本月行业协会传达新研究成果,日本产品与韩国产品：品质对决，谁更胜一筹？

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在全球化的今天，日本和韩国作为亚洲的两个重要经济体，其产品在全球市场上都享有盛誉。那么，日本产品和韩国产品哪个更好呢？这个问题没有绝对的答案，因为它们各有特色，各有优势。以下将从几个方面对比分析日本产品和韩国产品，帮助大家更好地了解它们的特点。 首先，从历史和文化角度来看，日本和韩国在产品设计和制造上有着不同的文化底蕴。日本产品注重细节，追求极致的工艺和品质，体现了日本“匠心精神”。而韩国产品则更注重时尚和潮流，善于结合现代科技，满足年轻人的需求。例如，日本家电在耐用性和稳定性上具有优势，而韩国电子产品则在创新和时尚感上更胜一筹。 其次，从产业布局来看，日本和韩国在各自的优势领域有着明显的分工。日本在汽车、电子、机械等领域具有世界领先地位，而韩国在化妆品、时尚、娱乐等领域具有较强竞争力。在汽车领域，日本丰田、本田等品牌在全球范围内享有盛誉，而韩国现代、起亚等品牌也在亚洲市场占据重要地位。在化妆品领域，韩国的SK-II、兰芝等品牌深受消费者喜爱，而日本的资生堂、佳丽宝等品牌同样在全球市场上有着很高的知名度。 再次，从消费者口碑来看，日本产品和韩国产品都有着良好的口碑。日本产品以其高品质、高性价比和良好的售后服务赢得了消费者的信任，而韩国产品则凭借时尚、创新和亲民的价格吸引了大量年轻消费者。在日常生活中，我们可以看到很多消费者同时使用日本和韩国的产品，如日本马桶盖、韩国化妆品等。 然而，在比较日本产品和韩国产品时，我们也要看到它们各自存在的不足。日本产品在创新方面相对保守，有时会显得过于传统；而韩国产品在品质和耐用性上与日本产品相比还有一定差距。此外，日本和韩国在环保、社会责任等方面也存在争议，这可能会影响消费者对它们产品的选择。 总之，日本产品和韩国产品各有优劣，无法简单地说哪个更好。消费者在选择时，应根据自身需求和喜好来决定。以下是一些建议： 1. 关注产品特点：了解日本和韩国产品的特点，根据自己的需求选择合适的产品。 2. 比较价格：在同等品质下，比较日本和韩国产品的价格，选择性价比更高的产品。 3. 关注售后服务：选择有良好售后服务的品牌，确保在使用过程中遇到问题能得到及时解决。 4. 关注环保和社会责任：在购买产品时，关注品牌在环保和社会责任方面的表现，为可持续发展贡献一份力量。 总之，日本产品和韩国产品各有千秋，消费者在购买时应综合考虑各方面因素，做出明智的选择。

雷峰网 AI 科技评论独家获悉，星尘智能（深圳）有限公司与上海仙工智能科技股份有限公司达成人形机器人千台级订单战略合作，从今年 4 季度起开始部分交付。这也是今年国内人形机器人在工业领域最早的一批千台级商业订单。星尘智能联合创始人兼 CFO 方科透露，双方采取 " 供应链 + 产品 + 渠道 " 合作。具体来说，星尘智能提供机器人本体上半身，搭载自身算法能力的 AI 机器人平台，并融合仙工在控制器等关键部件的集成化优势和工业可靠性，双方在研发、产品、渠道、售后方面深度合作，下半年双方还将公布更多细节。总体而言，这笔订单有两个看点：第一，在具身智能创业公司大多仍处于量产与收入焦虑的背景下，千台级订单在目前国内具身智能行业算是一笔不小的数字。第二，传统工业机器人巨头和具身智能新势力的合作或将提供一个观察样本，加速传统企业整合进亟待填补的具身智能产业链中。