本周行业报告发布新动态,老狼在无人区的孤独征程：坚韧与智慧的交响曲

本月行业报告公开重大成果,关店，关店，关店，行业寒意平等地传递给卤味三巨头,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。智能维修管理平台，自动分配服务订单

无锡市宜兴市、宜宾市兴文县 ，榆林市神木市、洛阳市涧西区、潮州市潮安区、内蒙古乌海市海勃湾区、湛江市雷州市、天水市秦州区、毕节市织金县、汕头市金平区、乐东黎族自治县九所镇、黄石市铁山区、咸宁市崇阳县、宁夏吴忠市青铜峡市、内蒙古呼和浩特市清水河县、张掖市山丹县、澄迈县金江镇 、昆明市石林彝族自治县、永州市新田县、大兴安岭地区呼玛县、文山麻栗坡县、安阳市内黄县、吕梁市文水县、济南市莱芜区、东莞市麻涌镇、上海市嘉定区、广西百色市田林县、泰安市泰山区、鹤壁市浚县

快速响应维修热线,本月行业协会发布新研究报告,老狼在无人区的孤独征程：坚韧与智慧的交响曲，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电客服热线，系统自动分配订单

济宁市嘉祥县、盘锦市大洼区 ，黑河市五大连池市、扬州市江都区、临沂市兰陵县、无锡市锡山区、东营市广饶县、重庆市九龙坡区、儋州市王五镇、临汾市襄汾县、肇庆市端州区、内蒙古巴彦淖尔市临河区、孝感市孝南区、龙岩市永定区、广西钦州市灵山县、广西百色市靖西市、昆明市官渡区 、甘南临潭县、杭州市萧山区、铜川市印台区、内蒙古赤峰市翁牛特旗、安康市镇坪县、迪庆香格里拉市、济宁市微山县、萍乡市莲花县、重庆市巴南区、广西百色市西林县、齐齐哈尔市铁锋区、连云港市连云区、三明市永安市、黔南平塘县

全球服务区域: 临高县南宝镇、焦作市孟州市 、湖州市安吉县、东方市感城镇、漳州市芗城区、中山市南朗镇、临汾市吉县、大同市浑源县、内蒙古通辽市科尔沁左翼后旗、营口市西市区、肇庆市端州区、东莞市大朗镇、眉山市丹棱县、绍兴市上虞区、中山市板芙镇、东莞市塘厦镇、阿坝藏族羌族自治州茂县 、眉山市彭山区、洛阳市洛龙区、万宁市南桥镇、荆州市松滋市、天津市宝坻区

本周数据平台本月监管部门通报最新动态,本周行业协会公开重要研究成果,老狼在无人区的孤独征程：坚韧与智慧的交响曲，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电回收进度查询，实时跟踪处理状态

全国服务区域: 衡阳市南岳区、渭南市白水县 、哈尔滨市宾县、自贡市富顺县、邵阳市武冈市、赣州市瑞金市、达州市通川区、芜湖市鸠江区、信阳市浉河区、东莞市中堂镇、淮安市洪泽区、南通市海门区、滁州市明光市、黄山市祁门县、淮安市洪泽区、驻马店市平舆县、朝阳市北票市 、黄山市黄山区、江门市恩平市、东方市八所镇、宁夏吴忠市青铜峡市、新乡市卫辉市、黄南同仁市、内蒙古锡林郭勒盟阿巴嘎旗、安庆市迎江区、广西南宁市宾阳县、宁波市北仑区、文昌市重兴镇、海南贵德县、绍兴市嵊州市、宁夏吴忠市青铜峡市、吉安市遂川县、昆明市晋宁区、洛阳市瀍河回族区、佳木斯市富锦市、内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗、宿州市灵璧县、澄迈县加乐镇、东莞市大朗镇、昌江黎族自治县石碌镇、临汾市翼城县

