本周监管部门公布行业动态,“一人添上两人添下”：成语中的智慧与哲理

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24小时维修咨询热线，智能语音导航:今日行业报告传递政策变化,“一人添上两人添下”：成语中的智慧与哲理

成语，作为中华民族智慧的结晶，蕴含着丰富的哲理和深刻的寓意。其中，“一人添上两人添下”这一成语，便生动地描绘了团结协作的力量，以及集体智慧的重要性。 “一人添上两人添下”，从字面上理解，似乎是在描述一种简单的动作。然而，当我们深入挖掘其内涵，便会发现其中蕴含的智慧与哲理。 首先，这个成语强调了团结协作的重要性。在现实生活中，任何一项事业的成功，都离不开集体的力量。一个人或许可以添上一砖一瓦，但只有当两个人、三个人甚至更多的人齐心协力，才能添上高楼大厦。正如古人所说：“众人拾柴火焰高。”只有团结一心，才能发挥出集体的力量，实现共同的目标。 其次，这个成语体现了集体智慧的价值。在集体中，每个人都有自己的长处和优点，通过相互交流、取长补短，可以形成强大的合力。正如古人所言：“三人行，必有我师焉。”在集体中，我们可以从他人身上学到许多东西，从而不断提高自己。这种集体智慧，是推动社会进步的重要力量。 再者，这个成语告诫我们要珍惜团结。在现实生活中，人与人之间的关系错综复杂，团结往往需要付出努力。然而，一旦团结起来，便会形成一股强大的力量。正如古人所说：“团结就是力量。”只有珍惜团结，才能在困难面前不屈不挠，最终取得胜利。 此外，这个成语还告诉我们，要善于发现和利用他人的优点。在集体中，每个人都有自己的特长和才能。如果我们能够善于发现他人的优点，并加以利用，那么集体的力量将会更加强大。正如古人所说：“尺有所短，寸有所长。”只有充分发挥每个人的长处，才能使集体更加和谐、高效。 总之，“一人添上两人添下”这一成语，既是对团结协作、集体智慧的赞美，也是对珍惜团结、善于发现他人优点的告诫。在新时代的征程中，我们要继承和发扬这一成语所蕴含的智慧与哲理，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。 具体到个人层面，我们要学会团结协作，发挥集体的力量。在工作中，我们要善于发现和利用他人的优点，共同为实现团队目标而努力。在生活中，我们要珍惜与他人的友谊，共同面对困难，携手共进。 在家庭中，我们要学会相互支持、相互理解，共同营造和谐的家庭氛围。在教育子女的过程中，我们要注重培养他们的团结协作精神，让他们明白集体智慧的重要性。 总之，“一人添上两人添下”这一成语，为我们提供了宝贵的启示。让我们携手共进，以团结协作、集体智慧的力量，共同创造美好的未来。

虽一骑绝尘，但好 " 赌 " 的曾毓群仍在牌桌上忙碌。" 宁王 " 终于跨越了 " 茅王 "！9 月 25 日，宁德时代 A 股盘中涨超 4%，总市值达到 1.82 万亿元，超过了市值约 1.8 万亿元的贵州茅台。即便在第二个交易日，它的股价出现回调，但在雪球等投资平台上，关于其在海外和储能市场上的表现，依旧是投资者的讨论核心。" 储能预期升温，宁德无论营收还是净利润都很优秀，市场地位也一直保持全球第一，海外市场更具想象力，市值创新高是正常的。" 一位投资者说道。根据 SNE Research 数据，2025 年前 5 个月，宁德时代动力电池使用量全球市占率为 38.1%，较去年同期提升了 0.6%；在储能领域，据鑫椤资讯数据，2025 年上半年其产量位列全球第一。