴科技 2025 年上半年的毛利率仍高达 92.4%，远高于 "AIGC 第一股 " 出门问问 ( 02438.HK ) 同期接近 60% 的毛利率，也优于美图公司 ( 01357.HK ) 同期为 73.55% 的毛利率。公司的高毛利主要得益于软件产品的低边际成本及成功的全球化运营策略。盈利能力的薄弱，源于行业竞争压力及 AIGC 行业高投入、长回报期的特性，导致万兴科技出现 " 三高 " 症状：高营销费用、高管理费用和高研发投入。抖音、快手、阿里 ( 09988.HK ) 等互联网大厂拥有各自的视频剪辑工具，它们依托母公司流量可实现自然引流，无需过多营销投入。万兴科技则缺乏生态流量支持，只能通过斥巨资投流来获取用户，这导致公司的销售费用居高不下。2022 年以来，万兴科技的销售及分销费用占公司总收入比重超过 48%，其中今年上半年达 60.8%。可见公司为应对行业竞争不惜巨额进行广告宣传，实现营销来获客，这在很大程度上侵蚀了公司利润。万兴科技的管理费用同样不低，占总收入比重自 2022 年以来均超过 11%。研发费用率则维持在 30% 左右，这是公司在 AI 军备竞赛和产品快速迭代中保持竞争力的必要投入。这种费用结构表明，万兴科技仍处于关键的战略投入期，当前亏损可视为抢占 AI 技术制高点与未来市场份额的主动投资。这也是一场关乎未来的豪赌，成败取决于公司能否将技术投入转化为可持续的商业价值。总结万兴科技凭借高毛利的软件产品与全球化布局占据 AIGC 赛道有利位置，却因生态短板陷入激烈竞争，导致用户和利润增长双双承压。公司正通过渠道优化与用户价值深耕推动转型，但其 " 高投入、慢回报 " 的现状也凸显出 AI 企业在商业化落地与资本耐心之间的平衡挑战。