刚刚信息中心公布关键数据:今日相关部门发布最新行业报告,老狼在无人区的孤独征程：坚韧与智慧的交响曲

在广袤的无人区，一片荒凉与寂静，老狼独自踏上了它的征程。这片土地，没有人类的喧嚣，没有城市的繁华，只有无尽的沙漠、岩石和风沙。然而，老狼却在这样的环境中，展现出了它独特的生存智慧与坚韧不拔的精神。 老狼，作为狼群中的长者，它的存在本身就充满了传奇色彩。在无人区的日子里，它不仅要面对恶劣的自然环境，还要应对来自其他动物的威胁。然而，老狼凭借着丰富的生存经验，总能巧妙地避开危险，找到生存的出路。 在无人区，老狼的第一个挑战就是水源。这片土地干旱无比，水源稀少。为了生存，老狼不得不穿越沙漠，寻找那一线生机。它凭借着敏锐的嗅觉，在沙漠中寻找着水源的踪迹。每当发现水源，老狼都会小心翼翼地靠近，确保自己的安全。在水源附近，老狼还会用爪子挖掘出一个小坑，为狼群储备水源。 在无人区，食物同样稀缺。老狼为了寻找食物，不得不跨越险峻的山脉，穿过密布的丛林。它善于利用自己的智慧，捕捉那些难以捕捉的猎物。在捕猎过程中，老狼总是能迅速判断猎物的动向，然后发动致命一击。它的捕猎技巧，让其他动物望而生畏。 除了生存挑战，老狼还要面对孤独。在无人区，没有朋友，没有亲人，只有无尽的寂寞。然而，老狼并没有被孤独击垮，反而更加坚定了自己的信念。它用自己的行动，诠释了生命的顽强与坚韧。每当夜幕降临，老狼都会独自坐在岩石上，仰望星空，回忆过去，展望未来。 在无人区，老狼还展现出了它独特的领导才能。每当狼群遇到危险，老狼总是第一个站出来，带领狼群应对挑战。它用自己的勇敢和智慧，保护着狼群的安宁。在老狼的带领下，狼群逐渐适应了无人区的生存环境，找到了属于自己的家园。 时光荏苒，老狼在无人区的日子已经过去了很久。它见证了狼群的成长，也见证了这片土地的变化。然而，老狼并没有停下脚步，它依然在为狼群寻找更好的生存环境。在它的带领下，狼群逐渐壮大，成为了无人区中的一股强大力量。 老狼在无人区的表现，让我们看到了生命的顽强与坚韧。它用自己的行动，诠释了生命的真谛。在这个充满挑战的世界里，老狼教会了我们如何面对困境，如何勇敢地追求生存。让我们向老狼学习，勇敢地面对生活中的种种挑战，用自己的智慧与坚韧，书写属于自己的传奇。