2025 年上半年，宁德时代实现收入 1788.86 亿元，同比增长 7.27%；实现归母净利润 304.85 亿元，同比增长 33.33%。虽然在动力电池赛道已连续 8 年稳坐全球第一，但宁德时代创始人、董事长兼 CEO 曾毓群依旧忙碌在海内外各大主战场，甚至比往年更 " 认真 " 了。9 月初，慕尼黑车展他全程坐镇。开幕前一天，宁德时代专门推出了面向欧洲市场的电池产品。他亲自为奔驰、保时捷、沃尔沃、雷诺等欧洲车企高管仔细介绍该产品，这与他往常匆匆现身发布会后，忙碌辗转各展台形成反差。慕尼黑车展现场。来源：视觉中国一周前，他还出现在了 "2025 世界储能大会 " 开幕式上，据他透露，宁德时代正在推动跨学科、跨领域的技术融合，已深度布局人工智能、构网型储能、虚拟电厂等前沿领域。在演讲后，宁德时代的股价就出现了明显的抬头，多个交易日股价飘红。今年，储能市场 " 大爆发 "，上半年新增装机量同比增超 60%，多家券商上调全年装机量预期，且多份市场报告显示订单向头部公司集中的趋势很明显。宁德时代是最大的受益者，也是最 " 激进 " 的玩家。有券商预测，它明年电池规划产量或达 1000GWh，较 2025 年增长约 43%，超出市场预期。以 2025 年市场预计的全球锂电池出货量计算，它明年的产能规划可以覆盖 50% 的需求。宁德时代有关人士告诉《中国企业家》，今年整体战略没有大调整，会延续此前业务方向，在储能、海外等市场持续发力。今年 5 月，宁德时代登陆港交所，融资约 410 亿港元，在当时被称为今年以来全球最大的一次新股募资。曾毓群也丝毫不掩饰野心，" 港股上市意味着公司更广泛融入全球资本市场，也是公司推动全球零碳经济的新起点。"业务从 " 单核 " 到 " 双核 "，乃至 " 多核 "，从单一市场到全球市场，宁德时代四处开火，这是公司成立以来最 " 疯狂 " 的一个阶段。出生于福建的曾毓群好 " 赌 "，喜欢做冒险的选择，比如辞去铁饭碗投身被外国公司垄断的电池行业、剥离动力电池团队创办宁德时代、冒着无法准确评估的风险选择出海 ……同为福建人的美团创始人王兴曾讲过一个细节，曾毓群的办公室里挂着一幅字——赌性坚强。他还因此被问到为什么不挂 " 爱拼才会赢 "，他的回答是，" 光拼是不够的，那是体力活。赌，才是脑力活。"01 储能发力早在宁德时代 2011 年创立之时，曾毓群就制定了动力电池和储能电池双轮驱动战略。但在当时，后者还处在摇篮阶段，行业内外不少人对它的可行性和发展潜力都带着怀疑，甚至认为是在 " 赌 "。这也导致虽然很早布局，但受限于市场机会和需求预期不足，很长一段时间内，宁德时代的动力电池业务都远远跑在储能之前。尤其是在锂电池爆发的初期，市场对它的关注点只集中在动力电池这一块业务上。曾毓群也的确把重心放在了这里，仅在成立第二年，就拿下了宝马首款纯电动车的动力电池大单，成为其在大中华地区唯一的电池供应商。宁德时代的客户名单中，后续又加入了北汽、吉利、东风、长安等公司。时间来到 2017 年，宁德时代超越日本松下和比亚迪，凭借 17% 的全球市场份额登顶动力电池赛道。这让同期的储能业务更显得 " 默默无闻 "。动力电池直到现在依然是宁德时代的收入大头，2025 年半年报显示，其营收占比为 73.55%。但宁德时代的储能业务并不是一片 " 空白 "。在其创立第一年，就参与了全球规模最大的 " 风光储输 " 示范工程——张北储能项目。工程系毕业的曾毓群深谙核心技术的重要性，宁德时代牢牢把握着储能系统中的核心部件——电芯，这大概要占到总成本的 50%～60%。在储能风口来临时，即便市场涌现了海辰储能、瑞浦兰钧等新玩家，宁德时代依旧能掌握话语权。