昨日官方渠道披露行业成果,人的菊花开过与未开过的区别——人生旅程的启示
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刚刚决策部门公开重大调整:今日监管部门更新政策动向,人的菊花开过与未开过的区别——人生旅程的启示
菊花,自古以来就是文人墨客笔下的宠儿,它象征着坚韧、高洁和生命的顽强。而在人生的舞台上,我们每个人都是一朵菊花,有的已经绽放出绚烂的花朵,有的还在等待绽放的时机。那么,人的菊花开过与未开过的区别究竟在哪里呢?本文将从几个方面探讨这一话题,以期为大家带来一些人生的启示。 一、经历的不同 菊花开过与未开过,首先体现在经历的不同。开过的菊花,经历了风雨的洗礼,品尝过人生的酸甜苦辣,积累了丰富的经验。而未开过的菊花,则还在默默生长,等待着绽放的时刻。 人生亦是如此。那些经历过挫折、失败、成功的人,他们的内心世界更加丰富,人生阅历更加深厚。而那些尚未经历风雨的人,虽然年轻,但内心可能还不够成熟,对人生的理解也相对浅显。 二、心态的不同 菊花开过与未开过,还体现在心态的不同。开过的菊花,经历了风雨,却依然坚韧不拔,展现出一种从容、淡定的心态。而未开过的菊花,虽然还未经历风雨,但内心可能存在一些担忧、焦虑。 在人生道路上,那些经历过挫折、失败的人,往往能以更加平和的心态面对生活。他们知道,人生不可能一帆风顺,挫折和失败只是暂时的,只要坚持,总会迎来曙光。而那些尚未经历风雨的人,可能会因为一些小小的挫折而沮丧、失落。 三、成就的不同 菊花开过与未开过,最终体现在成就的不同。开过的菊花,经历了风雨,绽放出美丽的花朵,赢得了人们的赞誉。而未开过的菊花,虽然还未绽放,但未来充满无限可能。 在人生舞台上,那些经历过风雨、取得过成就的人,他们的成就往往更加辉煌。而那些尚未经历风雨的人,虽然潜力巨大,但还需在人生的道路上不断努力,才能实现自己的价值。 四、人生的启示 通过对比菊花开过与未开过的区别,我们可以得到以下人生启示: 1. 经历风雨,方能见彩虹。人生不可能一帆风顺,我们要勇敢面对挫折,才能在风雨中绽放出美丽的花朵。 2. 保持平和的心态,才能在人生的道路上走得更远。面对生活中的困境,我们要学会调整心态,以更加从容、淡定的心态面对。 3. 不断努力,才能实现自己的价值。人生如菊,未开过不代表没有潜力,我们要在人生的道路上不断努力,才能绽放出属于自己的光芒。 总之,人的菊花开过与未开过,既有区别,又相互联系。我们要学会从菊花的成长过程中汲取人生的智慧,努力成为一朵绽放出美丽花朵的菊花。
公元前 158 年,汉朝发生了一件大事!汉文帝刘恒到达军营门口时,居然被门口的小兵拦住了,不让进!这个把门的小兵居然说:" 没有将军的命令,就算是皇帝来了也不能进。"这一下,汉文帝身边的大臣们,一个个目瞪口呆,汉文帝自己也是尴尬到了极点。这是怎么回事呢?原来这一年,匈奴三万骑兵入侵上郡,另外三万骑兵入侵云中郡,抢走了汉朝大量人口和财物。匈奴的骑兵斥候甚至一度到达了甘泉、长安一带。汉文帝很快下令加强军备,调集部队,在长安外围做了充足的防备,其中一路兵马由河内太守周亚夫带领,就驻扎在细柳营。为了体现自己对军队的重视,汉文帝亲自前往军营慰问士兵,鼓舞士气。汉文帝到达霸上、棘门两个军营时,车驾都是畅行无阻地直接进入。但是,到了周亚夫的细柳营时,却被大门口的小兵拦住了。打前站的使者先行到达,但是,进不去军营。使者只能等着汉文帝亲自到场,结果,汉文帝到了之后,自报家门,结果还是不能进入。最后,汉文帝只好派使者拿着皇帝的符节通报,经过周亚夫的许可后,汉文帝的车驾才得以进入细柳营。进了军营之后,周亚夫还给汉文帝定了规矩:不允许车驾快跑,只能慢慢行进。汉文帝到达周亚夫的营房后,周亚夫身穿盔甲,手持武器,对汉文帝拱手行礼,说:" 臣身着盔甲不便行大礼,只能向陛下行军礼。"汉文帝这才回礼,随后说明来意,慰问了周亚夫军营的士兵,然后离开了。出了周亚夫军营大门后,汉文帝身边的大臣们一个个议论纷纷口吐芬芳,肯定没少说周亚夫的坏话,觉得他不懂规矩,不把皇帝放在眼里,没有出门迎接皇帝等等,反正没什么好话。但是,汉文帝并没有生气,反而对这些大臣说:" 这你们就不懂了!这才是真正的将军。像霸上、棘门那些军营,简直就是小孩过家家,真要和匈奴人打起来,他们恐怕连反应都来不及,就被俘虏了。再看看周亚夫,这才是真正能打仗的将军。"后来,过了一个多月,匈奴人主动退兵了。汉文帝很欣赏周亚夫,于是把他提拔到京城担任中尉。可以说,汉文帝对周亚夫还是非常认可的。当然,汉文帝也是有格局、有度量的。面对周亚夫的强硬态度,他能够沉得住气,毕竟是用人之际。其实我们做领导,也可以从中明白:一个下属是不是有水平,跟他的脾气有一定相关性。往往有能力的人,脾气都不会小。那些既好脾气又有能力的,往往是少数。脾气越大,能力越强,这可以理解,也可以接受。而作为领导,我们更要有宽阔的胸怀,去包容这样的下属。所以说,《资治通鉴》真的是领导的教科书,字里行间都在告诉我们,如何作为领导,如何对待下属,如何面对不同类型的下属。像周亚夫这样的下属,该重用就得重用。汉文帝确实重用了周亚夫,给他升职,调到京师担任中尉,并统领北军,掌管京师的治安。这既是升职,是重用。同时,也是把他放在自己眼皮子底下,既便于监督,也是一种保护。汉文帝这一手,对周亚夫来说是升职,但也是调职,将他调离军队,也是一种防范。当然,这段故事中,周亚夫其实也很有问题。皇帝的使者亮明身份,甚至皇帝亲自来了,他还在那儿装大头蒜。说白了,就是装过头了,变通能力差,连表面的人情世故、表面文章都不屑于做,不善于做,可以说还有点故作高深的感觉。你不能说他有问题,但这样的下属,领导心里还是有点犯怵的,不好驾驭呀。对于用人之际的领导来说,这样的下属是得力干将,但是,对于平和时期的领导来说,这样的下属是大大的刺儿头呢!你觉得是这样吗?观看更多《资治通鉴》解读内容,欢迎订阅我的专栏,为你解读《资治通鉴》中的领导智慧和成事之道。(点账号头像,进入主页可见)煮酒论英雄,读史通谋略。关注我,每天为你分享读史感悟。李子霄 ,《资治通鉴》实践导师,畅销书作者,自媒体专栏作家。长期解读《资治通鉴》,深耕职场管理领域多年。著有图书《门道:读一页就有用的资治通鉴》。线上专栏《资治通鉴:领导智慧与成事之道》《制胜谋略:资治通鉴中的成事智慧》《刘邦的启示》等。