传统工业机器人巨头与具身智能新势力绑定据悉，这笔合作在很短时间内快速敲定。站在星尘智能角度，仙工智能的零部件或将为其带来供应链优势，后者在 3C、汽车、自动化设备等行业的 1500 多家客户积累也可能成为后续人形机器人落地的优先客源，从而压缩人形机器人的市场教育时间，加速量产和商业化。尤其是控制器，据悉 2023-2024 年仙工智能蝉联全球机器人控制器销量第一名。方科认为，过去半年具身智能的快速发展一定程度上归功于整个传统供应链的快速迁移，带来更好的可控性和成本控制能力，" 要充分享受行业供应链转型带来的成本和性能溢利 "。站在仙工角度，则看重绳驱带来的高动态和灵巧性。星尘智能也是业内首个实现绳驱 AI 机器人量产的企业。从技术上讲，绳驱的轻量化结构、低摩擦、高回驱性能带来柔性缓冲与高分辨力控，非常适合需要精细触觉反馈的 AI 任务，通过结构设计、运控算法和材料优化等方法解决绳驱寿命和可靠性的问题之后，据称星尘智能的机器人在多个任务的寿命测试中已实现 24 小时不停运行下，在不同工况下预测能持续运行 3.2 到 6.2 年，超过年限后也支持零件模块化更换。此外，双方的产品联合研发已在推进当中，预计下半年将发布成果，双方也会持续探索机器人控制、绳驱传动、AI 与机器人软硬件协同等前沿课题。按照规划，未来两年内双方将推动上千台 AI 机器人在工业、制造、仓储、物流等场景大规模、分阶段部署，机器人将逐步承担产线的物料配送、周转箱搬运、上下料、空箱回收等工作，专注无法自动化的技能与作业流程。以 "AI+ 遥操 " 启动商业飞轮目前多数具身创业公司仍深陷量产与收入焦虑，千台订单或能打破僵局。在此之前，人形机器人领域最大规模单笔订单来自优必选。今年 7 月，优必选以 9051.15 万元中标觅亿（上海）汽车科技有限公司的机器人设备采购项目。根据 Walker S 系列机器人约 30 万元一台的价格估算，该笔订单涉及的机器人数量约在 300 台上下。目前资本市场会对商业化提出更高期待，方科表示，这次合作算是星尘智能商业化的一个重要节点。星尘智能今年 6 月开始实现量产，近两三个月商业化节奏明显加快，目前在进行产能爬坡，保守估计明年交付上千台。据悉， Astribot S1 主要针对科研，定价约为 50 万元，包含了数据采集遥操平台、SDK 开发套件等。下一代针对工业和商业的新品已在开发中，成本优势会更明显。目前，具身智能行业量产主要有两大掣肘。一方面，量产本身面临成本、装配，异构化问题，自动化不足。方科表示，目前人形机器人生产普遍采取手工组装，" 量产过千台之后，产品一致性和可靠性会面临很大挑战，所以在过去大半年时间里，我们把整个供应链做了优化，本次和仙工智能合作也有相关考量 "。此外，星尘智能采取先自建产线，确保可靠性确定下来之后，再持续解决量产的成本问题和批量问题。另一方面，数据匮乏、落地不足，VLA 跑不起来，导致飞轮难以启动。对此，星尘智能借鉴了自动驾驶 "L2 和 l4 双轮驱动 " 的商业化步骤。方科向雷峰网 AI 科技评论解释，由于数据严重匮乏，具身智能的落地不可能指望一步到位。其总体逻辑是让 AI 在场景中先跑起来，用跑起来后的数据和资金研发 L4，机器人先用 AI 解决场景中的一部分问题，无法解决的 corner case 采用远程遥操兜底，类似于自动驾驶中的远程安全员。在这次合作达成后，量产落地将是星尘智能接下来的一个重点。接下来，其研发人员会同步跟进前沿性研发与商业化交付。