近日行业报告发布最新研究成果,国产精品：一线、二线、三线品牌有何区别？

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专家在线诊断专线:本周行业协会发布最新研究成果,国产精品：一线、二线、三线品牌有何区别？

在当今的消费市场中，国产精品品牌层出不穷，其中一线、二线、三线品牌因其市场定位、产品品质、品牌影响力等方面存在差异，逐渐形成了各自独特的市场地位。那么，一线、二线、三线品牌究竟有何区别呢？ 一、市场定位 1. 一线品牌：一线品牌通常代表着国内市场的最高水平，其产品品质、品牌形象、市场占有率等方面均处于领先地位。一线品牌往往具有较高的知名度和美誉度，如海尔、格力、美的等。 2. 二线品牌：二线品牌在市场占有率、品牌影响力等方面略逊于一线品牌，但产品品质和品牌形象仍具有较高的水平。二线品牌在市场细分领域具有较强竞争力，如苏泊尔、九阳等。 3. 三线品牌：三线品牌在市场占有率、品牌影响力等方面相对较弱，但仍有部分品牌在特定领域具有较高知名度。三线品牌的产品品质和品牌形象相对一般，如一些地方性品牌。 二、产品品质 1. 一线品牌：一线品牌在产品研发、生产、质量控制等方面投入较大，产品品质相对较高。一线品牌注重技术创新，以满足消费者对高品质生活的追求。 2. 二线品牌：二线品牌在产品品质方面与一线品牌有一定差距，但仍有较高的品质保证。二线品牌在产品研发、生产等方面投入较大，力求提升产品品质。 3. 三线品牌：三线品牌在产品品质方面相对较弱，但仍有部分品牌在特定领域具有较高品质。三线品牌在产品研发、生产等方面投入相对较少，品质保证程度较低。 三、品牌影响力 1. 一线品牌：一线品牌具有较高的品牌知名度和美誉度，在消费者心中具有较高的地位。一线品牌通过广告、公益活动等方式提升品牌形象，扩大品牌影响力。 2. 二线品牌：二线品牌在品牌影响力方面略逊于一线品牌，但仍有较高的知名度。二线品牌通过市场推广、口碑传播等方式提升品牌影响力。 3. 三线品牌：三线品牌在品牌影响力方面相对较弱，但仍有部分品牌在特定领域具有较高知名度。三线品牌通过地方性广告、口碑传播等方式提升品牌影响力。 四、价格定位 1. 一线品牌：一线品牌产品价格相对较高，主要面向中高端消费市场。 2. 二线品牌：二线品牌产品价格适中，既满足中高端消费需求，又兼顾大众消费市场。 3. 三线品牌：三线品牌产品价格相对较低，主要面向大众消费市场。 总之，一线、二线、三线品牌在市场定位、产品品质、品牌影响力等方面存在一定差异。消费者在选择品牌时，可根据自身需求和预算进行合理选择。同时，随着市场竞争的加剧，一线、二线、三线品牌之间的界限逐渐模糊，消费者可关注品牌的发展动态，以获取更多优质产品。

