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在互联网高速发展的今天，网络资源丰富多样，但随之而来的，也伴随着一些不良信息的传播。近期，有关“羞羞的漫画免费入口页面”的消息在网络上引起了广泛关注，尤其是“秋蝉”这一关键词的出现，更是让人好奇不已。本文将带您揭开这个神秘页面的面纱，探寻其背后的秘密与诱惑。 首先，让我们来了解一下“羞羞的漫画免费入口页面”。从字面上理解，这个页面提供的是一些成人漫画资源，而这些资源通常是免费的。然而，在享受这些资源的同时，我们也需要警惕其中的风险。 据调查，这个页面背后可能隐藏着一些不良信息。首先，免费资源往往伴随着广告，这些广告可能会诱导用户点击，从而下载恶意软件。其次，这些漫画内容可能涉及色情、暴力等不良信息，对青少年的身心健康造成严重影响。此外，一些不法分子可能会利用这个平台进行诈骗、传播病毒等违法行为。 那么，“秋蝉”这个关键词又与这个页面有何关联呢？据了解，“秋蝉”可能是指这个页面中的一个特定板块或者漫画系列。这个板块或漫画系列可能以秋蝉为题材，讲述了一段充满悬疑、惊悚的故事。然而，在这段故事背后，却隐藏着更多不为人知的秘密。 首先，秋蝉作为一种昆虫，象征着神秘、诡异。这个关键词的出现，可能暗示了这个页面所提供的漫画内容具有一定的神秘色彩。其次，秋蝉在民间传说中，常常与鬼怪、妖魔联系在一起。这或许意味着，这个页面所提供的漫画内容可能涉及一些超自然现象，让人在阅读过程中产生紧张、刺激的体验。 然而，我们需要明确一点，无论是“羞羞的漫画免费入口页面”还是“秋蝉”，都只是网络世界中的一部分。在享受这些资源的同时，我们更应该关注自己的网络安全，提高自我保护意识。 那么，如何避免陷入这个神秘页面的诱惑呢？以下是一些建议： 1. 提高网络安全意识，不轻易点击不明链接和下载不明软件。 2. 选择正规渠道获取漫画资源，避免接触不良信息。 3. 家长要加强对未成年人的网络监管，引导他们正确使用网络。 4. 如果发现不良信息，及时举报，共同维护网络环境的清朗。 总之，“羞羞的漫画免费入口页面”和“秋蝉”只是网络世界中的一部分。在享受这些资源的同时，我们要时刻保持警惕，提高自我保护意识，共同营造一个健康、安全的网络环境。

本文来自微信公众号：涌流商业，作者：李伟，头图来自：AI 生成在上任一周年后，雀巢首席执行官傅乐宏（Laurent Freixe）被解雇。9 月 2 日，雀巢宣布因为 " 未公开的恋爱关系 " 解雇了傅乐宏，并任命公司旗下奈斯派索（Nespresso）业务 CEO 菲利普 · 纳夫拉蒂尔（Philipp Navratil）接替他。法国人傅乐宏在 1986 年时加入雀巢，逐步晋升。2008 到 2014 年，他带领欧洲大区成功应对金融和经济危机。之后，他担任美洲大区首席执行官，推动业务增长。2022 年，雀巢重组新的大区架构后，他被任命为拉丁美洲大区首席执行官。在 2024 年 9 月 1 日正式上任首席执行官之前，傅乐宏已担任公司执行董事 16 年之久，他正在纠正前任战略，认为此前公司进军保健品在内的新产品类别 " 削弱了组织结构 "，导致雀巢忽视了核心业务线。业务变动之际，雀巢内部投诉系统 " 畅所欲言 "（Speak Up）收到多起举报，公司在春季末期首次对傅乐宏与一位同事的私人关系展开调查。8 月，雀巢曾在内部调查后认定指控 " 没有依据 "；但在内部投诉持续不断之后，董事会启动了外部顾问调查，结果发现指控属实。傅乐宏被认定为违反了公司行为准则。9 月 2 日，雀巢董事长保罗 · 薄凯（Paul Bulcke）表示：" 这是一个必要的决定。雀巢的价值观和治理是公司的坚实基石。我感谢 Laurent 多年来为雀巢所做的贡献。"新 CEO 纳夫拉蒂尔于 2001 年加入雀巢，担任内部审计师，曾领导了拉丁美洲和咖啡业务，于今年加入执行董事会。雀巢集团旗下业务涵盖咖啡、糖果和宠物护理等多个领域，旗下资产达 1910 亿瑞士法郎（约合 2386 亿美元）；超过 10 亿瑞郎的品牌有 31 个。此次领导层变动正值雀巢的 " 敏感时刻 "。雀巢股价自 2022 年触及 127 瑞郎的高点以来，已下跌逾 40%。董事长保罗 · 薄凯在 6 月宣布计划卸任董事长一职，前 Inditex 集团首席执行官巴勃罗 · 伊斯拉（Pablo Isla）已被提名接任。傅乐宏上任仅一年就离开，给雀巢原本就艰难的一年增添了不确定性，雀巢的核心业务销售正在放缓。过去数年，与许多消费品巨头一样，雀巢的业绩受到需求疲软、原材料成本上升的压力。公司提高了价格，以抵消部分销量下滑的影响。上半年，雀巢销售额为 442.3 亿瑞士法郎（约合 3934 亿元人民币），有机增长 2.9%。然而，由于消费者抵制价格上涨，实际内部增长（衡量销量增长的指标）下降了 0.4%。净利润也从 2024 年上半年的 56.4 亿瑞士法郎下降至 50.6 亿瑞士法郎。上半年业绩发布后，公司股价下跌超过 5%。过去一年，傅乐宏一直致力于将雀巢的重心重新集中在核心业务上，并重塑他认为已经失去的企业文化。比如，雀巢在 7 月宣布对维生素、矿物质和补充剂品牌启动战略审查，这是前 CEO 施奈德任期内收购热潮的一部分。施耐德成是雀巢近 160 年历史上第二位来自外部的 CEO，这位前医疗保健高管操盘了一系列收购，包括食物过敏治疗和健身补充剂，试图重塑雀巢产品组合，转向更健康、利润率更高的品类。而现在，对于一些耗资数十亿美元收购而来的品牌，公司认为难以将其整合到供应链中。傅乐宏此前表示，他对无法获胜、没有吸引力的类别中品牌 " 持开放态度 "，这通常意味着剥离、出售。傅乐宏曾经操盘了公司欧洲水务业务的剥离，并发起过 28 亿美元的成本削减计划。同期，联合利华、利洁时、达能都在业务瘦身，出售表现不佳的品牌，转向利润率更高的类别以重振增长。上一次在消费品巨头中出现类似事情是在麦当劳，2019 年，麦当劳董事会调查了 CEO Steve Easterbrook 与一名同事的关系后、决定解雇他。Easterbrook 在 2017 年的薪酬高达 2180 万美元，其中包括 910 万美元的奖励薪酬。他原本因为大力改善了麦当劳经营而被《福布斯》评为 2019 年最具创新精神的 20 位美国企业领袖之一。2020 年，麦当劳起诉了 Easterbrook，指控他在与下属员工的关系数量和程度上撒了谎，追回超过 4000 万美元的遣散费。麦当劳称，这位高管在被解雇前与三名下属存在不当关系，并授予其中一人价值数十万美元的期权。最终，Easterbrook 向麦当劳返还了 1.05 亿美元的现金和股票，他在五年内没有资格担任任何上市公司的董事或高管。