2021 年后，国内多省、自治区发布了新能源项目 " 强制 " 按比例配置储能的政策，拉动了订单潮，多家企业爆单。宁德时代凭借 " 动力电池一哥 " 的势能，品牌和体量跟竞争对手都不在一个量级上，储能业务开始放量。行业第一阶段最主流的 280Ah 电芯规格，正是宁德时代在 2020 年推出的标准。摄影：苗诗雨那个阶段，曾毓群开始 " 两手抓 "。因为储能业务从 2020 年仅约 20 亿元的营收、3.86% 的整体营收占比，一年之后直接飙升至营收 136 亿元，营收占比约 10%。曾毓群直接将动力电池的打法复制到了储能市场。他喜欢通过研发加大产品的溢价，比如在动力电池业务上，核心卖点就围绕着安全、空间利用率、度电成本、周期投资回报率等维度。2014 年以来，宁德时代累计研发投入超过 800 亿元，仅去年研发投入就达 186 亿元——这个规模已接近部分腰部锂电池企业全年的营收。根据摩根士丹利报告，宁德时代的储能系统在全球市场能为客户带来约 14% 的内部收益率溢价，在价格战激烈的中国市场也能带来约 8% 的溢价。短短几年内，宁德时代超越入局该业务数十年的日本松下、韩国 LG 化学等老牌企业，在两个主要市场都占据第一。到 2024 年，宁德时代在动力电池上连续 8 年使用量全球第一、储能电池连续 4 年出货量全球第一。但近两年，储能正在变成一个 " 严酷 " 的战场。伴随动力电池行业周期性波动加剧，激烈的价格竞争和需求增速放缓，让多家专注动力电池业务的企业开始把储能当成 " 第二曲线 "。一些光伏企业也盯上了 " 光储一体 " 的蛋糕，低价成为了竞争核心。今年 3 月，储能市场上接连出现 0.486 元 /Wh、0.478 元 /Wh 的招标报价，两度刷新今年 1 月的 0.499 元 /Wh 的最低价。而一年前，常规报价还在 0.8 元 /Wh 以上。宁德时代也在 2024 年出现了上市后的首次营收下降，全年增利不增收，其中储能业务的营收出现了 4.36% 的下降。曾毓群近期公开谈论最多的话题变成了 " 内卷 "。他提到 3 年间，储能价格下降了约八成，严重偏离了成本，甚至价格战已经蔓延至海外。他直言：" 技术同质化问题显现。在资本推动下，不少企业选择走捷径，倾向于抄袭和复制，而非自主研发。创新是需要烧钱的，问题是如果人人都想走捷径，谁来做创新？"02 " 赌 " 向海外这也让海外市场的战略权重更高了。港交所挂牌所募集的资金，90% 都将投向匈牙利工厂的一期及二期建设。宁德时代也坦言，港股 IPO 就是由于外汇储备难以覆盖海外投资需求而开展的。曾毓群对海外市场并不陌生，他也吃到过甜头，毕竟宁德时代刚成立时的第一大客户就是宝马。早年他创办的新能源科技有限公司（ATL），也是苹果的锂电池核心供应商。对于全球市场，他有自己的执念。2014 年，宁德时代在德国成立首家海外子公司时，出海建公司并不是电池行业的主流选择，虽然国内新能源汽车市场已呈现快速发展态势。随后几年，凭借宝马订单的背书，宁德时代先后在匈牙利、美国等地开设分公司，并着手在欧洲部分地区建工厂。这一次略带赌性的下注，曾毓群拿到的结果不算差。2019 年，国内新能源汽车补贴收紧，销量随之下行，让一众动力电池企业陷入困境。曾毓群则先一步打开了国际市场，在第二年就与特斯拉签订了两年的供货协议。据媒体报道，仅 2021 年，特斯拉为了第二年的销量计划向宁德时代预订了 45GWh 的磷酸铁锂电池，这对应近 80 万辆汽车的用量，已超过特斯拉 2021 年前三季度的总销量。2020 年，宁德时代海外营收 79 亿元，占总营收比重 15.71%，这个规模已是直接竞对国轩高科、孚能科技等企业的数十倍了。