作者 | 黄昱编辑 | 王小娟在淘宝闪购加入外卖混战近 5 个月后，外界料定阿里一定会再次发力的到店团购业务，终于还是来了。华尔街见闻获悉，9 月 20 日，淘宝闪购的到店团购业务将在上海、深圳、嘉兴这三个城市率先启动试点，后续再全面铺开。跟外卖业务一样，到店团购业务也由淘宝闪购和饿了么携手布局，但会同时在淘宝、支付宝、高德三个阿里体系内最大的流量端口上线。自此，阿里也正式对美团核心业务形成全方位 " 围剿 "。不过，10 天前被阿里推到聚光灯下的高德，目前并不会成为阿里到店团购业务的运营主体。在阿里要再发力的到店团购业务中，高德发挥作用除了引流外，还是其 10 天前发布的扫街榜，就像美团的大众点评榜单。这被外界视作阿里开启到店团购业务的第一步。此番加码到店团购业务的黑布揭开，也正式宣告阿里并不会启用曾经承载其到店业务的平台口碑。但对于上述信息，阿里方面暂未对华尔街见闻做出回应。事实上，淘宝要布局到店团购业务在业内早已不是秘密。华尔街见闻发现，在 8 月份时，就有多个业内人士在社交平台上透露淘宝闪购将上线到店团购业务的消息。不过一位餐饮业内人士告诉华尔街见闻，原本淘宝相关业务人员告知的团购上线时间是更早的，但因为一些原因延后到了 9 月 20 日。从 4 月 30 日阿里将淘天旗下即时零售业务 " 小时达 " 升级为 " 淘宝闪购 "，到 9 月 10 日高德发布扫街榜，再到即将上线的到店团购业务，阿里布局本地生活的拼图越来越完整。显然，阿里加码到店团购业务，是其本地生活战略的重要一步，核心目的在于构建 " 到家 + 到店 " 的完整生态，直指美团的利润腹地，并为其电商主业寻求新的增长曲线。高德算是为阿里加码到店团购业务打响了第一枪。9 月 10 日，高德地图 APP，首页上线了新功能 " 高德扫街榜 "，用户可以对商家进行综合评分、排名。目前，该榜单涵盖了多种业态，状元榜有必吃美食、必去景点、必住酒店，扫街榜有烟火小店、地方小吃等等。据介绍，高德扫街榜最大的特点是，根据近一年 5132 万人的 13 亿次导航，共计 228 亿公里计算，通过用户多次反复前往的 118 万家店铺筛选，结合芝麻信用计算的真实评价生成。同时高德启动 " 烟火好店支持计划 "，通过发放超 10 亿补贴等措施，鼓励用户到店消费。在当日的发布会上，高德地图 CEO 郭宁宣称：" 高德扫街榜永不商业化，真实是榜单的核心生命力，扫街榜的核心目标就是真实反映用户的选择。"摩根士丹利分析师 Gary Yu、Joanne Lau 在前不久的研报中指出：" 高德扫街榜 " 的模式和美团大众点评高度相似，此举是阿里重新发力到店业务的明确信号，将重塑本地生活服务领域的竞争格局。那么面对美团这样一个到店团购的行业老大，阿里狙击的底气在哪里？长城证券分析师认为，到店业务与到家业务具备一定协同效应，例如到店和外卖的商家资源可以复用。此外，到店消费场景较外卖业务复杂度较低，较少了履约配送环节，利润空间更大。显然，过去几个月在外卖业务中取得的成绩，也为阿里加码到店业务增加了底气。在 8 月的财报会上，阿里巴巴中国电商事业群 CEO 蒋凡首次详解淘宝闪购战略，他指出，淘宝闪购在订单规模、用户规模、商家供给和运力等方面均超出预期，外卖到家订单已行业领先，淘宝闪购在规模和心智上的阶段性目标已经超预期实现，长期将在效率上实现行业领先。据悉，今年 8 月，淘宝闪购的日订单峰值达到 1.2 亿单，周日均订单量达到 8000 万单，带动闪购整体的月度交易买家数达到 3 亿，对比今年 4 月增长了 200%。另从商家供给侧来看，蒋凡透露，过去一段时间，随着业务规模的快速增长，大量新商户加入淘宝闪购，尤其是优质供给达到行业领先水平。对于淘宝核心的电商业务而言，外卖也是一门好生意，8 月前三周带动淘宝 app 的月度活跃消费者同比增长 25%。蒋凡预计，未来三年内随着百万品牌门店入驻，闪购和即时零售将为淘宝平台实现 1 万亿交易增量。如今发力建设大消费平台，是在阿里集团层面和 "AI+ 云 " 齐头并进的战略。作为大消费平台中的一块重要拼图，阿里集团在到店团购业务上投入的决心想必也不会小。从外卖延伸至到店，作为守擂者的美团也在积极反击，这场本地生活服务的世纪大战可能不会那么快迎来终局。