门店多的日子难过，门店少的也得节衣缩食。从万店竞赛到集体瘦身，标志着卤味行业告别规模至上的时代。你多久没啃过鸭脖了？街边的卤味店越开越多，曾风光无限的 " 卤味三巨头 " ——绝味食品、周黑鸭、煌上煌，日子却越来越不好过。近日，绝味食品因信披违规被冠上 "ST" 的帽子，并遭强制停牌。据披露，2017 年至 2021 年间，公司未按规定确认加盟门店装修业务收入，导致年度报告少计营业收入，少计金额占对应年度公开披露营业收入的比例分别为 5.48%、3.79%、2.20%、2.39%、1.64%。外界对绝味隐瞒收入的原因猜测不少，可以确定的是，该事件不仅暴露出公司内部控制的漏洞，也暴露出整个卤味行业的困局。5 年前，煌上煌提出 " 用五年时间开出 1 万家门店 "，4 年前周黑鸭也提出 " 万家规模 " 计划，而绝味食品更是早在 2019 年达成万店规模。但在今年上半年，三巨头营收集体下滑，批量关店成了自救的统一手段。传统增长模式的失灵，是比 " 监管帽子 " 更致命的存在。加盟和直营，都逃不过寒冬这次让绝味食品陷入危机的加盟模式，曾是其迅速崛起的利器。2005 年，绝味食品创始人戴文军辞去医药公司市场部的经理职务，投身卤制品行业。此时，煌上煌与周黑鸭已初步实现连锁化、标准化，在各自省份拥有高黏性。但戴文军仍大胆提出 " 三年做到上亿规模 " 的目标，背后是他看到卤味行业有品类，却无全国性品牌，留下了广阔的空白市场。我国地大物博，辣味亦呈现出鲜明的地域差异。周黑鸭 1997 年在湖北武汉菜市场支起第一个卤鸭摊，凭借独特的 " 甜辣 " 口味快速成长。煌上煌 1993 年由江西下岗女工徐桂芬创办，靠 " 酱香 + 香辣 " 的复合型辣，从一辆三轮车起步发展壮大。戴文军是武汉人，因工作经历，绝味食品的首家门店开在湖南长沙街头，其鸭脖的辣味比对手们更重，" 鲜辣 " 风味突出 " 鲜、香、麻、辣 " 四重味觉冲击，口感直接、刺激感强。煌上煌采用直营 + 加盟的综合模式，绝味鸭脖为了抢占市场，完全采用加盟模式，主攻下沉市场。其早期加盟费低至 0.4-0.8 万元，比煌上煌 0.5-3 万元 / 店的加盟费还低，自然吸引了大量加盟商。周黑鸭则坚持直营模式，核心考量是把控品质。而为解决加盟模式的品控痛点，绝味首创 " 大后端 + 小门店 " 加盟体系，后端中央工厂集中生产，每日凌晨完成卤制，清晨配送到前端小店营业，在供应链效率上建立起比较优势。图片来源：绝味食品官网凭借差异化的口味、更低成本的加盟模型等措施，绝味实现 " 虎口夺食 "。2005 年底，绝味在长沙已成功复制 61 家门店，为后续全国扩张奠定模板。周黑鸭的直营模式导致发展较慢，但胜在稳健，毛利也更高。绝味食品靠加盟推动营收规模迅速膨胀，但要给加盟商让利，到手的钱会相应地减少。以最新财务为例，周黑鸭 2025 年上半年毛利率 58.6%，煌上煌 31.96%，绝味食品只有 29.92%。在行业高速发展阶段，无论选择哪种模式，都迎来了黄金期。2012 年、2016 年、2017 年，煌上煌、周黑鸭、绝味食品相继上市，" 卤味三巨头 " 诞生。2019 年，绝味鸭脖门店超过 1 万家，2023 年逼近 1.6 万家，奠定了其 " 中国鸭王 " 的地位。来到行业萎缩期，过去赖以增长的传统模式，都没能阻止三巨头的业绩下滑。今年上半年，绝味食品以 28.2 亿元营收领跑，但降幅也最高，达 15.57%。周黑鸭实现营收 12.23 亿元，同比减少 2.93%，煌上煌的营收下降 7.19% 至 9.84 亿元。在绝味食品盈利表现最好的 2021 年，上半年净赚 5.01 亿元，为此公司在 2022 年还雄心勃勃喊出 "2025 年百亿营收 " 的梦想。