近日行业报告披露重要信息,“3浅1深：节奏把握的艺术——快节奏是否必要？”

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在当今快节奏的生活中，我们常常被各种信息、任务和活动所包围。在这样的背景下，有人提出了“3浅1深”的工作方法，即在进行工作时，先进行三次浅层次的处理，再进行一次深层次的处理。这种方法旨在提高工作效率，但随之而来的是一个问题：这种工作方法是否需要快节奏呢？ 首先，我们来了解一下“3浅1深”的工作方法。这种方法的核心在于，通过先进行三次浅层次的处理，可以快速地完成一些基础性工作，为后续的深层次工作打下基础。而深层次的工作则需要更多的专注和思考，因此需要较长时间来完成。这种方法的优势在于，可以让我们在短时间内完成更多的工作，提高工作效率。 然而，是否需要快节奏来完成“3浅1深”的工作方法，却是一个值得探讨的问题。以下将从几个方面进行分析： 1. 工作性质：对于一些需要快速响应的工作，如客服、新闻编辑等，快节奏的工作方式确实可以提高工作效率。但对于需要深度思考和创造性思维的工作，如科研、设计等，快节奏可能会适得其反。在这种情况下，适当放慢节奏，深入思考，才能取得更好的成果。 2. 个人习惯：每个人的工作习惯和节奏都不同。有些人适合快节奏的工作方式，而有些人则更适合慢节奏。因此，是否需要快节奏来完成“3浅1深”的工作方法，还需根据个人的实际情况来决定。 3. 压力与疲劳：快节奏的工作方式容易导致压力和疲劳。长时间处于快节奏的工作状态，不仅会影响工作效率，还可能对身心健康造成负面影响。因此，在实施“3浅1深”的工作方法时，应注意调整节奏，避免过度劳累。 4. 创新与突破：快节奏的工作方式可能会限制我们的思维，使我们陷入固有的工作模式。而适当的慢节奏，则有助于我们跳出思维定势，寻找新的解决方案。因此，在“3浅1深”的工作方法中，适当放慢节奏，有助于创新与突破。 综上所述，是否需要快节奏来完成“3浅1深”的工作方法，并没有一个固定的答案。在实际工作中，我们需要根据工作性质、个人习惯、压力与疲劳以及创新与突破等因素，灵活调整工作节奏。 总之，“3浅1深”的工作方法是一种提高工作效率的有效途径。但在实施过程中，我们应注意把握节奏，避免过度追求快节奏。只有在适合自己的节奏下，才能充分发挥“3浅1深”的优势，实现工作与生活的平衡。

本文来源：时代周报 作者：朱成呈9 月 28 日，哈尔滨新光光电科技股份有限公司（688011.SH，下称 " 新光光电 "）发布公告，公司近日收到嵩县监察委员会签发的关于对公司控股股东、实际控制人、董事长、总经理康为民的《立案通知书》和《留置通知书》，康为民被实施留置措施。公告称，公司随即举行董事会临时会议，在康为民留置期间，由副董事长王玉伟代为履行公司董事长及法定代表人职责，以及代为履行公司董事会相关委员会成员的职责，由副总经理曲波代为履行总经理职责。公告强调，公司控制权未发生变化，董事会运作正常，生产经营秩序正常。新光光电成立于 2007 年，是东北地区首家科创板上市公司。该公司管理总部位于哈尔滨，在北京、深圳、惠州、武汉、西安、洛阳、南京设有分子公司和研发机构，专注于为武器系统研制提供光学制导、光学目标与场景仿真、光电专用测试以及激光对抗等方向的高精尖组件、装置、系统和解决方案。针对康为民被留置对上市公司经营的影响，9 月 28 日，时代周报记者致电新光光电，相关工作人员表示，目前公司经营完全没有受到影响。哈工大光学世家新光光电的发展历程与康为民父子经历密切交织。康为民出生于光学世家，现年 59 岁。他的父亲康松高，是哈工大 " 八百壮士 " 之一，曾参与创建哈工大光学专业。哈尔滨工业大学新闻网显示，1990 年，褚载祥、康松高、戴景民等人研制出我国第一台标准硅光电高温计，并在上海通过航空航天工业部主持的鉴定。延续父辈的科研路径，康为民 1986 年考入哈尔滨工业大学应用物理系，毕业后留校从事光学研究与教学。1994 年 6 月至 2001 年 8 月，他担任哈尔滨工业大学自动化仪表与控制研究所副研究员，主要从事辐射测温的辅助研究工作；2001 年 9 月到 2018 年 1 月，任哈尔滨工业大学目标仿真与测试技术研究所所长，主要负责研究所的管理及研究所项目的组织和论证工作。创立新光光电后，康为民带领技术团队，在康松高提出的光学相差理论研究成果基础上，提出基于像方扫描原理的光学成像制导新技术等多项核心技术，并实现了工程化应用。2020 年，康为民将其持有的 582 万股新光光电股份捐赠给哈工大教育发展基金会，并建立以父亲康松高名字命名的系列奖励基金。2025 年 7 月 24 日，新光光电公告称，公司股东哈工大教育发展基金会因业务需要，计划 15 个交易日后的 3 个月内，通过集中竞价和大宗交易方式，合计减持公司股份不超 300 万股，减持比例不超过公司总股本的 3%。8 月 14 日，哈工大教育发展基金会通过集中竞价方式减持公司股份 82 万股，本次减持完毕后，基金会持有公司股份 500 万股，持股比例为 5.00%。2025 年 8 月 21 日，新光光电再次公告称，哈工大教育发展基金会通过集中竞价方式减持公司股份 18 万股，持股比例由 5.00% 减少至 4.82%。此次权益变动触及 1% 刻度，符合此前披露的减持股份计划。三年亏损 1.3 亿，今年上半年营收腰斩财报显示，2022 年至 2024 年，新光光电营业收入分别为 1.50 亿元、1.62 亿元和 1.72 亿元；归母净利润分别为 -2467.17 万元、-3916.79 万元和 -6795.84 万元，亏损幅度逐年扩大，公司已连续三年处于亏损状态。2025 年上半年，公司实现营收 2128.08 万元，同比下滑 58.77%；归母净利润为 -2078.73 万元，同比下降 16.35%。对于连续亏损，前述公司工作人员向时代周报记者回应称，前两年疫情等因素对经营带来影响，改善措施已在公告中披露。新光光电半年报显示，营业收入下降的主要原因是光学目标与场景仿真系统收入同比上年下降 65.89%，主要系公司承接的系统级项目尚处于生产及装调阶段，已交付客户的产品涉及到大系统的联调、测试，项目验收周期长，未达到验收条件。值得注意的是，光学目标与场景仿真系统业务作为公司的第一大收入来源，该业务收入大幅缩水影响公司上半年的收入表现。5 月 14 日，公司在公告中提出，将围绕年度经营目标推进各项工作。军品领域聚焦模拟仿真、光学制导、激光对抗等方向，产品转向 " 高端定制 + 批量生产 + 服务 "；民品领域则进行战略梳理与组织架构优化，并加大研发和市场投入。9 月 26 日，新光光电报收 42.70 元 / 股，下跌 1.32%，市值 42.70 亿元。