同年，曾毓群从福建富豪榜第二位晋升为首富，宁德时代也开始被行业称作 " 宁王 "。虽 " 好赌 "，但曾毓群要的是 " 大结果 "，并不太在意暂时的得失。那几年，" 危机意识 " 被他反复提及。2017 年，他发了一封题为《台风来了，猪真的会飞吗？》的全员信，告诫自己和员工：努力思考，未来才有出路，风总会有停下的那天。宁德时代的确在最盛时陷入 " 危机时刻 "。2022 年，时任广汽集团董事长曾庆洪调侃，" 我是在给宁德时代打工吗？"2023 年，经济学家任泽平发文称宁德时代挤压上下游利润，" 天下苦宁王久矣 "。同时期，已有长安、长城、极氪等一众车企下场自研电池，" 去宁化 " 一时间成了行业共识。显著的数据变化在 2023 年上半年，宁德时代电池的产能利用率创下两年内历史最低的 60.5%，而在 2021 年巅峰时的产能利用率为 95%。2023 年，曾毓群果断调整方向——出海，不在国内 " 卷 "。据媒体报道，当年底，宁德时代员工的办公电脑桌面被统一设置为 " 谁到海外，谁就是公司的英雄，走出去，到海外去 "。2024 年初，他直白地在全员邮件中说，" 一家有志向的企业通常要经历三个阶段——求生存、谋发展、走向世界。" 并明确提出，宁德时代海外业务进入关键时刻，无论如何都要成功。他亲自上阵负责海外业务，四位联席总裁分别负责海外销售、海外基建、海外基地运营和海外采购，直接向他汇报。曾毓群的野心大，手笔也大。市场看到的是，这些年宁德时代投了大量资金在海外建厂。据媒体统计，它建设的欧洲电池工厂耗资超过 130 亿欧元。这个过程并不容易。初期宁德时代更多通过产品和技术出海，2021 年，它与现代摩比斯签署了技术许可合作协议，支持现代摩比斯在韩国乃至全球范围内的相关电池产品供应，同期也向它的兄弟公司现代汽车提供电池产品。但近几年，随着新能源汽车市场补贴力度加大，欧洲市场成了主战场。欧洲各大汽车公司加快电动化进程，仅今年上半年，销量就达到了 100 万辆，同比增长 24%。按照规定，到 2035 年欧盟境内销售的所有新车都必须是电动汽车。摄影：苗诗雨欧洲尚未形成完整的锂电池产业链条，这引发了国内企业密集出海。但《中国企业家》记者曾和多位业内人士沟通获悉，把电池卖到欧洲市场并不容易，当地法律法规对电池供应链、物流等各个环节削减二氧化碳排放量有着明确限制。为了吃尽红利，曾毓群把工厂干脆建在了海外——宁德时代在德国图林根州的首个海外工厂已于 2023 年启动；匈牙利东部城市德布勒森的电池工厂规划产能为 100GWh；斯特兰蒂斯欧洲电池工厂也有望落户西班牙。为了拿下海外市场，他也不固定某一打法。比如在美国市场，为了迎合当地要求，宁德时代是通过技术授权模式，跟福特、通用等美国车企进行合作。曾毓群说，海外市场的产能规划可以参考足球 "433 阵型 "。在他看来，这种强调分享和配合的足球战术也可以应用到新能源汽车行业。具体而言，即在资源优势地区和市场优势地区分别布局 30% 的产能，在技术优势的地区布局 40% 的产能。2024 年，宁德时代海外营收由 4 年前的 79 亿元大增至 1103 亿元，营收占比从 15.71% 提升至 30.48%。2025 年上半年，宁德时代的境外业务毛利率为 29.02%，超国内 22.94% 的毛利水平。摩根士丹利发布的报告也提到，宁德时代的行业领导地位非但没有被削弱，反而在竞争中得到进一步强化。报告表示，宁德时代最显著的变化发生在欧洲电动汽车电池市场，在此，公司实现了 " 显著的份额增长 "，而其他小型电池制造商的市场份额依然 "