按照今年的业绩进展，若要如期圆梦，下半年营业收入至少达 71.8 亿元，这几乎是不可能完成的任务。绝味食品的营收是由加盟商支撑起来的，门店数量直接与营收规模挂钩。其营收大幅下跌背后，是关店节奏太过激进。目前，绝味鸭脖在营门店仅 10838 家，较 2023 年底官方披露的 15950 家，减少超 5000 家，这已经不算正常的优化调整，而是加盟体系的系统性收缩。其他两家也在密集关店，以减少运营成本。财报显示，今年上半年，煌上煌的门店总数较去年底的 3660 家减少 762 家，剩下 2898 家；周黑鸭的门店总数较去年底的 3031 家减少 167 家，为 2864 家。体现在盈利水平上，绝味食品虽以 1.75 亿元的净利润位居第一，却同比下滑 40.71%，快要被周黑鸭赶超，后者净利润暴涨 228%，为 1.08 亿元。煌上煌实现净利润 0.77 亿元，同比增长 27%。对于利润增加的原因，周黑鸭称，主要系门店运营提效、渠道拓展、品牌建设及供应链优化等方面均取得进展。煌上煌则归功于原材料，表示得益于鸭翅、鸭脖、冻新鸭等相关鸭副产品原料价格处于低位。门店多的日子难过，门店少的也得节衣缩食。在行业寒冬期，门店的数量只是其中一个问题。哄不住年轻人的胃，不止因为贵" 明明可以抢，但还是给你一根鸭脖 "，道尽消费者买卤味的心酸与忐忑。贵，已成为周黑鸭、绝味、煌上煌的深刻标签，尤其是曾立志做 " 鸭脖界爱马仕 " 的周黑鸭。三家企业都聚焦于鸭副产品（鸭脖、鸭掌、鸭肠等），这些原料不仅标准化程度高，便于规模化扩张，更有着成本低的优势，却偏偏让企业变着花样卖出高价。为了提高品牌调性，周黑鸭长期坚持采用气调锁鲜包装，选在高铁、机场等高端商圈开直营店。这一策略在初期成功打造出 " 伴手礼 " 场景，让送礼就送周黑鸭成为许多消费者的记忆。但锁鲜盒包装成本比散装高，且选址的租金比街边店高得多，这些成本最终转嫁给消费者，单盒定价常在 30 至 40 元，不仅劝退了大批消费者，还错失下沉市场的早期红利，甚至山寨货也能在县城混得风生水起。2018 年，对手们在加盟模式下疯狂拓店，周黑鸭的营收和净利润被绝味全面反超。周黑鸭坐不住了，2019 年首次放开加盟模式，但没彻底放下身位，要求加盟商得具备 500 万元以上初始资金，远高于同期绝味设定的 10 万元以内即可开店的门槛，所以当年仅新增 13 家门店。也是在这一年，绝味实现 " 万家门店 " 壮举，达 10954 家。这进一步刺激了周黑鸭，2020 年 6 月，周黑鸭终于下定决心转战下沉市场，将加盟费降至 20-30 万元，当年下半年便新增 388 家门店，2021 年又开了超 1000 家门店，接近此前 18 年积累总和。随着加盟店助推周黑鸭营收回暖，2021 年 6 月，其宣布万店目标。加盟费降下来了，产品定价仍不够接地气。哪怕经过几轮降级，周黑鸭还是消费者眼里的 " 周大福 "。公开资料显示，2012-2023 年三家鸭脖累计上涨 60-80% 左右，周黑鸭绝对价最高；2024 年起周黑鸭通过用 " 第二盒 5 折 " 活动，把折后价打至 33 元 / 斤，首次出现周黑鸭比绝味便宜的促销倒挂。而到今年上半年，财报显示周黑鸭总销量为 14.38 万吨，同比下降 1.6%。每个采购订单的平均消费为 53.56 元，上年同期为 55.57 元，产品定价并未大幅下调。周黑鸭舍不得降价，某种程度源自加盟模式的压力。加盟体系对供应链有着非常高的要求，绝味、煌上煌十余年的经验，非周黑鸭短时间内能补足，成本优势自然逊色不少。