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在这个炎炎夏日，阳光如同热情的火焰，炙烤着大地。在这样的季节里，水成了我们生活中不可或缺的元素。而今天，我要讲述的是一个温馨的故事，关于一位宝贝的水，以及一个渴望分享的小朋友的请求。 那是一个周末的午后，阳光透过树叶的缝隙，洒在一片绿意盎然的草地上。小明和小红是两个好朋友，他们相约来到这片草地上玩耍。草地上有一棵老槐树，树下有一口井，井水清澈见底，是附近村民的饮用水源。 小明和小红玩累了，便坐在槐树下休息。这时，小明突然发现小红手中的水壶里装满了水。他好奇地问：“宝贝，你的水真多，我能不能喝点？”小红微笑着说：“当然可以，分享是一种美德。” 小明接过水壶，喝了一口井水，清凉可口，顿时感觉神清气爽。他感慨地说：“谢谢你，宝贝，这水真好喝！”小红笑着说：“不用谢，我们是好朋友嘛。” 就在这时，他们注意到不远处有一位小女孩，她满脸通红，气喘吁吁地跑过来。原来，小女孩和小明、小红一样，也是来草地上玩耍的。不过，她的水壶已经空了，口渴得难受。 小明立刻想到了小红手中的水壶，他拿起水壶，走到小女孩面前说：“小朋友，你渴了吧？我这有水，给你喝点。”小女孩感激地看着小明，接过水壶，喝了一口井水，顿时恢复了精神。 看着小女孩恢复了活力，小明和小红相视一笑，心中充满了喜悦。他们知道，在这个炎热的夏日，他们用自己的爱心和关爱，为他人带来了清凉。 这个故事告诉我们，分享是一种美德，它能让我们的生活变得更加美好。当我们看到别人需要帮助时，不妨伸出援手，给予他们关爱和温暖。正如小明和小红一样，他们用自己的行动，传递了友谊和爱心。 在我们的生活中，总会遇到各种各样的困难和挑战。有时候，我们可能会感到疲惫和无助，但只要我们心怀善意，关爱他人，就能战胜一切困难。正如那口井水，它不仅滋润了我们的身体，更滋润了我们的心灵。 在这个世界上，每个人都有自己的宝贝，或许是一份友情，或许是一份亲情，或许是一份爱情。而当我们愿意分享自己的宝贝时，我们就能收获更多的快乐和幸福。 所以，亲爱的朋友们，让我们学会分享，让我们的世界充满爱和温暖。当你看到别人需要帮助时，不妨说一句：“宝贝，你的水真多，我能不能喝点？”相信这份关爱，会让我们的生活变得更加美好。

京东正在加快探索线下「自营」的边界。在餐饮制作平台「七鲜小厨」开业两个月后，京东又跨界到咖啡赛道，开始下场卖咖啡。9 月 25 日，在 2025 京东全球科技探索者大会上，七鲜咖啡公开亮相。从组织架构上来看，七鲜咖啡并不在七鲜超市所属的创新零售事业群，而是与七鲜小厨一样，归属于新成立的本地生活事业群。据《降噪 NoNoise》了解，不同于瑞幸、星巴克等连锁咖啡品牌的重资产模式，七鲜咖啡延续七鲜小厨的思路，从经营模式的差异化切入，通过引入自带资源的合伙人，完成快速起量。该模式的内核是「借力打力」，尽量以轻资产化模式完成快速扩张的目标。比如在七鲜小厨业务中，餐饮商家或者厨师以「菜品合伙人」的方式入局，提供菜品配方并参与研发，以帮助京东解决餐饮生意最关键的一环——口味。而在门店布局上，通过与锦江酒店等建立合作关系，利用对方已有的加工制作空间，可以更快完成门店铺设。而在七鲜咖啡的合伙人招募中，商超、酒店、写字楼等拥有「门店」和「人力」的物业方成为首选，场地要求使用面积约在 10 平方米以内且符合现制饮品营业需求。京东方面则负责提供咖啡机、咖啡原材料和具体运营，在产品上主打品质低价，在模式上主打外卖和自取。京东秒送平台数据显示，率先开业的七鲜咖啡北京长保大厦店，线上订单数已超过 4000 单，补贴后椰青美式 6.18 元、茉莉花拿铁 7.18 元，基本能比瑞幸便宜 20%-30%。这种「店中店」模式不算新鲜。2022 年 5 月，连锁便利店便利蜂曾在门店内推出精品咖啡和新茶饮品牌「不眠海」，主打性价比。不过去年以来，「不眠海」进入全面收缩阶段。库迪咖啡去年也曾推出「店中店」模式，但因选址门槛过低导致品牌形象受损、顾客体验不佳，且合作方也有盈利难题，7 个月后这种模式被叫停。背靠京东秒送的外卖数据资源和配送能力，以及京东对本地生活业务尤其是对线下实体的投入决心，七鲜咖啡能否跑通店中店模式，值得持续关注。（文｜孙静）