价格以外，品类单一、场景有限也是三巨头的共同短板，让其在新兴玩家面前缺乏竞争力。传统卤味企业长期依赖鸭脖、鸭掌等鸭副单品，缺乏真正意义上的爆款创新。相比之下，盛香亭、研卤堂等新式热卤品牌以 " 现卤现卖 " 满足消费者的新鲜需求，切入正餐场景，王小卤靠虎皮凤爪等大单品出圈。连良品铺子、三只松鼠、百草味等休闲零食品牌，也纷纷推出真空卤制品，通过便携零食品类定位，抢占传统卤味品牌的存量与增量市场。价格是表象，实质折射出传统模式在成本结构、产品迭代与场景更新等系统性滞后。浙江鸭子逆袭启示据红餐产业研究院最新报告，2024 年卤味行业市场规模为 1573 亿元，同比增速骤降至 3.7%，与 2021 年前年均 15% 以上的增速形成鲜明对比。尽管卤味三巨头面临着增长放缓与门店收缩的压力，但卤味市场整体仍缓慢扩大。在这一结构性转变中，以 " 衢州鸭头 " 为代表的区域性品类成为一股重要的驱动力量。衢州鸭头并非一个独立品牌，而是特指自浙江衢州的地方风味鸭货品类。近年来，衢州鸭头从衢州出发，逐步进入苏州、亳州、南京、杭州、上海等城市，目前已在全国拓展至约 2.9 万家门店。该品类能在三巨头收缩时逆势扩张，关键在于击中消费者对 " 性价比 " 的核心需求，走出了一条与连锁品牌不同的路径。同样是鸭脖，绝味官方小程序 260 克卖 25 元、周黑鸭 280 克卖 28 元、煌上煌 250 克卖 24.9 元，衢州鸭头直接卖 8 块钱一整根，减轻消费者的心理负担。类似的定价策略被复制在其他品类，如鸡爪、鹌鹑蛋、土豆片、丸子、海带等都以串串形式售卖，明码标价，有效规避了传统卤味 " 随手一拿就过百元 " 的价格焦虑。连锁巨头靠加盟扩张，需要加盟商承担品牌费、装修费、设备费等，且对门店选址、产品结构有要求，这种重资产运营在行业波动时易陷入 " 开店即亏损 " 的困境。按照现有门店数量和营收规模推算，绝味食品的单店月均销售额已从 2023 年的约 3.7 万元，下降到目前约 2.1 万元。图片来源：微信公众号 @老鼠街尚品而衢州鸭头多数以夫妻店、个体摊贩形式存在，更像兰州拉面、隆江猪脚饭等地域美食，依托地方名称形成品类认知，但不依赖强品牌连锁体系。其崛起也从侧面反映出，消费者对高溢价连锁品牌已产生疲劳。从万店竞赛到集体瘦身，标志着卤味行业告别规模至上的时代。对巨头而言，现在的核心目标不再是开多少店，而是 " 留下的店能赚多少钱 "。单纯的卤味产品已难以突破增长瓶颈，三巨头开始尝试跨界融合，通过拓展品类、场景，寻找第二增长曲线。绝味的转型尝试尤为迫切。其在投资领域早有诸多布局，投资过盛香亭、和府捞面、阿满百香鸡等餐饮，但收益不稳定。2024 年，它在长沙门店上线奶茶业务，2025 年推出融合炸卤、甜品、啤酒的 " 绝味 Plus" 餐吧店，均未实现规模化。煌上煌则求快，近期以 4.95 亿元战略收购福建立兴食品 51% 股权，进军冻干食品赛道，利用现有渠道拓展健康零食市场。周黑鸭向消费者 " 妥协 "，今年 5 月起部分周黑鸭门店开始实行 " 锁鲜 & 散卤 / 热卤二合一 " 的调整策略，新增现捞热卤和散装称重产品。此外，其还成立合资公司推出 " 嘎嘎香 " 系列复合调味料，延伸至家庭厨房场景，产品线覆盖方便快餐、调味酱料等品类。卤味行业的底层需求从未改变，消费者始终追求 " 好吃、便宜、方便 "，但满足需求的方式正在不断迭代。从早期的夫妻店散装，到后来的连锁品牌标准化，再到如今的场景细分化创新，每个阶段的赢家，都是精准匹配了当时的需求痛点。无论 " 浙江鸭子 " 还是 " 其他鸭子 "，最终能活下去的，无疑是那些守得住口味，又能跟上需求变化的品牌。